街道综治维稳工作汇报

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街道综治维稳工作汇报　　篇一：XX街道近年来维稳综治工作经验做法　　强化责任打牢基础　　统筹协作狠抓落实　　------XX街道近年来维稳综治工作经验做法　　近年来,我街道坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕构建社会主义和谐社会总目标，在区委、区政府的正确领导下，坚持“强化责任、严格制度、加强协作、打防结合、注重宣传”的工作方针，立足长远，不搞“花架子”，将扎实做好维稳综治日常基础性工作与理念更新、方法创新有机结合,全面落实维稳综治工作责任制，较好地完成了维稳综治各项工作任务，为建设平安、和谐、繁荣XX提供了强有力的保障。　　一、强化领导意识，狠抓责任落实 　　街道党工委始终坚持对维稳综治工作的统一领导、统一部署和统一指挥，把维稳综治工作纳入街道经济社会发展总体规划、摆上全局工作的重要位置，不断强化各级领导维稳综治工作的责任和协作意识，牢固树立了“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任；发展是政绩，稳定也是政绩”的工作理念。严格落实维稳综治领导责任制、部门责任制和责任追究制度，党工委书记负总责，层层签订责任书，将责任分解明确到具体部门、单位的负责人；坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”负责的原则，条块结合，两者并重；加强统筹协调，形成工作合力，各部门积极参与、　　密切配合、齐抓共管；强化考核监督，把维稳综治工作情况作为各部门、单位领导干部政绩考核的重要考核指标，实施“一票否决”。　　二、严格落实制度，打牢工作基础　　着眼维稳综治工作制度化建设，常抓不懈，形成了一套切实可行、行之有效的日常工作模式。坚持年初工作有计划，阶段工作有总结；专项工作和重大行动设立专门组织机构，制订工作方案，提供经费保障；会议制度做到“三个一”，即：每周召开一次维稳综治工作例会，传达学习上级有关工作要求，部署工作；每月召开一次维稳综治工作联席会议，分析维稳综治工作形势，研究解决重点突出问题；每季度召开一次综治委员会，各维稳综治成员单位汇报工作情况，综治委进行工作小结，对各成员单位进行讲评。　　三、加强矛盾排查，预防化解结合 　　由街道综治办牵头总体协调，信访、司法、劳动、派出所、社区工作站等有关单位加大对各类矛盾纠纷和社会不稳定因素的排查调处力度，将日常排查与定期排查、专项排查、特别防护期排查通盘考虑，紧密结合，充分提高排查效能。坚持预防为主，注重从源头调处，充分运用法律、政策、经济、教育等手段化解矛盾纠纷；大力推行人民调解、行政调解、司法调解相结合的大调解模式，充分发挥“两新”党组织和工青妇等群团组织的作用；针对国际金融危机造成的不利影响，健全企业经营预警机制和处置机制，积极应对和防　　范企业因国际金融危机引发的经营困难、破产倒闭、老板逃匿、恶意欠薪等问题。对排查出的维稳案件，严格落实领导包案工作制度，把领导包案作为解决重大疑难问题的实招、硬招，实行挂点社区领导负总责、业务分管领导配合的机制，实行一案一督办，做到责任领导、调处班子、工作方案、解决限期的“四明确”。完善了预防和处置群体性事件工作机制、预警检测机制和现场处置机制，根据不同时期的维稳重点制定相应的工作预案，加强演练，不断提高应对突发事件的快速反应和应急处置能力。近几年来，我街道保持了社会的和谐稳定，未发生越级进京上访和大的维稳事件。　　四、着眼队伍建设，提高人员素质 　　推进辅警队伍教育、管理、培训的制度化建设，综治办每年集中组织两次保（治）队伍骨干培训，开展军事汇操评比竞赛活动，有效促进了“三支队伍”整体素质的提高；严格社保规定，积极为“三支队伍”购买社会保险，消除他们的后顾之忧，提高了队伍的稳定性；重视督查管理工作，“三队”督察队坚持落实“日巡察、周小结、月通报”的工作制度，不断增强他们的责任、纪律意识。同时，着眼作用发挥，定期组织维稳综治工作信息员进行业务培训，积极调动他们的主观能动性，不断提高他们的业务素质和工作能力，建立了一支由280人构成的，多层次、覆盖辖区的维稳综治工作队伍，有力地保障了信息报送渠道的畅通。　　五、实施网格管理，创新工作机制　　为进一步加强基层社会管理，确保维稳综治工作不留“死角”，街道党工委、办事处以学习实践科学发展观为指引，结合实际，科学创新维稳综治工作方法，按照“守土有责、条块结合、信息共享、部门联动”的原则，以建立完善“科学、严格、精细、长效”的社会管理机制为出发点，将辖区以社区工作站为单位划分为9个网格片区，以社区居委会为网格化单元，全街道共设立25个社会管理网格化工作组。网格化工作组由街道领导班子成员及社区工作站正副站长任片区责任人，社区挂点部门主要负责人为工作组组长，社区居委会负责人或责任干部为副组长，社区工作站、居委会及安监、执法、出租屋综合管理所、消防等职能部门分别安排专人作为组员，每个网格工作组设工作人员20人，从而构建社区基层维稳综治工作平台，指导、督促、检查、协调各社区有效开展工作。社区工作站每半月召集辖区各网格化工作组成员和警务室、物业小区、工业园区等单位负责人召开一次维稳形势分析会，一次治安工作联席会议，进行工作讲评，查找解决问题，布置工作。 　　六、深入调查研究，解决突出问题　　在做好日常性工作的同时，着眼维稳综治工作中遇到的重点、难点问题，积极组织开展调查研究，针对物业小区的经营管理和作用发挥问题、维稳工作面对的新情况新形势、“三支队伍”的教育管理以及社区基层的社会治安现状等问题，广泛听取相关部门和基层干部群众的建议，深入分析讨　　论，先后撰写了十余篇专题调查报告，提供给区和街道党工委、办事处作为决策依据。针对基层管理体制改革后，基层治安防控体系的构成发生较大变化，已不能适应新形势的要求这一现状，自XX年上半年起，组织多方力量对社区基层的治安联防队伍的现状、存在的弊端以及对策建议进行了深入调研分析,以区的规定要求为依据，通过到兄弟街道参观见学，结合街道实际，起草了调研报告，并积极听取各方意见，几易其稿，最终形成了社区治安联防队伍整合的初步方案并提交街道党工委、办事处决策；XX年，按照区治安联防队伍职业化、专业化、法治化建设的要求，对管理和使用实行五个“统一”，深化全街道社区治安联防队伍整合工作，充分发挥治安辅助力量在维护社会治安中的作用。　　七、狠抓社会管理，落实严整工作 　　保持“严打”高压态势，严厉打击各种违法犯罪活动，有效降低发案立案数，提高破案率。协调公安派出所继续开展打击黑恶势力犯罪、毒品犯罪；严密防范和打击抢劫、绑架、盗窃、抢夺等严重暴力犯罪；深入开展“扫黄打非”行动，坚决铲除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象；加大对重点区域重点治安问题的打击整治力度，开展破大案、打现行、挖团伙、追逃犯行动，切实增强人民群众安全感。确保每年的刑事案件案发增长率控制在10%以内，治安案件查处率确保98%以上。继续深入开展整治出租屋、旧屋村和“三边”地带乱搭建工作力度，将此项工作不断引向深入，严密组织　　篇二：XX街道维稳综治工作情况汇报　　XX街道维稳综治工作自查报告　　今年以来，XX街道维稳工作在县委、县政府正确领导下，在县政法委的悉心指导和大力支持下，牢固树立“大稳定、大综治、大调解、大信访”的发展意识，着眼于“和谐XX、平安XX”的发展目标，把维稳工作作为经济和社会发展“保驾护航”的治街道措施来抓，全街道社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动经济社会建设健康、协调发展。现将我街道XX年上半年综治工作情况汇报如下：　　一、综治维稳及平安建设工作的基本情况　　（一）加强领导，落实责任，推进综合治理工作有序开展。 　　1、重视到位。切实按照县委要求，由街道党委副书记任维稳办主任，街道有关部门负责人为成员，随人事变动作了相应调整。各村、各单位也成立了以主要负责人为组长的平安建设领(来自:小龙文档网:街道综治维稳工作汇报)导小组，加强对维稳工作领导。　　2、责任到位。年初，街道党委、政府与各单位签订目标责任书，作为年终考核奖惩的依据，对因工作不力导致发生重大刑事案件、群体性事件、治安灾害事件的单位和行政村，坚决实行“一票否决”，对相关单位和有关责任人实行责任追究。　　（二）统筹兼顾，加强监督，确保将上级文件精神落到实处。　　1、完善综治办建设。我街道按照“五统一、五集中、五联合、五到位”的要求，完成了维稳综治办和司法所规范化建设，整合基层维稳办、司法所、信访、民政、公安、武装和文化站等力量，形成合理的责任机制，将矛盾纠纷解决在一线，化解在基层，将不稳定因素消除在萌芽状态，对违法犯罪行为进行及时有效打击，对重点问题有针对性地进行集中整治，建立群体性事件预警、化解、联合处臵机制，筑牢维护社会稳定的第一道防线。　　2、确定重点问题，领导包案化解。对涉及面广、时间跨度大、 　　容易升级激化，带有普遍性的疑难复杂问题，实行了领导包案、一包到底。主要领导干部带头包案，综合协调各方力量，确保问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。对可能引发群体性事件的突出矛盾纠纷，组成专门班子，明确责任单位，制定化解方案，确保能及时化解。　　3、加强矛盾纠纷排查分析，注重调处，维护稳定工作稳步进行为了进一步加强矛盾纠纷排查调处工作，防患于未然，真正把矛盾纠纷调处排查工作做深做细，防止各类矛盾激化升级，我街道坚持村级半月一排查，街道直部门一月一排查，严格执行“急事急报、大事快报、无事零报、月底必报、逐级上报”的制度。1至7月，我街道共排查调处各类矛盾纠纷X起，成功调处X起，没有一起矛盾纠纷因排查调处不及时而引发群体性事件和越级上访事件。　　4、加强农村警务室和司法行政工作室建设。农村警务室在去年创建的基础上有了很大的发展。街道党委、政府高度重视司法行政工作室的建设，全力推进此项工作的开展。以桃源村司法行政工作室为试点，逐步推动全街道其他行政村司法行政工作室的建设。目前，我街道司法行政工作室和农村警务室主要承担了开展群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护社会治安等工作。开展经常性的治安检查，落实安全防范措施，预防、减少各类案件和治安灾害事故的发，有效维护一方平安。　　二、信访工作情况 　　今年以来，信访办在街道党委、政府的领导下，在县信访局的指导下，从践行“三个代表”重要思想、维护社会稳定的高度出发，从狠抓信访工作机制入手，一级抓一级，层层抓落实，加强对信访工作督办力度，在保持全镇社会稳定方面做了大量的工作，取得了明显的成效。半年来共接待群众来信来访2起，上级督办案件0起，群众电话上访0起，调处各类纠纷36起，结案率基本达到96%。未发生一起进京　　赴省到市上访事件。　　为有效化解群众矛盾，密切干群关系，解决上访突出问题，按照县委统一部署，我街道将党政领导干部接待日制度落到实处。对全街道村民公布了党政领导干部接待日期，街道领导和工作人员利用接待日，悉心解决群众最关心、最直接、最现实的问题，得到了人民群众的高度信任。对群众反映的一般性问题现场给予解决；对重大疑难信访问题由纪委牵头协调解决，涉及相关部门的，联合各部门共同解决。广泛、深入地掌握民情信息，及时化解群众矛盾、纠纷，把问题解决在萌芽状态，有效息访，维护了XX大局稳定，同时也得到了广大群众的高度好评。　　XX街道人民政府　　二〇一一年七月十五日　　篇三：霍林街道办事处维稳工作经验材料　　霍林河街道维稳工作经验材料　　创新社会管理维护基层稳定 　　自XX年初以来，霍林河街道在区委、区政府的坚强领导下，在区政法委的具体指导下，确立“1234”信访工作目标，积极整合基层综治信访维稳力量，在全街道形成了上下联动、左右协调、各负其责的大维稳、大信访格局，将信访吸附在街道、化解在基层，有力地维护了一方的稳定，促进了经济和社会各项事业又好又快发展。　　一、落实“第一责任”，形成强大合力　　稳定是第一责任，是经济社会各项事业发展的基础。街道始终把信访工作放在首位，坚持“抓基础、抓源头、抓化解”，努力做到“开门办案,案不出门”。　　一是强化组织领导，形成坚强核心。街道成立由主要领导任组长，分管领导为副组长的综治信访维稳领导小组，实行党工委统揽，一把手负总责，分管领导牵头，班子成员分片包社区包社区，形成一级抓一级、齐抓共管的格局。二是强化机构建设，树立良好信访阵地形象。建设综治信访维稳办公和接待场所，配备专用车辆、电脑、办公桌椅等设施，为信访工作创造了良好的办公环境。在此基础上，建立健全了矛盾排查调处、案件办理、信访接待、文书档案等各项制度，把维稳信访办打造成了为民解忧的“一个窗　　口”，执政为民的“一面旗帜”。　　二、构建“五项机制”，聚力维护稳定 　　一是落实开门接访机制。街道坚持每天至少一名班子成员接待来访群众，做到信访办工作人员每天提前半小时上班，接待来访群众。XX年，街道共接待12起63人次来访，真正做到小事不出社区和社区、大事不出街道，为幸福霍林建设创造了一个和谐稳定的社会环境。　　二是坚持带案下访机制。由于去年以来征地拆迁任务重、面积大，矛盾并发，街道对涉及群众利益重大的问题成立维稳工作组，实行带案下访，深入维稳第一线调处化解矛盾纠纷，与群众面对面交谈，现场解决群众反映的问题。XX年，街道先后成立了6个维稳工作组，切实有效地化解了基层矛盾。　　三是排查调处机制。实行“四个一”工作机制，即每周一次隐患排查，每周一次情况反馈，每两周一次集中上报，每月一次张榜公示。同时，对排查出来的重点信访问题，制订了信访预案，对老上访户和重点问题做到“四有”：有一个工作小组，有一个工作方案，有一个案件卷宗，有一个稳控机制。　　四是落实信访信息员机制。坚持信访信息员制度，抓好信访信息员队伍建设，从微小矛盾纠纷入手，及时了解群众信访诉求，确保第一时间掌握群众动态，提前调处，提前化　　解。 　　五是健全责任追究机制。对排查的不稳定因素和信访案件实行“定领导、定人员、定时间、定责任、包案处理”的四定一包工作模式，增强包案人员责任意识，提高初信初访的一次性办结率。对因重视不够，措施不力造成群众越级上访或者产生其他不良后果的，按照信访工作责任追究制的有关规定，对首办人员和主管领导进行责任追究，实行“交必办，办必果，果必报”，真正做到“事事有结果，件件有回音”。　　三、围绕平安霍林建设，创新工作方法　　1、创新“四项举措”。一是编写《街道征地及房屋拆迁工作手册》。XX年，街道棚户区改造项目涉及3个社区,为了做好街道征地及拆迁工作，强内功、抓规范，加强对拆迁人员政策性、法规性、业务性指导，街道组织编写《拆迁工作手册》。工作手册的出台，让所有工作人员都能熟练掌握征地拆迁的相关政策和工作流程，推动了征地拆迁工作在街道顺利进行。二是编写《街道人民群众来信来访工作指南》。为了更好地开展信访工作，畅通信访渠道，简化信访程序，规范信访流程，街道编写《来信来访工作指南》，使维稳信访办工作人员的工作更加规范化，最大程度上方便了群众反映自己的诉求，确保群众的合法利益通过信访渠道得以保护。三是编写《维稳简报》。通过每月一期的工作简报，　　及时总结上报，让各级领导能够掌握街道矛盾纠纷排查化解情况及群众诉求，为领导决策提供第一手的维稳资料。 　　2、抓好“四个信访”。一是亲情信访。树立“信访为民”的理念，以亲情对待每一位当事人，让当事人在解决问题的过程中，除感到快速便捷的服务外，更感到党、政府和信访工作人员的关怀和温暖。二是精细信访。信访无小事，每个信访案件都坚持“三清”，即事情原委问清、导向查清、当事人性格摸清，认真审视流程每个环节，把工作做到家，把责任尽到位。三是责任信访。实行“五包一追究”信访制度，即：包掌握情况、包解决问题、包稳控管理、包依法处理、包结果公正；对失职造成严重影响的干部予以责任追究。四是一线信访。变群众上访为主动下访，街道联系社区干部坚持每周深入到社区、到户，掌握矛盾信息，通晓社情民意，获取深层次、内幕性、有价值的信访信息，对掌握的信访信息坚持区别情况，区别对待，充分发挥基层干部、亲戚朋友等各种力量的作用，合力攻坚，标本兼治，从根本上消除隐患，从源头上解决问题。　　四、维护社会稳定，促进和谐发展　　霍林河街道始终把稳定作为压倒一切的大事来抓，进一步健全和完善综治、信访工作领导责任制。去年共接访92起235人次；社区开展矛盾纠纷排查22次、排查34起，已化解33起；上级交办信访件3件，办结3件。通过行之有　　效的举措，真正做到“小事不出社区，大事不出街道”，矛盾不激化、问题不上交，杜绝了群体性事件的发生。 　　霍林河街道综治维稳工作虽取得一定的成绩，但与区委、区政府的要求，与人民群众的期盼相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我们将继续按照区委、区政府的部署与要求，在科学发展道路上勇猛前行、勇立潮头，积极探索社会管理工作新机制新模式，以更加扎实的作风、更加有效的措施，全力以赴、坚定不移地抓好综治信访维稳工作，为街道经济社会实现跨越式发展作出更大的贡献。　　XX年4月