施工现场安全系统管理

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1、安全系统管理1、职责1.1公司安全管理职责1.1.1公司安全生产委员会负责宣传、贯彻落实国家安全生产法规,制定企业安全生产规章制度,制定企业各级安全生产责任制。1.1.2安全监管部负责制定公司年度安全生产计划及方针目标;组织对危害因素进行识别,颁布管理方案;定期组织对企业各级领导、全体员工进行安全教育;参加施工组织设计、专项施工方案、季节性施工方案会审。负责各类事故的调查、处理和上报;对各单位安全生产、文明施工管理工作进行监督、检查;负责劳动保护专控用品采购审批,并监督执行情况。1.1.3技术质量部负责项目施工组织设计、专项施

2、工方案、季节性施工方案审批;参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查。1.1.4施工管理部负责机械设备、材料使用、劳务招投标与劳务用工管理,对过程实施监督检查;参与伤亡事故及未遂事故的调查。1.1.5行政保卫部负责施工现场、生活区、食堂卫生管理,对过程实施监督检查;负责流行性疾病和食物中毒事故的调查处理。1.1.6党群工作部负责宣传、劳动保护管理,对过程实施监督检查;参与伤亡事故及未遂事故的调查处理。1.2项目部、专业分公司安全管理职责1.2.1负责贯彻落实国家安全生产法规,落实本企业的安全生产规章制度,制定并落实本单位各级安

3、全生产责任制。负责各类事故的救援和上报。落实安全生产、文明施工管理工作,进行检查及整改工作。1.2.2负责编制施工组织设计、专项施工方案、季节性施工方案中的安全技术措施,并组织实施。1.2.3负责本单位全体员工安全教育工作。1.2.4保证安全生产条件所需资金的投入,对安全生产专控用品采购、使用负责。1.2.5发生生产安全事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。2、项目安全管理制度项目部、专业分公司(单位)依据《北京市建设工程施工现场安全防护标准》、《北京市

4、建设工程施工现场场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》制定本单位工作制度。具体如下:a)安全防护管理制度b)临时用电管理制度c)机械安全管理制度d)贵重材料和危险品管理制度e)场容卫生管理制度f)环境保护管理制度g)保卫、消防管理制度h)食堂卫生管理制度i)生活区管理制度j)奖励、处罚k)责任制考评3、项目管理标准(工作内容)3.1项目部成立安全生产领导小组3.2设置安全员建筑工程2万平方米以下设置一名专职安全员。建筑工程2

5、~5万平方米设置二名专职安全员。建筑工程5~10万平方米设置三名专职安全员。建筑工程10万平方米以上设置安全管理机构。分包单位人员超过50人必须配备专职安全员。作业班组必须设置兼职安全干事。3.3制定项目安全生产责任制3.4对施工生产危险因素、环境危害因素进行识别。3.5制定项目质量、安全、环保管理目标。3.6根据施工现场情况编制施工组织设计、安全技术措施方案、临时用电方案、基坑支护与降水工程方案、土方开挖工程方案、模板工程方案、起重吊装工程方案、脚手架工程方案报公司技术质量部审批。3.7编制消防保卫方案、预案,生产安全事故应

6、急救援预案。开展应急救援培训、演练活动并做好记录。3.8对进场员工进行安全教育。(执行公司安全教育办法)3.9与分包单位签订施工现场安全生产管理协议书、施工现场消防安全管理协议书、施工现场临时用电安全生产管理协议书、环境保护管理协议书、安全承诺书。(协议书须经项目经理签字并加盖公司印章)3.10进行安全技术交底3.10.1施工管理人员在安排施工作业任务的同时,必须对作业人员进行书面安全技术交底。3.10.2安全技术交底内容应包括:本工程项目施工作业的环境、特点、危险点及采取的措施。3.10.3安全技术交底的基本要求:a)工程项

7、目必须实行逐级安全技术交底。b)工程开工前,应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、工长进行详细交底,并向工程项目全体职工进行交底。C)工长安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面交底。d)。两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。e)安全技术交底必须具体、明确,针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。f)安全技术交底应优先采用新的安全技术措施g

8、)各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签名。交底书要按单位工程归放一起,以备查验。h)安全技术交底应使用公司统一文本,书写字迹清楚、工整,应有交底人、被交底人。见《安全技术交底》。3.11纠正违章目的:制止事态发展,减少事故发生。3.11.1对施工现

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