房屋管理及维修养护

房屋管理及维修养护

ID:19627927

大小:30.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-04

房屋管理及维修养护_第1页
房屋管理及维修养护_第2页
房屋管理及维修养护_第3页
房屋管理及维修养护_第4页
房屋管理及维修养护_第5页
资源描述:

《房屋管理及维修养护》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、二、房屋管理及维修养护1、小区从竣工已完善,各组团及栋、单元(门)、户门标号标志为使业主对自已门号不产生误会,每户设售房号、派出所门牌号各1块,主大门设一精致小区平面图一张,图中设有路标,帮助来访人员查看。(见图片)2、从交房到至今物管严把装修关,杜绝了每栋从顶屋至转换层及房屋无违反规划私搭乱建现象,无擅自改变途用现象。(见图片)3、小区物管在装修日常工作中严格按照市优标准,要求管理员及业主按标准执行外观装修,做到了房屋外观完好、整洁;外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落现象,无污迹。(见图片)4、小区周边商业属小型门面

2、,无大型商铺或餐饭业,故无大型广告和霓虹灯广告,因此门面广告均按物业公司统一要求的尺寸统一规定。做一般广告,基本做到了整洁、美观、大方,无安全隐患和破损。(见图片)5、小区阳台做到了无封闭现象,各户均未安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等(经物业公司同意阳台阳光窗可安装内置式防盗网)(见图片)。6、小区业主安装空调时均做到按房屋规划位置统一安装,做到了冷凝水集中收集,支架无锈蚀现象。(见图片)7、业主在房屋装修过程中,物业公司强调业主使用环保型、阻燃型材质装修,在交房到至今从未发生过危及房屋结构安全及拆改管线和损

3、害他人利益的现象发生。三、共用设施设备管理1、小区配套设施方面,开发单位严格按规划设计要求配置,无随意改变用途,开发单位及物业公司在征得业主意见后,在小区内12#-—13#楼还新增了篮球场、健身器材,在中庭又新增了欧式坐椅多组,给业主增加了更多的休闲场所,为此得到了业主的好评。2、小区共用设施设备从交房到至今运行正常,故障为0,使用及维护按公司要求有记录可查,做到了维修保养及时,隐患不过夜处理。在维护保养中,专业技术人员和维护人员均严格遵守操作规程和保养规程执行,责任落实到人头。3、小区在规划设计建设上,室外共用管

4、线统一入地和公共地段无架空管线,无碍观瞻。(现场可查)4、小区排水、排污管网设计合理,坡度符合建筑设计规范要求。使用近两年来,管道畅通,无堵塞外溢现象发生。5、小区道路采用现在流型的美力地砖,施工路面平整,该砖吸水性好,遇水易挥发,且防滑,使用该砖铺设路面,保证了行人行走的安全性、舒适性。小区内外各种井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和人通行。6、小区一期工程属多层,属一次供水系统,运营近两年来,设施完好,管网物业公司于2005年6月作是否渗漏试验一次,未发现有主管网渗漏现象。小区二期属二次供水(建设中),20

5、05年12月交房,二次生活供水保障措施及停水及事故处理方案正在制定中。7、小区物管设立维修部,上岗人员均持特殊工种上岗操作证,4名维修工均属从事水电工作多年,有较丰富的实践经验。在实际工作中,严格按公司制定的供电系统管理措施并严格执行,记录完整,供电设备运行正常,配电管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好率基本达到90%以上。1、小区现一期属多层无电梯,二期有电梯共6部(建设中),开发单位12月交房,未转交给物管公司,为了接管电梯房,物业公司对电梯的相关规定及应急处理方案正在制定中。四、保安、消防、车辆管理1

6、、小区共有5个进出口,其中3个行人进出口,2个车辆进出口,各进出口均设有门岗人员,行人出入口设有明显执勤人员标记及投诉电话,基本做到了封闭式管理。(见图片)2、物业公司设立有保安部(自我培训),绝大多数属转业、退役军人,年龄平均在25岁左右,实行半军式化管理。保安综合素质较好,实行了24小时不定期巡逻制度,小区规划上,对安防功能注重人防技防相结合的原理。在技防上,外围采用红外线防盗系统,内外巡逻上采用电子巡更系统;在单元门上采用门禁系统;在室内采用紧急呼叫系统。从整个完整的系统上来看,从里到外、从上到下做到了层层设

7、防,大大降低了安全隐患。保安人员熟悉小区的环境,做到了文明值勤、训练有素、语言规范、认真负责。(见附页)3、小区内危及人生安全处设有明显标志和防范措施。如中庭小景、易滑路面。4、小区消防设备设施齐全、完好,可随时起用,消防通道畅通,订有消防应急方案,物业公司每年在小区内不定期举行消防演练。(见图片)5、小区规划建设有300个车位,设专职车库管理员数名,车库管理制度完善,车位配置合理规范,管理员责任明显,有严格的进出登记办法。(见图片)6、小区非机动车辆均做到全部进入车库,物业公司划地方专停非机动车辆。管理制度完善,

8、停放有序,管理有序。五、环境卫生管理1、小区环卫设备完善,自配垃圾车数台,单元外设垃圾桶,行人路段根据情况分段设果皮箱,物业公司与区环卫联系在小区外围设一临时中转站一个,由区环卫统一运至政府指定地点顷倒。2、小区物业公司视清洁为重中之中工作之一,专门配置清洁部,设主管一名,清洁工18名,对卫生实行责任分片包干制度,实行标准化保洁,每一个环节有流程指导,突出时

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。