2014校长履职报告

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1、2014年校长履职情况报告三秀中心小学校向德明尊敬的各位领导:在三台县教体局、金石学区领导的信任和三秀小学全体教师的关怀支持下,一年来,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我校各项工作扎实有效展开,学校秩序井然,教学质量明显提升,校园面貌焕然一新。在专职教师紧缺的条件下,我与全校教职工一道团结协作,埋头苦干,克服各种困难,圆满的完成了本学期的各项工作任务。一年来的工作,我始终围绕《义务教育学校管理标准(试行)》来开展各项工作。现将一年来工作汇报如下:一、明确学校工作任务,落实工作责任在开校初,提前根据三台县教体局和金石学区开校工作安排,结合《义务教育学

2、校管理标准(试行)》和学校常规工作安排制定了《三秀小学学校工作行事历》,并将行事历在开校教师行政会上发放给全体教师,提醒全体教师提前做好各项准备。为保证行事历中各项工作和教学工作顺利进行,成立了以校长为首,吕海彬(政教主任)、程瑶(教导主任)等三人的领导班子分管学校各项工作。为了扩大民主,培养青年教师,搞好学校工作,我校积极吸收青年教师加入到学校的管理工作中,如有年轻特岗教师刘晓清、贾斌等人。依据学校行事历,我校制定了《校务委员及其他部分人员分工安排》,将学校工作进一步细化,落实人头,实行工作责任制。二、贯彻终生学习理念,强化教师学习能力学校工作千头万

3、绪,自身业务还不精通,必须努力学习,练就过硬的业务本领,只有知识面丰富,业务素质和本领才会越强,对单位和教育的贡献也才越大。意识到这一点,我在学校推行终身学习的理念。第一、从我做起,每学期坚持读一本好书,并每天从微信《梓州教苑》中学习相关教育管理知识,提高业务能力。第二、全面加强教师的学习,为教师推荐能帮助提高教学的书籍,如《教出最牛学生-高效学习方法12例》、《启发教师的88篇教育反思》;每月组织教师开展教师学习论坛和业务学习,并对教师学习情况进行考核。第三、积极参加继续教育学习与培训,不断掌握了现代教育理论,提高管理能力。第四、重视学校教研工作,提

4、高教育质量。自己带头积极参加教研工作,开校初,深入一线教学,按照《小学语文课程标准》亲自上好开学第一课“如何开展好小组合作’’,不仅提高了教师的业务能力,也提高了自身的教育教学能力。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterp

5、rises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished7三、办学理念及工作思路我校立足实际,认真学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,践行党的群众路线,落实《义务教育学校管理标准(试行)》,按照县教体局“重学习强队伍,重常规提质量,重创新促发展”的工作要求,确立了以培养学生“博爱、勤思、乐学、创新”的办学理念,以促进学生“德、智、体、美、劳”全面发展的办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力

6、推进新课程标准的实行,学校整体工作得到了稳步发展。一是抓住特点,形成特色。我们正视现实,积极创办了德育特色示范校和校本研修示范校。二是学校确立了指导思想:以质量立校、全面发展、德艺并重;建立了组织机构和管理体系:排球、足球兴趣小组由王福伦和谢小慧老师负责训练、艺术教育活动小组由张春鑫老师负责、教研活动小组由谢小慧、魏欢、尹雅梅等年轻教师负责;建立了一整套的管理制度,制定了创办特色学校的规划和实施方案,确定了办学目标。四、学校管理科学、规范、制度化的管理是学校和谐发展的重要保证,因此学校结合工作实际制定了党建、德育、教学、艺术、体育、安全、设备设施、经费

7、管理、城乡环境综合治理、群团组织工作、专项工作等一系列管理制度和符合本校实际的学校管理章程,坚持人性化与法制化相结合。(一)党建工作1、成立了三秀小学党支部领导小组。2、每学期党支部书记组织全体党员上一堂党课,并召开了2次民主生活会和1次民主评议会。3、加强党风廉政建设,强化廉政监督。每月组织全体党员进行2次理论学习,提高党性修养。完善重大事项集体决策制度、财务内部监管制度和廉政教育通报制度,加强了党支部对学校财务、经费等支出的监督管理,确保经费收支透明;加强了党费收缴后的公示管理;完善了《三秀小学绩效工资方案》;组织党员干部签订了《不违规收受红包、礼

8、金承诺书》。4、为扎实开展好党的群众路线教育实践活动,我校高度重视,深入部署,确保教育实践活动

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