公司内部管理规章制度

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1、公司内部管理规章制度  篇一:公司内部管理规章制度XX  公司内部管理规章制度  (一)项目部管理规定制度  1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控  之下。  2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究  工作效率,讲究工作实效。  3、主动与上级主管搞好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,  要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。  4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的  各项管理规定。  5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。  6、工作中互相配合,生活中互相关心。 

2、 7、办公室保持整洁,爱护公物。  8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。  9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热  情。  10、有事外出必须请假。  (二)项目部工作例会制度  *工作制度  在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。  按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。  办公室保持整洁,爱护公物。  有事出门必须请假。  认真履行各自的岗位职责。  *例会制度  1.生产碰头会  开会时间:每周根据实际时间安排二次晚上8:00整开会。地点:项目

3、部办公室。  参加人员:有关班组长及员工。  内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。  2.生产协调会  时间:每周日晚上8:00整开会  地点:项目部办公室。  人员:有关班组长及员工。  内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问  题,每人都要讲话。  3.安全文明施工检查会  时间:每周根据实际时间安排二次  地点:施工现场。  人员:有关班组长及员工。  内容:对施工现场进行安全文明施工检查。  凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。  (三)文明施工管理制度  1、施工现场围档严密,牢固整洁。  2、施工现场应按照公司认可的平面布置图

4、组织布置。  3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。  4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。  5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,  废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。  6、施工作业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。  7、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。  8、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。  9、安全网、机具、架的杂物及时清理,不准堆积。  (四)安全检查制度  为了及时发现和消除不安全因素,在施工过程上,除加强经常性的  安全检查外,还根据施工情况和季节性施工的特点,分别

5、进行安全生产检  查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。  安全检查的内容有:劳动保护法令,制度和安全技术措施的贯彻执  行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是  否符合安全要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作;冬季防寒、  工地防火工作、环境卫生工作,以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、  安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制,对本人操作的环  境进行自我检查,保证操作场地的安全。  (五)生产班组长的职责  1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一  思想,模范地遵守操作规程,领导和支持班组安全

6、员工作,对本班组工人  在生产中的安全负责。  2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新进场工人进  行现场安全教育,让其熟悉工作环境。  3、组织本班组工人学习安全规程有关规定,并检查其执行情况,不  得违章蛮干,不得擅自动用不属(转载于:小龙文档网:公司内部管理规章制度)本岗位的操作工。  4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理,不能解决要采取  控制措施,做好详细记录,及时上报。  5、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班组工人严格执  行安全规程和安全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改  善劳动条件提出合理化建议。  (六)员

7、工职责  1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一  思想,模范地遵守操作规程,新进场员工要进行现场安全教育,熟悉工作  环境。  2、员工学习安全规程有关规定,不得违章蛮干,不得擅自工作不属  本岗位的操作。  3、施工现场安全状况发现问题时,不能解决要采取控制措施,及时  上报。  4、听从专职安全员的指导,接受改进措施,严格执行安全规程和安  全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改善劳动条件提出  合理化建议。  5、与有关部门共同做“三级教育”及对特殊工种作业人员培训,考  核发证,持证

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