模拟工资考核细则

模拟工资考核细则

ID:19831777

大小:71.00 KB

页数:9页

时间:2018-10-06

模拟工资考核细则_第1页
模拟工资考核细则_第2页
模拟工资考核细则_第3页
模拟工资考核细则_第4页
模拟工资考核细则_第5页
资源描述:

《模拟工资考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、模拟工资考核细则模拟工资考核细则服刑人员模拟工资考核细则(试行)为了更有效地调动服刑人员的改造积极性,进一步提高劳动生产效益,充分体现公平、公开、公正的原则,根据监区的模拟工资考核办法精神。依照《服刑人员奖惩考核办法》。对本分监区生产劳动现场相关服刑人员实行模拟工资考核,特制定本考核细则。考核机构和职能〈一〉考核机构的构成:分监区下设考核小组组长:分监区长副组长;副分监区长、分管民警组员:分监区各片民警〈二〉考核小组职能:1、对车工每日、每周、每月的产量统计公布2、对无定额人员、定额人员的量化考核3、工序的工价核定(按监区常规摸拟工资控制5—15上下浮动)4、生产中其它情况的处理二、考核的范围

2、和内容〈一〉、流水线考核流水线小组按日产量、周任务、货期任务,月指标考核,实行奖罚制度。1、日产量。每批产品上线三天内,分监区考核组将对产品进行小组的定额,对各道工序核价,使操作工及时明确各道工序单价,每日生产小组长进行个人产量登记,组员当面核实并签字(过后发生遗漏概不负责)。考核组将对每名操作工进行日、周、月三期逐步核算统计,操作工日摸拟工资=日产量×工序单价。小组日产量以总检当日数为准。2、周任务。各流水线应积极劳动,保证产品质量,按时完成分监区下达的各项生产任务。分监区根据每批产品的实际情况,按六天为一周,在这期限内未完成生产任务的劳动小组,以每件/条产品的三倍工价从该小组当月的产值中扣

3、除。同时星期天小组所有服刑人员停止一切娱乐活动,或出工加班劳动。星期天加班产值从当日产值中扣除。提前完成生产任务,按每提前一小时2.5/元×22人计算加入小组产值中。3、月指标。分监区根据各生产小组的技术熟练程度确定月指标,每月25日为考核截止日。生产小组因客观原因造成产品返工或停产误工,待料等情况,一律按每人每天20元/天补贴,由分监区劳动组长提出,分监区领导审批,月底计入考核产值中。〈二〉、定额人员及无定额人员的具体考核1、定额人员的考核:〈1〉组长:按本组车工平均模拟工资的110计算考核。〈2〉组检:按本组车工平均模拟工资的100计算考核。〈3〉烫工:按本组车工平均模拟工资的85计算考核

4、。〈4〉杂工:按本组车工平均模拟工资的75计算考核。〈5〉车工:完成摸拟工资600元为基础分3分,每超产200元加一分,依此类推。〈6〉大杂工:完成当天定额任务的可得24元模拟工资;无定额的劳动日,完成组长指派任务的直接按24元为一天折算,每超产100元可加1分,依此类推。2、无定额人员考核:〈1〉生产技术组:当月完成分监区下达的生产指标,确保生产工艺制作的正确指导,按规定时间做到当月产量隔日公布,可得6—9分。〈2〉总检:当月产量返修率在5以下,可得6—9分。〈3〉机修工、电工:确保各生产小组车位正常运转服务态度优良,可得6—9分。〈4〉仓库管理员:当月领发料无错误,可得4—6分。〈5〉后勤

5、:保质保量完成当月任务,可得4—6分。〈6〉保洁工:完成分监区下达的任务,可得3—6分。〈7〉监内无定额人员按《罪犯奖惩考核办法》考核。〈8〉对新调入分监区的服刑人员,以三个月为培训过渡期,培训期内月考核分最高不超过2.5分/月,三个月后能正常上岗,按正常摸拟工资考核,提前上岗的除正常考核外,可适当加分奖励。如表现不好,未能掌握生产技术能而延期1—3个月的,月生产分不得高于1.5分/月。三、质量管理及考核为提高分监区产品质量和加强操作工的质量意识,发挥和调动操作工的积极性和主动性,抓好产品质量,节约原材料消耗,提高经济效益,分监区将对各劳动生产小组进行全面质量管理。〈1〉小组车工:半成品采用自

6、检、互检及巡检抽检制,由分监区巡查小组警官及厂方师傅相结合,罪犯巡检组为主的方式对分监区各车工进行产品质量监控,第一次发现予以警告,第二次发生同样问题将扣单价工序工资及减1分处理,第三次出现质量问题扣生产分1分处理,互相自查方面,上、下道工序之间发现不合格产品要及时返工,不影响质量标准原则上不处理,反之,将追究连带责任。〈2〉小组组检:每月,组检对所检产品交总检时,返修率应控制在8以内,如在8—10的,应减模拟工资100元—200元;返修率凡超过10的,视具体情况,分监区作相应处理。〈3〉总检:当月产量返修率控制在在5以下,如总检把关不严,产品交监区总检时返修率在5—10的减2—5分。当已出库

7、的产品出现批量质量问题时,技术组、总检、组长、组检承当相应责任12全文查看。⑷大杂工:在线头时应注意方式方法,若发现产品因线头未修干净而引起返工的,相关人员负相应责任;若发现将产品剪破而报废的,分监区视情况对该组长及相关人员作出处理.四、奖惩办法〈一〉奖励对象及措施1、优秀小组:以完成分监区下达的生产任务为基础,分监区根据产品完成速度,质量的好坏以及面料损耗高低,评出前二名第一名:组长奖模拟工资3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。