米高梅苍凉狮吼

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1、米高梅的苍凉狮吼邦德,詹姆斯•邦德!这一次,不是核弹,也不是生化武器,而是一屁股债,差点把邦德给逼死。在去年9月份,邦德的真正老板,好莱坞老牌影视公司米高梅紧急召集债权人开会,宣布欠下近37亿美元债务,而且每一年要支付高达2.5亿美元的利息。米高梅现在连2000万美元的应急资金都拿不出来,如果要支撑到年底,公司还需要1.5亿美元。而计划开拍的《指环王》前传《霍比特人》的预算就是1.5亿美元。今年7月,《霍比特人》、《动物园看守》、《红色黎明》等5部计划开拍的电影相继搁浅,第23部007电影的前途更

2、显渺茫,直接被宣告取消筹划。成立已有85年,坐拥170座奥斯卡小金人、有4100部电影版权的米高梅,为何会堕落到如此田地?“大片主义”挥霍到底追溯,从米高梅的创立开始。1924年4月24日“米特罗-高德温-梅耶”电影公司宣告成立,简称米高梅(MGM)电影公司,电影界一系列神话由此开始缔造。1925年,米高梅的总经理梅耶取消了大量的拍摄计划,集中了35万美元拍摄前无古人的大制作《宾虚》。这部影片创造了史无前例的票房纪录,也开启了米高梅“大投资+大明星”的“大片”制作模式。它既缔造了米高梅的霸主地位,也给米高梅带

3、来了数十年虚火上升,外强中干的病根。从此之后,小成本电影在米高梅就成为了被边缘化的非主流。之后,以院线放映为主业务的电影公司,借助有声电影之势疯狂改造电影院。那时候的电影市场,就好像一块干涸已久的海绵,进入急剧扩张期。在天才运营官梅耶的打理下,米高梅成为集制片、发行、放映于一身的电影公司。但是二战结束后,伴随着冷战开始一切都改变了。整个电影行业遇到了两大难题:迫于反垄断法令影视公司需放弃放映业务;电视节目让观众从影院离开。在当时,电影的制作、发行、放映三个环节一般都是同一家公司来操办,其中,放映环节的利润最为

4、丰厚。放弃放映环节就等于被迫放弃了最主要的收入来源。电影公司的青春期随秋风而去,寒冬的磨难已然到来。面对反垄断制裁与电视产业的冲击,各个电影公司做出了不同的应对措施。20世纪福克斯开始注重拍摄超大银幕电影、立体电影,制作了《星球大战》、《巴顿将军》等适合年轻人科幻、励志电影,开始迎合年轻观众;华纳兄弟增加了电视系列片的制作业务;派拉蒙则强调“新概念”电影,开创了恐怖片、冒险片的新纪元,《月光光心慌慌》是其代表作。新技术的使用与新概念电影的制作成为行业企图扭转局面的两大措施。米高梅在技术上开始增拍宽银幕电影,但

5、在电影内容上的制作却少有突破,只是沿用既有的制片人制度,将“大片主义”进行到底。米高梅“为艺术而艺术”的口号背后,其实是为市场而艺术。影片的制作主导权完全掌握在头脑精明的制片人手中,这些制片人完全从市场角度考虑电影的选题、制作,不断追求娱乐大众、感官刺激的娱乐大片。这种“制片人制度”导演丧失了主导权,进而导致电影失去了一些艺术风格。1959年,在“制片人制度”的影响下,米高梅重拍《宾虚》,创造了当时的电影投入费用的纪录,影片也获得了11项奥斯卡大奖。但这也是米高梅的一个转折——上世纪50年代末,米高梅开始了亏

6、损。一味的追求市场,最终反而会丢掉市场。在电影发展的初期阶段,对于尚未产生观影疲劳的观众来说,他们是容易讨好的。于是米高梅就开始千篇一律地虚构影视故事,塑造英雄主义式的结尾,以“大投资+大明星”的大片模式满足观众。但是,随着电影艺术形式的不断发展,观众的口味和眼光变得愈发刁钻,他们更加苛求各种风格化的影片,而不再是单一的大制作、高科技。《宾虚》重拍成功之后,不管公司是否处于困局之中,米高梅都力求每年拍摄一部超大制作。或许,没有那些经典的商业大片,米高梅什么都不是,但也不是每一部大片都是票房佳作。在接下来的10

7、年里,米高梅虽有《西北偏北》、《洛丽塔》、《日瓦格医生》等佳作,但仍连年亏损。本世纪初也一样,战争大片《风语者》票房惨败,管理高层被迫辞职,直接导致了米高梅被甩卖给索尼的结局。“大片主义”是米高梅生命中的不能承受之重。明知是饮鸩止渴,上瘾之后却发现自己已经在倾斜的道路上愈行愈远,难以回头。由于大片更易产生巨额的亏损,久而久之,米高梅的债务包袱愈发沉重起来。米高梅就好像一个在严冬中不知保养的病人,越虚弱就越逞强。破釜沉舟固然可取,可是把破釜沉舟养成了习惯,便不是长效经营者所为。重拍《宾虚》之后,尽管米高梅也推出

8、了众多中低成本电影,但是其中难有佳作。各大电影公司都有此通病,唯有派拉蒙影视找了个合适的偏方:斥资成立“派拉蒙优势”,专门拍摄发行适合主流观众胃口的低成本电影。“优势”每年向市场推出5~10部低成本电影,包括观众喜闻乐见的喜剧、惊悚片或者其他影片。这样一方面牵制住了众多中小电影公司,另一方面也给自己的大制作的招牌做了保护。但是,80多年尾大不掉的米高梅显然难以有此作为。受困产业链孤岛“大片主义”只是

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