表29持续改进表格

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1、持续改进计划JL-8.5.1-01N0：序号改进项目采取的措施负责人计划完成日期实际完成日期验证人编制:批准:XXX项目持续改进规划2005年12月23日一、现状描述来自于顾客的反馈与公司内部生产有综合调查结果表明；在XXX生产与销售中存在下列问题：NO项目现状对顾客的影响影响程度对内部生产的影响影响程度备注1产品设计由主机厂设计顾客自己设计的没有意见0服从顾客要求02工艺设计本厂自行设计，已有X年的经验，顾客通过PPAP报告已认可0适应于本厂的加工条件与实际水平；03零件加工由于批量与市场结构的原因，生产线的布局，存在运输与搬运方面

2、的运输距离加大的不足，顾客通过PPAP报告虽然认可，但是要求；适当地加以改进；增加成本但，影响不是很大存在运输中混料的可能，影响不是很大适当时，随着产品与市场而调整4零部件装配全部是人工手工装配，存在漏装与错装现象，影响质量、成本与交货期容易造成返工与返修影响较大应当设法解决5产品试验与鉴定试验手段不全，只有一台试验机与多台简易检验机，仅能测试充气量、压力、与充气时间；其他指标需要委外进行对此主机厂提出建议：必须拥有自己完整的测试试验台，完成图纸与标准所要求的绝大部分试验影响极大必须整改由于，委外试验的成本高；次数有限，许多问题不能及

3、时被发现；造成多次返工、与退货影响很大必须解决6产品交付与服务拥有自己的销售网点与服务队伍顾客对交付与服务尚还满意影响不大07顾客满意顾客满意率达XX%尚可影响不大二、由此结合本实际财力与能力，特制定XXX方面的2006年持续改进规划：XXX项目持续改进规划2005年12月23日一、现状描述来自于顾客的反馈与公司内部生产有综合调查结果表明；在XXX生产与销售中存在下列问题：NO项目现状对顾客的影响影响程度对内部生产的影响影响程度备注1产品设计由主机厂设计顾客自己设计的没有意见0服从顾客要求02工艺设计本厂自行设计，已有X年的经验，顾客

4、通过PPAP报告已认可0适应于本厂的加工条件与实际水平；03零件加工由于批量与市场结构的原因，生产线的布局，存在运输与搬运方面的运输距离加大的不足，顾客通过PPAP报告虽然认可，但是要求；适当地加以改进；增加成本但，影响不是很大存在运输中混料的可能，影响不是很大适当时，随着产品与市场而调整4零部件装配全部是人工手工装配，存在漏装与错装现象，影响质量、成本与交货期容易造成返工与返修影响较大应当设法解决5产品试验与鉴定试验手段不全，只有一台试验机与多台简易检验机，仅能测试充气量、压力、与充气时间；其他指标需要委外进行对此主机厂提出建议：必

5、须拥有自己完整的测试试验台，完成图纸与标准所要求的绝大部分试验影响极大必须整改由于，委外试验的成本高；次数有限，许多问题不能及时被发现；造成多次返工、与退货影响很大必须解决6产品交付与服务拥有自己的销售网点与服务队伍顾客对交付与服务尚还满意影响不大07顾客满意顾客满意率达XX%尚可影响不大二、由此结合本实际财力与能力，特制定XXX方面的2006年持续改进规划：NO项目内容目的进度负责人完成时间验证人验证时间备注1XXX装配联线链轨传动，自动联线防止漏装与错装2006年5月1日前完成张富廷2006年5月1日吕孝光2006年5月1日2XX

6、X多功能试验台可以做全性能试验满足主机厂的所有试验要求，并为本厂产品质量问题的彻底解决提供试验依据2006年5月1日前完成张富廷2006年5月1日吕孝光2006年5月1日3建立XXX试验室购进并完善XXX试验检验与开发所需的仪器与设施逐步形成对XXX产品的设计与开发的能力（不仅仅是只有工艺方面的设计能力）2007年7月1日前完成张富廷2007年6月1日吕孝光2007年9月1日4全性能XXX试验台可测转速、功率、轴功率以及各项温度和寿命试验与超负荷破坏性试验2006年5月1日前完成张富廷2006年5月1日吕孝光2006年5月1日5购进分

7、析天平与相关设施进行上油检测2006年9月1日前完成张富廷2006年9月1日吕孝光2006年10月1日6其他设施2007年7月1日前完成张富廷2007年6月1日吕孝光2007年9月1日编制：审核：批准：NO: