人力资源管理试卷

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1、二OO二上半年北京市高等教育自学考试人力资源管理试卷一单选（每小题1分，共20分）1人力资源的定量预测方法之一是（）A德尔菲法B替换单法C回归分析法D组织估算法2人力资源咨询业的组织形式有（）A猎头公司B市场调查公司C广告公司D会计师事务所3人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是（）A保持人力B供需匹配C预测目标D制定政策4在管理学发展史上提出“期望理论”的是（）A赫兹伯格B马斯洛C弗罗姆D麦克里兰5职务分析在人力资源管理工作中是（）A组织行为的中心内容B一瞬间的行为C行动之前的准备工作D贯穿于全过程的

2、基础6用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是（）A分析与激励B计划与度量C指挥与决策D监督与控制7行为科学对于非正式群体的看法是（）A具有积极作用应予爱护B具有消极作用不予理睬C具有破坏作用应予取缔D具体分析、区别对待8人力资源管理是对人的（）A计划、组织、指挥、控制B计算机预测C系统论、信息论、控制论D心理学、社会学、人类学9现代人力资源管理学科的理论基础涉及（）A运筹学B系统工程C物理学D组织管理理论10按照激励过程来分析，未被满足的需求（）A不再构成激励B构成激励C在激励过程中不起作用D在激励过程

3、中起负作用二多选（每小题2分，共20分）1人力资源定义的特性是指它的（）A科学性B物质性C结构性D整合性E实践性2结构化面试形式适合于（）A大量招聘B有组织的招聘C跨国招聘D小量招聘E管理人员招聘3职业生涯开发的主要职能是（）A挑选总经理B决定时间分配C确定个人目标D制定职业规划E个人目标评价4个人的非智力因素包括（）A情绪B动机C感知D人格E思维5人力资源绩效考核中的主要评价错误有（）A集中错误B晕轮效应C邻近错误D格式错误E慈悲效应错误6人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能，如（）A组织面试B招聘计划

4、C招聘指挥D控制质量E协调录用7影响组织外部人力资源供给预测的关键变量是（）A地区吸引力程度B当地的失业率C所需技能的复杂性D劳动力的规模E大众培训的热潮8现代激励理论中的主要代表理论有（）A管理过程理论B科学管理理论C社会合作理论D三重需要理论E目标设置理论9人力资源规则中要考虑的政策有（）A晋升政策B补充政策C岗位流动政策D组织发展政策E短期政策10文件筐测验的优点有（）A灵活性强B适应个体行为观察C比较公平D便于测试管理能力E可用于许多方面三填空题（没空1分，共10分）1通常把经营管理分成规划层、__

5、____________和_____________。2培训开发过程的实质是谋求最大限度地使员工的__________与__________相匹配。3人力资源管理权变观点强调的是__________、__________权变思想。4人员招聘四原则是：目标原则、__________、__________科学化原则。5一个合理的薪酬设定包括五个步骤：__________、工作评估、划归薪酬等级、__________、调整员工薪酬。四名词解释（每小题4分、共20分）1职务2职业生涯3图式化评定量表4职务薪酬制53

6、60度反馈体系五简答题（每小题6分，共18分）1简述外部招募方法。2简述工作人员录用标准。3简述培训方式。六论述题（共22分）1结合激励理论简述三种不同的工作设计会用在什么工作上。（每条不多于100字）（10分）2举例说明星型工作与护卫型工作的特点，并针对这两种工作类型分别论述科学和艺术的具体管理内容。（各写一条，共四条，分别不多于100字）（12分） 2003年上半年人力资源管理试卷一．单选1.人力资源考核的客观的标准是--------------4①工作质量②工作能力③知识水平④组织评价2.人力资源咨询

7、业的组织形式有-------------2①市场调查公司②评价中心③广告公司④会计师事务所3.人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是-----------4①保持人力②制定政策③预测目标④供需匹配4.“期望理论”中的动机激励水平是----------1（2）觉得两个都对①效价х期望②效果的可能性х效果价值③可能性х期望概率④效果价值х期望值5.培训开发在人力资源管理工作中是------------3①组织行为的中心内容②一瞬间的行为③贯穿于全过程的基础④行动之前的准备工作6.用目标管理法进行考核管理时不

8、会涉及的活动是①计划与度量②分析与激励③指挥与决策④监督与控制7.行为科学对于非正式群体的看法是-------------------3①具有积极作用应予爱护②具有消极作用不予理睬③具体分析、区别对待④具有破坏作用应予取缔8.人力资源管理是对人的------------------1①计划、组织、指挥、控制②计算机预测③系统论、信息论、控制论④心理学、社会学、人类学9.现代人力资源管理的科学基础不包括------