陶瓷产品研发创新奖罚制度

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1、陶瓷产品研发创新奖罚制度  篇一:陶瓷创新与未来发展(修改)  佛山陶瓷的创新与未来发展  本人在10月19日~21日有幸参加了佛山市陶瓷学会在党校举办的陶瓷技术创新培训班学习。本次培训重点突出科技创新的主题,结合佛山陶瓷目前的情况和产业发展趋势,挖掘本地企业在技术创新方面的先进案例与经验,讲授和探讨陶瓷技术创新的相关问题,促进佛山陶瓷企业实行科学管理,提高企业管理队伍的素质,实现技术创新和节能减排,推动佛山陶瓷产业的创新发展。  学习期间听取了华南理工大学经济与贸易学院执行院长祁明讲授的“多维创新方法与工具的应用”、佛山市欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军讲授的“技术创新体系

2、与价值创新”、佛山市陶瓷学会秘书长孔海发讲授的“佛山陶瓷技术创新与自主设计案例分析”、国家日用及建筑陶瓷工程中心副总工程师游小棠讲授的“XX意大利博洛尼亚国际陶瓷展览会随想”,广东科达机电股份有限公司行政总监张峰和美的集团中央空调研究所所长游斌也分别就本企业的技术创新经验作了介绍。此外,还参观了科达机电和美的集团的技术创新成果,并针对目前佛山陶瓷企业存在的共性问题进行了专题研讨。使我们对技术创新内涵有了更深的认识。  佛山是我国重要的陶瓷产业基地,是中国的建陶生产中心、技术中心、信息中心和重要的陶瓷集散地,经过20多年的发展,已经形成自己独特的优势,在中国建陶的领导地位更加的巩

3、固。佛山建陶有几个第一:1983年第一个从国外引进第一条墙地砖生产线。第一块  地砖是鹰牌生产的,第一块超大规模的墙地砖也在佛山产生的,第一块微晶玻璃砖也在佛山产生的,第一个陶瓷设备也在佛山诞生,生产和出口数量也是全国第一图行天下的,专业媒体也在全国第一的。  佛山陶瓷历史悠久,还有着这么深的文化底蕴,那么我们来谈谈佛山陶瓷的创新与未来发展之路。  以新中源、新明珠、欧美等为代表,一些规模型企业纷纷藉迁移扩张之势在当地推出自己的区域品牌,期望利用区域品牌在本地的成本、物流和服务优势,在细分市场中赢得高份额。然而,由于品牌影响力与物流成本等因素的制约,区域性品牌的有效销售半径通常

4、不会超过500公里。区域性消费市场尽管容量有限,但市场需求却同样是多样化的,抛光砖、瓷片、仿古砖“一个都不能少”,这也加剧了产品的频繁转换,与大规模生产形成矛盾,并在一定程度上丧失大规模连续式生产带来的成本优势。最先投产的几个企业首先感受到了压力,所期望的成本优势并没有如期而至,反而是全国大规模的转运遭遇了产区的物流瓶颈。目前这些企业都已减缓扩张的速度,并用“停窑调节”方式为生产线扩张后压力过大的库存产品买单。  建陶行业已从微利时代转入高成本时代。土地、税收、能源、劳动力等成本因素的上涨成为必然。加上来自政府环境保护、国内外市场需求变化、国外同行的竞争等方面的压力,很多企业在

5、过去5年所积累的利润,将成为未来3年的成本。在经济寒冬中,抗寒能力差、最容易倒闭的企业具有5个特征:无品牌、无规模、无独特竞争力、  无人才、无网络。随着竞争加剧,客户资源的掠夺和巩固在建陶行业显得非常重要。企业家在寒冬中要保持冷静、潜心学习,同时进一步提高道德修养和管理素质、明确整个产业的发展目标和方向。  目前受楼市调控影响,今年整个陶瓷行业形势严峻,销量同比有明显下降,对于现在的佛山陶瓷业而言,佛山陶瓷是我国建筑卫生陶瓷行业的一块金字招牌,虽然今年以来相对其它产区面临的压力更大,但由于其工艺、技术、品牌、创新、信息、人才、物流等诸方面的优势,仍旧保持了快速增长的势头。与此

6、同时,福建、四川、山东和周边地区清远、肇庆等地的陶瓷企业,纷纷将品牌营销中心搬往佛山,更进一步增加了佛山陶瓷的含金量。形成了"一头两翼"的区域版块,使自己始终站在行业的制高点。  自6月份以来,众多陶企受累于多重因素,市场销售大幅下滑,不少企业库存爆满,甚至出现了停窑调节的现象,而在一些新型产区,新建的车间和生产线也明显放缓了步伐。进入7月份后,绝大多数陶企的销量同比都下降了20~30%,有的甚至下降幅度接近80%,即使降低价格也难以有效地增加销量。据不完全统计,年初至今已有多家无钱自救的小型陶瓷企业纷纷倒闭。营销中心设在佛山南庄华夏陶瓷博览城的多家中小陶企关闭1、2条生产线,

7、而所占的比重却不低于其生产能力的50%。在四川夹江、福建晋江及新兴陶瓷产区的江西都有不少陶企关闭部分生产线,有的甚至完全停产,而山东则早在几个月前就开始关停陶瓷生产线。  因此,当房地产甚至股市等大环境、大趋势还没有明朗之前,家居建材行业不太可能会有大的改变和突破。我们能做的,可能还是放平心态,踏实做事,静观后续发展。房市的惨淡,精装政策的来临,让卖场及建材商们开始在思考,如何度过寒冷的“冬天”?  科技创新是佛山陶瓷产业从以往的成本创新转变为价值创新、从大规模低成本增长向集约化高附加值发展

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