灾难恢复计划

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1、文件编号SAWI-022版本A灾难恢复计划生效日期2013-09-20页次8/1序号应急职务姓名联系电话1总指挥梁艳2副总指挥张三杰3应急组长李威4疏散组长李强5救援组长张一薇6后勤保障组长梁昌宇7通讯组长李鑫文件编号SAWI-022版本A灾难恢复计划生效日期2013-09-20页次8/11目的为保障在紧急状况下客户的生产供应不受影响,我们编制了这份《灾难补救计划》,目的在于对公司内可能发生的、影响生产的自然灾害及其他人力不可抗力因素,如火灾、断水、断电、台风、劳动力缺失、关键性设备实效等影响,制定应急及补救措施,维护生

2、产活动的正常进行,保证客户产品的供应2范围适应于公司所有部门3定义3.1自然灾害:是指在自然界发生的、具有一定破坏性的异常现象。自然灾害通常以洪水、干旱、地震、台风等形式出现。3.2不可抗力:是指由自然或社会原因所造成的不可预见、无法避及控制的客观事件4责职4.1应急组织架构总指挥副总经理副总指挥行政经理疏散组组长:李强组员:各部门负责人通讯组组长:计划经理组员:采购/人事后勤保障组组长:总务课长组员:电工/司机救援组组长:PMC课长组员:急救员应急组组长:保安队长组员:保安文件编号SAWI-022版本A灾难恢复计划生效

3、日期2013-09-20页次8/14.2职责4.2.1总指挥:分析外部形势,决定何时、采取何种补救措施,下达命令,控制整体局势。4.2.2副总指挥:接收并执行总指挥的命令,制定整体计划。组织、监督所有部门的预防管理工作组织执行灾难补救计划4.2.3应急组:制定各种重大突发事件的应急预案,部署应急救援管理工作,定期对各种风险隐患排查监测;针对应急救援知识宣传教育,普及相关应急救援知识,负责对本公司应急救援小组的培训工作;建立重大突发事件的预警、应急、报告制度,定期组织开展重大突发事件的应急救援演练。4.2.4疏散组:发生紧

4、急情况时,负责将员工集中在安全集合区域。4.2.5救援组:组织义务消防员挽救人员和贵重的财务。协助组织做好灾后恢复生产工作,对好生灾害的装置设备、设施进行检查,迅速抢修,尽快恢复生产。4.2.6后勤保障组:拟定和提供处置突发事件的设备、车辆、物资计划;安排处置突发事件工作所需要的车辆、物质保障。4.2.7通讯组:提供通讯支持,发生紧急情况时,联系当地应急部门;完成突发事件的初报、续报和处理结果报告上报相关主管部门。4.3联络表4.3.1内部联络表序号应急职务姓名联系电话1总指挥梁艳2副总指挥张一杰3应急组长符威4疏散组长

5、凡一5救援组长张宁6后勤保障组长梁昌7通讯组长李晓鑫4.3.2外部联络表序号公共部门电话1急救电话120文件编号SAWI-022版本A灾难恢复计划生效日期2013-09-20页次8/12匪警1103火警1194**供电局5**人民院急救电话5补救计划内容5.1火灾5.1.1公司全员必须保持对火灾的高度警惕,树立火灾风险防范意识,厂区所有设备均须遵守国家消防安全部门的相关指引。为保障安全,所有危险物品均需按特别管理程序存放管理5.1.2公司所有生产车间、仓库、办公楼及宿舍区域有畅通的消防通道,有足够的消防设备。行政部应指派

6、专人定期检查,确保安全通道畅通,消防器材在有效的使用期限内。5.1.3当火灾发生时,公司所有员工均有义务报告火灾状况,服从消防指挥5.1.4特殊情况,如夜班等,当班主管有负责组织关闭电源、报警、灭火,抢救物资,协助指引员工疏散的职责。5.1.5一旦发生火灾,第一发现人应立即电话通知总机及行政经理。行政经理应视火情组织灭火,将火灾消灭在萌芽状态5.1.6保安队长获知火情后,应及时发出警报,并打开大门以便员工及时疏散。5.1.7特殊情况不能按上述方法执行时,由管理层临时决定撤离路线,各部门主管负责对疏散人员进行记录。5.1.

7、8若火灾已破坏一些生产设施,应视破坏程度而采取不同的应急补救措施:5.1.8.1行政部会同生产部管理人员立即组织内部或外部专业人员对灾难所影响的设备进行合力抢修,以最快的速度使其恢复正常。5.1.8.2如有需要,客服部需立即通知客户并根据客户要求、风险及利益等情况排出优先顺序的应急生产计划,照此应急生产计划实施。5.1.8.3若重要生产设备损毁严重,无法修复,应急小组总指挥要考虑是否采取以下方案:(1)部分订单可转移至后备厂生产(本计划要在做出决定后一个小时内安排)。同时,计划部要将新的送货地址通知到供应商。文件编号SA

8、WI-022版本A灾难恢复计划生效日期2013-09-20页次8/1厂商设备概况地点经营状况三宇厂设备东莞(2)在最短时间内将公司购置新设备。一般情况下,新设备可在2天之内完成安装及调式。5.2台风及暴雨5.2.1通常情况下在台风或暴雨来临之前,气象部门会提前通知。收到通知后,行政部负责向内部发出防台风暴雨通知,各部

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