培训课件品控主管专项培训ppt课件

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1、品控主管专项培训http://www.docin.com/sundae_meng老板要求你：①成果论英雄，有办法，出成绩②有召唤力，组织力，能团结人③公平、公正、公开④有责任心⑤学习上进http://www.docin.com/sundae_meng①公平、公正、公开②严以律已，宽待别人③有成功机会，有奔头部下要求你：http://www.docin.com/sundae_meng①忍让、能与人相处②　能出成绩，但不争功同事要求你http://www.docin.com/sundae_meng职业意识——以此为生，精于此道职业精神——细微之处做得专业不以个人的好恶对待工作始终如一对人、事、全面

2、、客观的观念出发。职业化理念：http://www.docin.com/sundae_meng职业思维——成果论英雄职业标准——用最小的成本追求最大的效益职业效果——别人不能轻易替代自己职业化理念：http://www.docin.com/sundae_meng积极思维—提升自己的前提积极思维http://www.docin.com/sundae_meng1、成功人的首要标志——用积极思维的方法去思考问题，喜欢接受挑战和应付麻烦事=成功了一半2、思维态度决定了人生的态度你怎样对待生活，生活就怎样对待你你怎样对待别人，别人就怎样对待你一项任务刚开始的态度就决定了最后有多大成功积极思维http:/

3、/www.docin.com/sundae_meng3、我们的环境——心理的/感情的/精神的完全由我们自己的态度来决定积极的？/消极的？积极思维http://www.docin.com/sundae_meng积极思维的果实——积极的人生自信心—即使某一次失败了也不会打垮你这个人进取精神—迫不及待的尝试新东西，创新、改进坚韧不拔—用放弃来解决一个暂时的问题是弱者不放弃一项事业，那是强者。积极思维http://www.docin.com/sundae_meng积极思维的果实——积极的人生创造性——只有当一个人在愉快时才能作出创新领袖论——领袖是推销希望的人—拥有享受生活之乐趣，快乐自己，快乐别人（

4、积极的人生观）积极思维http://www.docin.com/sundae_meng消极思维的后果关键时候会犹豫怀疑使人悲观使希望破灭限制人的潜能不能享受人生埋怨（别人、自己）积极思维http://www.docin.com/sundae_meng结论：积极的思维，可以改善一个人的日常生活，使其快乐，但并不能保证他心想事成；相反，消极思维的人却必定不能成功积极思维http://www.docin.com/sundae_meng管理人http://www.docin.com/sundae_meng怎么才能管理好人？http://www.docin.com/sundae_meng树立威信：1.有

5、德2.有才3.有智慧4.言必信，行必果5.信息及时沟通6.量才使用，扬长避短7.及时奖惩8.公正公平http://www.docin.com/sundae_meng记住几句话，受益终身：不与别人攀比，只求自己突破——做人没有比人更高的山，没有比脚更长的路——做事善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到——为人相信团队力量的人，只要用心，一定能带出好的团队——处事http://www.docin.com/sundae_meng1）担负了一定管理职务的人2）是通过下属完成工作的人3）是一面促使下属，一面推动本身工作的人管理人http://www.docin.com/sundae_meng4）是以目标

6、为中心，而不是以工作时间为基准的人5）是本部门的经营者和责任者6）是“背负责任”的人，而不是“了不起”的人7）是敢于面对挑战和艰难工作的人管理人http://www.docin.com/sundae_meng管理者的误解http://www.docin.com/sundae_meng1、认为必须亲自做才能完成，而不把工作委托给下署；2、总是以自己的方法来处理；3、没有明确地公布工作时间、内容及责任人；4、认为接受权限后就不需报告，因此从不向上级报告及联络，不及时反馈工作进度。管理者工作误区http://www.docin.com/sundae_meng管理者五大能力：计划组织协调控制监

7、督（检查）http://www.docin.com/sundae_meng计划：做好每天的工作计划，做到有条不紊本着增收与节支的原则先谋后断，反对无谋而断，先断后谋http://www.docin.com/sundae_meng组织：组织生产，在组织生产中应注意如何安排好车间的全体成员，如何严格遵守公司规章制度。http://www.docin.com/sundae_meng协调：协调好本部门