浅析民营企业创新管理

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1、浅谈民营企业创新管理【内容摘要】:民营企业是改革开放以来伟大的成果之一,它为我国的改革和发展做出了巨大的贡献,通过它的体制创新对公有制企业产生了体制示范效应,它的快速发展创造了大量的就业机会和国家税收。经过三十几年的成长和发展,民营企业在我国的经济发展中占据了举足轻重的地位。可以说,民营企业和国营企业一样已经承载着国家经济进一步发展的重任。正因为我国民营企业肩负如此重大的历史责任,就必须从管理上进行艰苦卓越的创新。唯有进行管理创新,民营企业才能得到更高的发展。【关键词】:民营企业;管理创新;经济地位;管理体制创新改革开放以来,我国民

2、营企业的发展速度十分迅猛。1989年,我国民营企业共有90581户,到2001年,民营企业户数增至2028578户,增加了22.4倍;从业人员由164万人增加到2713.86万人,增加了16.5倍;注册资金由84亿元增加到18212.24亿元,增加了216.8倍。1989年,我国私营经济产值为97亿元,2001年上升到12316.99亿元,年增长率均在25%以上。但是,当前随着科学技术的迅猛发展,国有企业的改革不断深化、竞争力不断增强,中国加入WTO,世界先进企业全面参与国内竞争,我国的民营企业所处的环境越来越严峻,生存和发展的空间

3、越来越狭小。民营企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟并取得快速发展,成为一个当前迫切需要解决的问题。民营企业的出路在哪里?无疑只有管理创新才是民营企业的唯一出路。一.我国民营企业的发展现状officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictrans

4、portenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished第7页共8页从我国民营企业的形成来看,目前主要有如下几种形式:一是从个体户起家,逐渐积累发展起来,或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业;二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有,其企业股份不断分散化、社会化。因此,民营企业从

5、总体上看,虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势,但中国民营企业在发展上,也不可避免地存在一些问题。1、管理模式水平低下我国目前的许多民营企业采用家族治理模式,在企业发展的初期,有利于增强企业的凝聚力,提高企业的稳定性,加快企业的决策速度,因而是有效率的,对企业的成长具有一定的作用。但是一旦企业规模扩大,产业资本日益社会化,家族治理模式所具有的缺陷便暴露无遗,而且这些缺陷逐渐成为阻碍民营企业可持续发展的重要因素,管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征,实行集权化领导、专制式决策,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。高

6、度集中化的管理方式排斥人力资本的民主参与和决策。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”与“监督”机制。必将越来越阻碍民营企业的发展。2、人才机制不灵活大多数民营企业家都非常重视人力资源,但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机,其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念,认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系,很多民营企业家认为只要有高薪,市场上多的是优秀人才,而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业任人唯亲的用人方式,使优秀人才难以真正融入民营企业,

7、因此,他们通常持打工心态,只关心眼前利益,对企业没有认同感和长期扎根的观念。3、企业生命周期过短据统计,我国民营企业的平均寿命只有2.9年。北京中关村“电子一条街”officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenter

8、prises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished第7页共8页5000家民

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