公司给员工 的新年贺词

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3、年好!  金虎辞旧岁,玉兔迎新春!在这辞旧迎新、万家团圆的美好时刻,我很高兴代表xx集团董事长邱xx先生并以我个人的名义,向所有关心和支持三厂发展的各位领导、社会各界朋友、以及公司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家身体健康、事业进步、万事顺意!  在2016年里,三厂全体员工在xx集团的各项发展理念和目标的正确指引下,全体成员团结协作、顽强拼搏、务实创新。其中集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,三厂全年完成产量吨,生产指标完成率为%。二、成本控制:1、

4、耗材类集团要求:185元/吨,三厂全年平均控制在:213元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂全年平均控制在:22元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂全年平均控制在:10元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂全年平均控制在:64元/吨。三、技术指标:1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂全年产品一次合格率为:%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂全年产品一次优良率为:%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂全年原材料耗损率控制在:5%,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂全年设

5、备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂全年重大事故实际为0,--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂全年设备重大事故实际为0。四、三厂全年共完成各类钢结构工程加工制作任务合计82个,设计下料完成11030吨,完成率为100%,全年出货量

6、12985吨,客户反馈售后问题16处。五、三厂全年完成的主要工程有:阳江核电站工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,为了确保企业的健康、稳步发展,我们着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,面对企业在发展的过程中所遇到的种种困难和考验,大家都发扬了特别能吃苦,特别能战斗的精神,确保了企业各项工作及任务的落实。同时我们加强各部门工作职责的执行力度,实行部门主管负责制,明确各部门的工作职责,深化企业的各项制度的执行力度。这种高昂的斗志和饱满的工作热情,体现出

7、了我们良好企业精神风貌,为公司各项工作任务的圆满完成做出了贡献,为集团公司品牌的树立打下了坚实的基础。当然,在总结成绩的同时,我们也已经清醒地认识到自己的困难和不足,如:一、公司各项制度落实不到位,有制度推行,但是却很少有员工认真去执行;二、部门执行力不够,有很多事情在会上都进行了总结和布置,可是执行起来却异常艰难,部门之间相互推诿,扯皮球,相互不理睬;三、生产车间设备老化、严  重影响生产进度,对员工的工作热情和积极性影响较大;四、安全责任意识不强,有些员工安全意识淡薄,思想麻痹,漠视安全生产的重要性,因而造成很多人为安全

8、事故的发生。五、部门监督、检查力度不够,缺少--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=

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