造价工程师《计控》考试重点考点

造价工程师《计控》考试重点考点

ID:19005447

大小:15.11 KB

页数:4页

时间:2018-09-27

造价工程师《计控》考试重点考点_第1页
造价工程师《计控》考试重点考点_第2页
造价工程师《计控》考试重点考点_第3页
造价工程师《计控》考试重点考点_第4页
资源描述:

《造价工程师《计控》考试重点考点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、造价工程师《计控》考试重点考点  一、设备费计算:国产设备非标:1、材料费;2、加工费;3、辅助材料费;4、工具费;5、废品损失费;6、外购配套件费;7、包装费;8、利润9、增值税=销项税金-进项税金=1-8项合计*增值税率进口设备抵岸价=fob+fob*运费率+/+cif*外贸手续费+fob*银行手续费+完税价格*关税+*消费税率/1-消费税率+*增值税+*附加费二、临设费:周转使用=)*工期+一次拆改费一次是用=平米造价*临设面积*+一次拆改费三、夜间施工增加费=)*工日数*夜施单价四、模板费=单价*摊

2、销量+支拆费=一次使用量***补损率-*50%)/周转次数+支拆费五、税率计算:营业税=(1/)*未计税造价)*营业税率城市维护建设税=营业税*建设税率教育费税=营业税*教育费率六、涨价预备费=*(1+F)^M*(1+F)^*(1+F)^(T-1)七、建设期利息=*利率八、工人时间分类=必须消耗时间+损失时间=有效工作时间+不可避免中断时间+休息时间+多于或偶然工作时间+损失时间+违反劳动纪律时间有效工作时间=基本工作时间+辅助时间+准备与结束工作时间损失时间=施工本身造成+非施工本身造成九、机械时间分类=

3、必须消耗时间+损失时间=正常负荷下工作+有根据降低负荷工作+不可避免无负荷工作+不可避免中断时间+多于工作时间+停工时间+违反劳动纪律时间+低负荷下工作时间十、人工定额时间计算:工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间工序工作时间=基本工作时间/规范作业时间=不可避免停工作时间+休息时间+准备与结束工作时间人工定额时间=工序工作时间/十一、机械时间定额=机械1小时产量*工作时间*利用率十二、材料基价=**十三、机械折旧费=*时间价值系数)/耐用总台班  耐用总台班=*大修间隔台班  时间价值系数=1+/2*

4、年折现率十四、建筑工程造价指数=报告期建安费/十五、单项工程造价指数=报告其单项工程造价/十六、单位生产能力法:C2=*Q2*F十七、单位生产能力指数法:C2=C1*(Q2/Q1)^X*F十八、系数法:  设备系数法C=E(1+F1P1+F2P2+……)+I  P1,P2…表示建安费、工程其他费与设备费比例  主体专业系数法C=E(1+F1’P1’+F2’P2’+….)+I  P1’,P2’….表示个专业工程费与工艺设备比例  朗哥系数法:以设备费为基数十九、流动资金分项估算法流动资金=流动资产-流动负债=

5、应收帐款+预付帐款+存货+现金-应付帐款-预收帐款二十、等额付息、等额还本利息照付二十一、财务评价方法:净现值、内部收益率、静态回收期;投资收益率=EBIT/总投资;项目资本金收益率=净收益/资本金利息备付率=EBIT/本年度应还利息;偿债备付率=(EBIT+折旧+摊销-所得税)/本金;息前税前利润=营业收入-营业税金-总成本+利息支出资产负债率=负债总额/总资产*100%(不超60%)流动比率=流动资产/流动负债*100%(100%为好)速动比率=/流动负债*100%(200%为好)二十二、建筑系数=建筑

6、占地面积/厂区占地面积  土地利用系数=/厂区占地面积二十三、类似工程计算二十四、索赔计算:索赔工期的不可预见事件、异常气候影响、  索赔费用的提前交付材料、提前竣工、文件调整  索赔工期+费用的不利地质条件、地下文物、  索赔利润+费用的发包方原因单机试车不合格;发包方原因造成工程缺陷二十五、工程预付款:T=P-M/N二十六、价格指数调整价格差额=P0*((B1*F1/F01+B2*F2/F02+B3*F3/F03….)-1)二十七、进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资  投资偏差=已完工程实际投

7、资-已完工程计划投资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。