复习资料 - 萧山电大

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1、《建筑工程技术资料管理》复习资料一、各章复习重点第1章项目管理概论考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生和发展，建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、监理工作程序、建筑工程项目管理的目标与规划等内容的掌握程度。考核知识点1．建筑工程项目管理概念。2．建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。3．基本建设程序、施工程序、监理工作程序。4．建筑工程项目管理的目标与规划。考核要求1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；

2、2．熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；3．熟悉基本建设程序、施工程序、监理工作程序；4．了解建筑工程项目目标管理；5．了解建筑工程项目管理规划。6．了解建筑工程项目的承包风险与管理。第2章建筑工程项目管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的主体，发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理、监理方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理等内容的掌握程度。考核知识点1．建筑工程项目管理的主体。2．发包方的建筑工程项目管理的内容。3．承包方的建筑工程项目管理的内容。4．监

3、理方的建筑工程项目管理的内容。5．政府有关主管部门的建设管理的内容。考核要求1．熟悉建筑工程项目管理的主体；2．掌握发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理和监理方的建筑工程项目管理；3．了解政府有关主管部门的建设管理。第3章建筑工程项目管理组织考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的组织机构、职能分工，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度等内容的掌握程度。考核知识点1.建筑工程项目管理的组织机构、职能分工。2.建筑工程项目经理部组成。3.建筑工程项目的承

4、包风险与管理相关内容。考核要求1.熟悉建筑工程项目管理的组织机构和职能分工。2.熟悉建筑工程项目经理部的性质和任务。4建筑工程招投标与合同管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式，建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧，建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立，建设工程施工合同的管理，建设工程索赔等内容的的掌握程度。考核知识点1.建筑工程招投标的概念。2.建筑工程施工招标的程序、内容和格式。3.建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧。4.建设工程合同的

5、概念和分类。5.建设工程索赔程序与方法。考核要求1.熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式；2.掌握建筑工程投标的程序、投标决策，了解投标技巧；3.掌握建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立；4.掌握建设工程施工合同的管理；5.了解建设工程索赔。5建筑工程项目成本管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施、成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法的掌握程度。考核知识点1.建筑工程

6、项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施。2.成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法。3.建筑安装工程费用的结算方法。考核要求：1.了解建筑工程项目成本管理的意义；2.熟悉成本管理的任务与措施；3.熟悉成本计划的编制依据和编制方法；4.掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；5.掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。6建筑工程进度管理考核目的考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式，网络计划技

7、术的基本知识和类型、网络计划的优化，施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用等内容的掌握程度。考核知识点1.流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式。2.网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化。3.施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用。考核要求：1.掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；2.熟悉工程网络计划的类型、掌握网络图的编制和计算、了解网络计划的优化；3.掌握施工方进度控制的措施；4.熟悉施工方各类进度计划的作用。7建筑工程施工质量、安

8、全和文明施工管理考核目的通过本章的考核，旨在考查学生对建筑工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法、施工质量事故的处理方法、建筑工程备案制度、资料的整理；保修的基本概念、有关条款；施工现场安全管理的基本内容、制度、要求；施工现场文明施工的基本内容、要求的掌握程度。考核知识点：1.施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和