前半学期教学工作总结

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4、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============201x年,是xx区“教师队伍建设年”,“提高队伍整体素质”是教师队伍建设的基本目标。在此基础上,我校提出:立足于“全面规划、项目推进、梯次提高、全员提升”的发展目标,建设一支理念先进、师德高尚、业务精湛、高效精干,“个体优秀、群体优化”的教师队伍。为逐步实现目标,这半年来学校坚持以教学工作为中心,把“指导教师会做事,帮助教师做成事”作为工作的出发点和落脚点,使教师的师德师能得以不同程度提高,学校教育、教学质量稳步提升,学校文化内涵进一步彰显。一、构建现代教育管理体制实现文化管理1.以情感管理为基础x

5、x小学的校园文化中,处处渗透平等与尊重。校内从不举行评优课、大奖赛,只有研究课、跟踪课,从而引领教师放平心态、踏下心来,脚踏实地地搞好研究,扎扎实实地提高教育教学能力。班级不设小红旗小红花排行榜,只有展示、交流与分享。为每个孩子提供管理班级、管理他人的机会,从而实现更好地自我管理和自我教育。无考核、无评比、无排榜、无竞赛的学习和工作环境,使我们的每一位师生都成长为“最好的自己”。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~13~================精选公文范文,管理类,工作总结类

6、,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============学校做的就是:继续抓实“人人都是仁爱之师”师表工程建设;精心组织好每一周的“我的教育理念”论坛活动;启动“教师素质品牌风范创建工作”,指导教师进行个人品牌规划设计。本篇文章来自资料管理下载。通过这些来提升教师对教育的认识,形成正确的教育价值观,展现一种由内而外地自觉表现出来的良好的师德风范。有尊重,就有幸福,有幸福则人心向善,心态平和。我校教师都能想学校所想,急学校所急,与学校保持高度一致,齐心协力做好每一项工作,近年来,学生和家长对教师工作的满意率均达到100%。2.以制度管理促规范xx小学的管理制度,正逐步走向科学、完善、人文。借

7、“创建教育强区”的东风,我校的教学管理制度已基本完善。这段时间里我们再次对一些项目如:“有效作业的管理”,学科专题研究的推广、常规到位点检查的统计方式等做了调整。这些看似不起眼的微调,却渗透着学校管理者对教师的关爱,对工作的严谨。今年三月,我校先后迎来市级《课程改革示范校》和《依法治校示范校》两项检查工作。每个工作组都对我校的方方面面工作给予充分肯定。在创建“辽宁省课程改革示范学校”评估检查过程中,市局督导团

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