工程项目部财务日常工作流程及制度.

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1、工程项目部财务日常工作流程及制度总公司财务拟定草稿2011年9月theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;

2、2.4.1.3boilerhydraulic目录一工程项目部财务管理制度-------------------------------------二工程项目部财务日常工作流程-----------------------------三工程项目部申请拨款流程及内部借款流程----------------四工程项目部费用报销流程及制度----------------------------五工程项目部财务人员工作范围及岗位职责-----------------六项目部经理权限--------------------------------------------------theprovis

3、ionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic工程项目部财务管理制度财务管理工作必须

4、在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。制订本制度如下:第一条:财务人员规范制度1、财务人员由财务部指定经总经理批示,委派管理。2、财务人员要认真执行岗位责任制,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。3、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向项目经理及

5、财务部报告,重大问题直接向总经理报告。4、财务人员要加强项目部资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。5、财务人员对现金的收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,如有差错及时查找原因,向财务部报告,进行库存现金盈亏账务处理,做到帐帐相符,帐实相符。6theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofat

6、otalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic、按照公司财务部的要求,每周五以电子版形式将现金日记帐明细及借款明细发送财务部邮箱(809217804@qq.com),以便财务部及时掌握资金使用情况,且本月最后一次发送时间为当月月底最后一天。7、财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。第二条:

7、申请拨款及内部借资规定1、项目部申请公司拨款时,严格按照申请拨款流程办理手续,详细填写申请拨款事由及拨款内容明细等事项。2内部借资严格填写借资单,按照借资流程办理手续。财务人员对一切审批手续不完备的借资使用事项,责令完善手续,对不完善手续拒绝办理,否则按违章处理并对该资金的损失负连带赔偿责任。2、借款时必须由经办人、项目经理签字,购进材料时必须附有明细清单,并应有入库单及库管员验收签字,以上两种情况签字人缺一不可。3、对于试用期员工

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