车间主任工作总结

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1、车间主任工作总结　　　　【篇一：车间主任年终工作总结范文】　　新的一年即将来临，2013年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入2014年之际，作为一名车间主任我对我在2013年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。　　1、首先在生产上为了加强生产guǎnlǐ，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。　　2、在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品

2、要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。　　3、在guǎnlǐ方面提出的三效guǎnlǐ方式　　A：向guǎnlǐ要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。　　B：向guǎnlǐ要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。　　C：向guǎnlǐ要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点

3、上要注意员工的思想动态，根据我个人的guǎnlǐ经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的guǎnlǐ者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。　　4、生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。　　5、对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期

4、开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。　　6、在GMP信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生。　　7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工

5、明确大大提高员工的工作积极性。　　8、在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货。　　9、员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。　　车间不足的地方主要在以下几个方面：　　1、员工的安全意识不强。　　2、对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。　　3、员工和质检配合不是很好。　　4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。　　

6、【篇二：车间主任年度工作总结范文】　　新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、guǎnlǐ困难等诸多不利因素，不断强化车间基础guǎnlǐ工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合guǎnlǐ工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将2012年来的工作总结如下：　　一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。　　提高自身素质

7、的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。　　我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工

8、作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的guǎnlǐ模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的guǎnlǐ水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在guǎnlǐ中总结经验，在工作中不断进步。牢