技术研发工作总结

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1、技术研发工作总结  篇一:研发部-上年度工作总结  赣州盛科遮阳系统有限公司  研发部上年度工作总结尊敬的各位领导,各位同事,上午好!研发部在公司主要领导(曾总及杨总)的大力支持和其它部门积极配合下,取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遗憾,下面是研发部XX上半年的工作总结及下半年的工作计划:  一、取得成绩  ①基本完成公司T6系统(ERP软件)基础建设  基础建设简要内容有:⑴完成各部门业务系统的流程制度;⑵各部门基础数据录入系统;⑶T6系统实际运用培训;⑷各产品名称定义,⑸品号编码

2、原则讲解,⑹成品物料清单编制;⑺服务器管理及维护,⑻相关调试及数据规范化管理  ②研发团队建设  研发团队建设简要内容有:⑴年初已完善本部门的研发管理制度,研发流程制度,研发绩效考核制度;⑵3月份已加强新进员工培训,新进员工培训制度已形成,培训内容已规范;⑶4月份已加强外协合作,相关产品的外观设计,外协加工,模具方案确认,设备参数选用等经过沟通都能顺利进行,初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制;⑷在产品研发课题上,公司内部已形成强有力的研发团队小组,如研发部能按上级指示,能毎月及时制定好研发计划,提交方案,检讨方案,检计研发结

3、果,采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况,每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见,同时每月会指导和培训研发部;其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。③研发情况  百叶帘:目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款,  卷帘:目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款,  天篷帘:各五金件,塑料件,型材件,都已重新预算,部分配件已改良改进,在采购部的协助下,通过  更换供应厂家,大部分价格已初步降低  二、好的方面  ①研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点,能

4、理解上级的设计思路,初步能完成上级交待研发任务;②百叶帘,卷帘,天篷帘是我们研发部的工作重心;现在同款产品,研发部能设计出多种方案,能与同事及外部很好的沟通,能在规定的时间内打样出样品,能很好的规划工作及规范流程,此外能寻求费用的最优解,拟定相关产品开模事宜;  ③百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,塑料件,型材件,采购件等近百张图纸重新更新,2D/3D电子档已基本整理好;  ④设备方面,研发部能对公司现有设备进行调试,如百叶产品设备,面料设备,型材设备,冲压设备,视频监控,服务器设备等等  ⑤对产品存在的问题会及时更新研发计划,

5、定期对其进行改良改进,直至样品确认为止;  ⑥公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要,在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,  ⑦明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通;在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。  ⑧能积极参与公司的集体活动,同时也能极力配合公司申请相关遮阳行业专利,如三维日照分析测算系统,太阳光线角度测算分析系统,遮阳设备

6、跟踪太阳光线智能自动控制软件等等  三、存在问题及不足  ①技术方面:目前公司研发技术能力整体上较弱,技术人员缺乏:技术攻关能力偏弱,经验不丰富,不利于把握整个研发团队技术方向,在研发团队中缺失点研发团队建设的技术魅力优势;  ②团队建设方面:成员成长缓慢:没有为每个研发成员制定提升或晋升培养计划,对新人的指导工作有所松懈,团队整体战斗力方向有时不明,存在设计方案经常来回变动的现象;  ③研发管理流程方面:没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程;我们公司产品比较多样化,有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域等,研发工作的前瞻性不

7、足:现在很多研发工作是被动的、没有前瞻性,因此工作量分配不算合理;  ④要加强计划性;严格按照计划行事就可以减少工作的盲目和无序,提高工作的效率,这是我们研发部要吸取最大的教训;  ⑤不能守株待兔,也不能只等花开,要主动出击,有了好的方案就应该集中公司的人力物力财力去促成孵化;  ⑥研发要利用公司能利用的资源,还要充分利用每一位公司职员的人脉关系,单靠任何一个人的力量,取得突破的进展都是很难的;  ⑦研发人员的缺乏,一方面要招聘新的技术型人才,另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。⑧研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品

8、的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。  三,下半年工作计划  工作目标:下半年设计出新型百叶帘,卷帘,天逢帘各一款,并投入生产,另设计出铝合金翻板百叶,并完成打样

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