医院心电图xx年终个人述职报告

医院心电图xx年终个人述职报告

ID:19900152

大小:26.23 KB

页数:14页

时间:2018-10-07

医院心电图xx年终个人述职报告_第1页
医院心电图xx年终个人述职报告_第2页
医院心电图xx年终个人述职报告_第3页
医院心电图xx年终个人述职报告_第4页
医院心电图xx年终个人述职报告_第5页
资源描述:

《医院心电图xx年终个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、医院心电图XX年终个人述职报告  述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。下面是小编分享的述职报告范文,欢迎大家阅读!  医院心电图XX年终个人述职报告一  过去的一年,我认真贯彻落实局领导的指示及确定的各项决策和部署,思考分析现行国库支付业务运行机制,努力探索进一步做好国库集中支付工作的办法和途径;加强能力作风建设,紧紧围绕增强“五种能力”,大兴“五种作风”,努力提高自身服务素质,较好地完成

2、了各项工作任务。  1、加强资金拨付审核管理。收付中心以部门预算为依据,加强资金使用的审核管理,通过电脑审核、书面审核和实地审核多种形式,严把资金拨付审核关口,加强事中监督,充分履行资金拨付监督职能。截至11月底,调整各类违规支出2133笔。主要包括预算单位不按部门预算规定的项目使用资金,资金流转不符合单一账户要求等情况。  2、做好工资津补贴统发工作。工资津贴统发是收付中心每月工作的重中之重。目前市级共有170家预算单位、11606名干部职工实行工资统发,月发放金额5500多万元。收付中心每月

3、即时处理统发工资数据,及时解决统发过程中出现的问题,积极协调有关部门和代理银行,特别遇到节假日,工作时间紧,中心加班加点,主动对接相关环节,确保每月10日前将工资津补贴发放到位。  3、深化公务卡结算方式改革。收付中心密切跟踪公务  卡改革运行状况,经常走访预算单位,积极宣传讲解公务卡政策、操作流程和相关知识,了解预算单位公务卡使用现状和存在问题,加强与代理银行的沟通与协调,研究和探讨提高公务卡结算资金规模的办法和途径。收付中心提出了优化公务卡系统的需求,新增公务卡政府采购支付模块和预算单位公务

4、卡对账模块,对257人次公务卡变动信息进行了数据维护。市级预算单位采用公务卡结算方式办理公务支出累计13658笔,金额突破2744。6万元,比去年同期增长80%。  4、促进县级国库集中支付制度改革。3月,召开了县、区国库集中支付中心主任座谈会,重点对现阶段加强资金支付管理、规范资金支付业务流程、健全内部罢工运行管理机制、推进公务卡结算方式改革等问题进行了深入的探讨,强化了市、县联动的条线关系,促进县级国库集中支付改革有序推进,宝应县、江都区、广陵区的改革取得实效。  1、深化改革不断完善收付管

5、理制度。根据“预算管理提升年”活动要求,收付中心对管理制度进行了梳理,完善并修订了《收付中心服务承诺》,出台《关于进一步加强财政国库集中支付管理工作的通知》和《关于市级预算单位工资统发工作规范》。收付中心加强内部管理,强化会计基础工作,将历年的会计资料检查登记、录入归档,形成会计凭证1619卷、账册208本、报表33册。  2、创新支付管理,建立动态核查机制。根据日常资金审核、支付和核算过程中反映的情况,完善规范审核流程,调整系统设置,在用款申请审核环节设立待处理区,减少简单退付申请操作,预留协

6、调处置空间。每月选择部分预算单位,着重对项目资金拨付、关联账户划拨、大额现金提取等事项,适时组织实地核查,对检查中发现的问题,与预算单位面对面沟通,提出解决问题的措施和办法,规范预算单位财务管理,确保资金运行安全。  3、提升国库集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度国库集中支付综合分析水平,在进行总量和结构分析的基础上,增加了实拨资金情况、公务卡结算情况、申请审核退付情况、“可执行指标”等专题分析,增强了分析深度和实用性。按领导要求,收付中心选择10预算单位,对其公用支出的安排、使用情况进

7、行跟踪,从预算安排、支出结构、收支情况等方面进行分析,全面了解预算单位公用支出的现状,为下年度科学合理安排部门预算提供参考。  4、做好公用事业缴费集中代收工作。预算单位公用事业缴费集中代收是国库集中支付改革的新举措。收付中心会同国库处、信息中心、人民银行和代理银行,多次召开公用事业单位和预算单位调研会,商讨改革后可能发生的问题和解决问题的办法,就资金支付方式、电子信息传送和纸质票据传递等问题进行了磋商,议定操作方案。  为贯彻落实中共扬州市财政局党组关于XX年能力作风建设工作实施意见,收付中心

8、及时召开全体会议,认真学习局能力作风建设实施方案,从工作作风、办事能力、服务质量等方面仔细排查、逐条剖析,提出落实措施,制订《收付中心能力作风建设的实施方案》。收付中心的每位同志还根据自身工作岗位的特点,撰写了个人加强能力作风建设、优质服务预算单位的工作打算。收付中心努力完善内部机制,规范业务程序,提高支付运行效率;紧紧围绕增强“五种能力”,大兴“五种作风”,努力提高全体干部的服务素质。  进一步强化服务意识,营造积极向上、团结协作的工作氛围,全力打造业务素质高、服务优良、廉洁和谐的干部团队。 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。