科尔尼－上汽—atk-双龙汽车整合报告

《科尔尼－上汽—atk-双龙汽车整合报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、科尔尼－上汽—ATK-双龙汽车整合报告和君创业研究咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO1>.,LTD.机密三浦威特园区发展有限公司固安园区产业集群研究报告（演示报告）（2002年9月2日北京）特别声明本演示报告仅供三浦威特园区发展有限公司内部使用；未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。目录1、从世界开发区要素流动趋势看固安机遇－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21.1世界开发区的五种模式1.2开发区发展的关键要素1.3牵引要素流动对固安的机遇2、从区域开发和分类发展

2、看中国城市工业转移－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－142.1美国产业转移模式2.2国内产业转移模式2.3固安承接转移的资源能力分析3、从大北京工业区比较看固安开发的操作步骤－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－303.1华北地区聚集要素的前景与机遇3.2地区工业布局和点状分布3.3跨国企业产业转移和产业辐射规律带来的机遇3.4固安地区发展的机遇和优势4、三浦威特开发固安的商业模式－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－305、三浦威特招商重点与聚焦－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－306、结论－－－－－－－－－－－－－－

3、－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－30目录7、附件1）、家居产业集群－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－22）、制造产业集群－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－23）、生态产业集群－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－24）、文化产业集群－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－25）、休闲产业集群－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－27、具体产业分析和君创业研究咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARC

4、HANDCONSULTINGCO.,LTD.机密7.1筛选成长性产业群7.2家居产业集群分析7.3制造产业集群分析7.4生态产业集群分析7.5文化产业集群分析7.6休闲产业集群分析我们为固安园区定位了两个基础产业和六大功能性产业集群：基础建设产业以仓储集散、配送、信息服务为核心的现代物流产业家居产业集群生态产业集群文化产业集群制造产业集群休闲产业集群7.1筛选成长性产业群7.1.1固安产业集群的定位家居产业集群基础设施建设以集散，配送和信息服务为核心的现代物流产业生态产业集群第三产业集群制造产业集群文化产品产业集群商贸中心信息中心两基两中心五群7.1筛选成长性产业群7.1

5、.1固安产业集群的定位（续）7.1筛选成长性产业群7.1.2各行业产值趋势分析定位固安产业产业垂直关系产品生产制造专业技术相关劳务上游产业产业功能与支持性功能最终消费商品和劳务家居产业集群以仓储、配送为核心的物流产业建材新材料灯饰五金配件家具生态产业集群生态农业皮革加工食品加工饮料美食消费文化产业集群文化用品玩具工艺品职业教育培训认证印刷制造产业集群汽车零配件农用装备模具机床高尔夫异国风情的现代农庄休闲产业集群渡假休闲房地产开发娱乐活动7.1筛选成长性产业群7.1.3五大产业集群的产业分析框架通过列示产业集群表可以呈现出发展固安产业园区所有可能形成竞争优势的产业、他们的类

6、型与产业价值链上下游间的关联。因竞争优势体系强调产业需求条件与产业间的垂直联系，因此产业集群表的基本分类系统是从最终的应用产品往上归纳。在庞杂的最终使用产品类型中，产业集群表强调这些产业之间的垂直关系。为了显示产业选择中的个体产业的优势状态，产业集群表内的各个产业分别用三种颜色表现。“灰色块”是代表产业价值链的上游产业或环节；“兰色块”是代表产业产业价值链的功能与支柱型产业或环节；“青色块”是代表产业产业价值链的下游与直接面队最终消费者的产业或环节；各产业集群共同组成园区的产业模块，各产业间的关系，尤其是产业的水平关联，在图中在图中未表示出。7.1筛选成长性产业群7.1.

7、3五大产业集群的产业分析框架ProducerstructureIndustrySonductCerformancePExternalshocksFeedback技术政府关系格局与政策——国内——国际品位/生活方式变化需求分析—细分市场适用性—产品差异性—行业成长性—行业周期性供应链分析—供应商集中度—进入/退出壁垒—供应商容量/规模—成本优势—技术发展趋势产业链分析—进入者/顾客侃价能力—协同与交互作用营销—价格—市场容量—广告/促销策略—新产品开发—渠道产能变化—并购/扩张影响—进入/退出影响垂直整合内部效率—成本控制—业务