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1、【奥鹏】[南开大学]18春学期《企业管理概论》在线作业试卷总分:100得分:100第1题,决策的构成要素有____A、决策者、决策目标、决策准则、决策方案B、决策者、决策目标、决策方法、决策方案C、决策者、决策内容、决策方案、决策目标D、决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案:A第2题,计划与决策的关系十分密切，通常认为____A、计划是决策的灵魂B、决策是计划的灵魂C、决策是计划的具体化D、决策是计划的落实正确答案:B第3题,下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A、亲自观察B、报表报告C、召开
2、会议D、统计资料正确答案:D第4题,决策的核心是____。A、意识B、目的C、未来D、选择正确答案:D第5题,统一指挥原则最早由（）提出A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔正确答案:D第6题,决策理论学派认为现实中的决策准则是____A、最优原则B、满意原则C、效率原则D、效益原则正确答案:B第7题,对组织进行调整、改革与再设计的过程是____A、组织创新B、组织变革C、组织开发D、组织规划正确答案:B第8题,作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦
3、伯正确答案:C第9题,具有质量高、接受度强的决策类型是（）A、理性决策B、群体决策C、个体决策D、非理性决策正确答案:B第10题,在组织中参谋职权可分为____A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权正确答案:A第11题,针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A、项目计划B、规划方案C、战术计划D、战略计划正确答案:B第12题,职能型组织结构形式的优点是实现了____A、管理
4、现代化B、管理专业化C、统一指挥D、统一领导正确答案:B第13题,一般认为，管理就是实行____A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制正确答案:C第14题,为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A、委员会制B、部门制C、职能制D、参谋制正确答案:C第15题,（）以职能分工和权权力集中作为特征A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构正确答案:B第16题,决策树和决策表法通常适合于____种决策A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决
5、策D、常规型决策正确答案:C第17题,在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则正确答案:C第18题,管理的二重性是指管理的____A、理论性与实践性B、规范性与灵活性C、科学性与艺术性D、系统性与开放性正确答案:C第19题,决策理论的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙正确答案:D第20题,按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A、简单结构B、职能结构C、事业部结构D、矩阵式结构正确答案:C第21题,组织工作的基本内容
6、有____A、组织设计B、组织运作C、组织变革D、组织创新E、组织规划正确答案:A,B,C第22题,组织授权的构成因素有____A、分派职责B、赋予职权C、确立责任D、收回职权E、检查职权正确答案:A,B,C第23题,在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量正确答案:A,C,D第24题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A、工作有序进行B、员工
7、有效率的工作C、限制偏差的积累D、适应环境的变化正确答案:C,D第25题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、保守决策正确答案:A,B,C第26题,作为一个管理者应具备的管理技能包括____A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、技术技能E、领导技能正确答案:A,C,D第27题,有效的管理幅度取决于____A、主管的能力B、下属的素质C、工作的形式D、工作的条件E、外部环境因素正确答案:A,B,C,D,E第28题,学习型组织的主要构成包括____A
8、、组织设计B、组织文化C、组织边界D、信息共享E、组织领导正确答案:A,B,D,E第29题,组织变革的过程为（）A、解冻B、完成C、改革D、冻结正确答案:A,C,D第30题,领导的素质包括（）A、政治素质B、指示素质C、身心素质D、能力素质正确答案:A,B,C,D第31题,领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A、领导者B、领导风格C
