电力培训基地工作总结

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1、电力培训基地工作总结电力培训基地在供电公司各级领导的关心支持下,在局培训处领导的正确指导下,基地的各项工作顺利展开,回顾电力培训基地一年来的工作,既有骄人的成绩,也有明显的不足。1.2009年8-9月电力培训基地承担了吉林油田分公司电力职工鉴定的重要任务,利用供电公司电力培训基地的场地、设备,充分发挥了电力职工培训基地的多项职能。承担了吉林油田分公司和吉林石油集团公司两家单位的外线电工、变电站值班员(微机自动化)、变电检修、维修电工、高压试验工、继电保护工、电测仪表工、互感器试验、油务化验、电机修理、变压器修理11个工种职业技能鉴定实践操作考核任务。在鉴定期间,电力培训基地的老

2、师和供电公司劳资科为此做了大量的准备工作,保证了电力职工鉴定工作的顺利进行,得到了供电公司领导和局培训处领导的高度赞誉。2.进一步完善了电力职工培训基地的基础设施。培训中心主楼做了防水,加装了彩钢瓦,一直悬而未决的饮水难的问题得到解决,原电容器房改造成电机、变压器维修试验教室。3.逐步完善了电力培训中心教学系统,增强了电力培训基地的培训功能。(1)室外开关场绘制了高压设备巡视路线。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichl

3、iquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame(2)仿真变电站完善了60KV开关场,加装了氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流互感器2组、六氟化硫开关2组、电压互感器1组。6-10KV高压室加装了GG1-A型高压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。(3)电控培训教室加装了SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套,变频器,可编程控制器PLC教室实验装置1台套。4.HSE培训:为了切实搞好HSE管理体系培

4、训工作,有效推动HSE管理体系的建设,为工作奠定良好地基础,供电公司组织基层站队的90名技术员、班组长进行了为期1天的培训,针对HSE基本知识、HSE“两书一表”、风险辨识与控制进行培训和讲解,老师和学员们共同研究HSE管理体系知识,对HSE管理体系知识有更深刻的了解。5.冬季培训:冬季培训工作采用实战形式的业务培训,培训的对象都是运行方面的业务骨干,通过典型事故的精辟讲解,学员们茅塞顿开,反响热烈,教师在授课过程中注重和学员的互动,注重面对面的沟通,取得了很好的培训效果好。6.岗位培训:为了更好地适应不断更新的先进设备和掌握先进技术,充分利用吉林油田公司电力技能培训鉴定基地先

5、进的变电所微机模拟仿真操作系统,供电公司培训部门在不影响生产的前提下,经过精心排班,共安排了公司的254名变电运行人员进行轮班培训,目前岗位培训仍然在持续。运行人员的素质得到了普遍的提高,降低电力系统重大事故发生率,增强了变电运行人员遇到事故时的应急反应能力,达到了供电公司年初设立的培训目标。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpe

6、nter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame7.岗位练兵:2009年的岗位练兵在过去的基础上,落实岗位练兵制度,组织各基层站队扎实开展岗位练兵、技术比武等活动。公司抽调人员主管培训的人员定期对基层站队抽查,严格落实,执行考核责任制度,敦促各基层站队按照公司“1111)的具体要求去做,真正将培训工作落到了实处。在电力培训基地培训工作中,电力培训基地严格按照供电公司要求,坚持“以人为本”,围绕公司2009年度的培训目标,注重“理论联系实际、注重培训质量、在短期内快速提高了电工业务素质,为供电优质,安全提供了强有力的人

7、力资源保证,顺利的完成了年初下达的培训目标。但是在电力培训基地培训工作中仍然存在诸多的不足,主要体现在以下几个方面:(1)培训经费紧张,周期短。电力培训不是一朝一夕就能见效的,安排培训周期要有一定的规律性。(2)注重实践方面的培训,适当的应增加理论知识的培训。电力专业是逻辑性非常强的一门专业,首先应该有非常深厚的理论知识,才能有实践的快速提高,同时在实践中加深对理论知识理解,这样才能使理论知识与实践知识达到良性结合。在今后培训的工作中,电力培训基地将继续发扬优良的工作作风,以供电公司为依托,

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