生产设备设施安全管理制度

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1、生产设备设施安全管理制度    一、新增设备管理规定  第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备动力科备案。  第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询,方可确定检修项目或增置电器及机械设备。  第三条为保证设备安全、合理的使用,各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。  第四条设备项目确定或设备购进后,设备动力科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。  第五条施工安装,由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。  二、使用设备管理规定  第六条电气

2、机械设备使用前,设备管理员要与生产管理部配合,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。  第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,设备动力科考核合格,上岗操作。  第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。  第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入工作考核内容。  三、转让和报废设备管理规定  第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请拆除、报废之前,设备动力科要进行技术鉴定与咨询。  第十

3、一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。  第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报,按程序审批。  第十三条申请批准后,交付供应部办理,新设备到位后、旧设备报废、拆除。  第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。  四、设备事故分析处理办法  第十五条发生设备事故,设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。  第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原

4、因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。  第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报生产管理部经理。  第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报。  第十九条事故处理完毕,生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。  第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故,维修部门进行处理,采取防护措施。  五、设备检修保养规定  第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保

5、养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。  第二十三条生产管理部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。  第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”,并按月计划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。  第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理。生产管理部经理与总经理和各部门沟通后,签注意见,下达执行。  第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级保养任务

6、单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排具体人员负责实施。  第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。  六、设备日常维修管理办法  第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交生产管理部。  第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。  第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回维修部门。  第三十一条维修部门在

7、记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。  第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。  第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知生产管理部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。  第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。  七、设备运行动态管理制度  第三十五条设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能掌

8、握设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。  第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对

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