财务稽核在电力企业管理中的应用分析

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1、屮国集体经济2017,35,113-114财务稽核在电力企业管理中的应用分析周杨张雅静王馨缘网北京电科院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:财务稽核是提高企业财务管理成效的有效手段,目前逐渐在电力企业中得到了广泛应用。文章首先对财务稽核的应用价值进行简单分析,然后探讨电力企业财务稽核的主要内容和工作形式,在此基础上,对财务稽核在电力企业管理中的实施提出几点建议对策,主要包括完善管理模式、创新稽核方式、规范稽核过程、做好稽核分配以及培养专业财务管理人员。关键词:财务稽核;电力企业管理;釆购稽核;重复验算;在市场化运

2、行体制下,电力企业的财务管理水平对于企业的经营和发展具有重要影响,是电力企业能否实现可持续发展的关键。企业只有加强A部管理,不断提升管理水平,保证内部运行秩序的稳定性,冰能为企业争取更多的发展机会,提高企业的市场竞争力。财务稽核是一种能够提升企业财务管理运行效率的有效管理手段,在电力企业管理中的应用,可以降低企业的经营风险,确保企业健康发展。一、财务稽核的应用价值企业开展财务稽核工作有利于为财务安全提供保障,在财务稽核过程中,及时发现企业财务的潜在风险,并改善财务管理工作的不足,使企业财务管理能力不断提升。财务稽

3、核对企业财务数据进行全方位审核,分析在企业发展过程中面临的不稳定因素,提醒相关人员提早采取预防措施,避免财务风险爆发。电力企业开展财务稽核工作,应促进财务稽核在各级单位中的有效开展,并通过财务工作督促财务人员增进对企业经营业务的了解,保证财务管理工作的合理性。财务稽核的实施还有利于企业财务管理目标的实现,帮助企业降低运营成木,从而获取更多利益。电力企业的运营项0众多,在项0启动前,应先进行财务稽核,对预算结果进行审核,保证预算的合理性,确保财务管理目标能够实现。总而言之,财务稽核工作在企业管理中具有极高的应用价值

4、,应促进财务稽核工作的深入开展和规范化进行。二、电力企业财务稽核的主要内容和应用形式财务稽核工作的主耍内容包括:1.原始凭证稽核,对企业的自制凭证和外来凭证进行审核,确保原始凭证的办理过程符合和关政策规定,主要稽核内容包括凭证的开出和经办,以及相关审批手续;2.釆购稽核,对企业釆购的相关事项进行审核是财务稽核的重要内容,主要稽核内容包括采购价格、预算执行情况等,可以避免采购价格超标或采购数量与计划数量不符等问题。此外还要对采购流程进行稽核,避免采购款项挪作它用;3.会计账目稽核,电力企业的财务运行状况主要以会计账

5、目的形式进行记录,对其进行稽核是确保企业财务正常运转的重要手段。在账目稽核过程中,要严格按照相关规定对财务账目进行审核,主要稽核会计账目是否定期结账、是否与实际财务运行情况以及相关凭证相符。此外,还要确保银行存款记录的真实性以及现金流记录的真实性。(二)财务稽核的工作方式财务稽核的工作方式主要包括:1.资料审查,通过调查相关会计资料,对企业财务管理的有效性进行评价;2.对比分析,对财务数据进行对比,找出异常数据,发现管理问题;3.重复验算,对会计记录进行反复验算,与对比分析方法相结合,保证会计记录的真实性。三、财

6、务稽核在电力企业管理中的应用对策(一)完善管理模式从上述分析可以看出,企业开展财务稽核工作对提升财务管理成效具有重要作用,因此,应不断完善财务稽核的管理模式。在现有管理模式的棊础上,增加防范性和常规化设置,基于系统性原则和规范化原则,确保财务稽核工作能够有效开展,及时找出财务管理过程存在的问题,并对会计核算偏差进行纠正。通过常规化、预防性财务稽核工作的开展,保证电力企业财务运行符合相关政策法规,帮助企业规避财务风险和法律风险。此外,应完善财务稽核的组织管理体系,使其与财务系统相对独立,并制定财务稽核的标准流程规范

7、,明确其工作职责与工作流程。财务稽核工作应渗透于企业各部门的财务管理工作,对其产生的财务运行记录和资金运转过程进行稽核,弥补传统财务管理的不足。(二)创新稽核方式电力企业加强财务稽核管理,需要对其工作方式进行创新,从财务工作实际出发,结合以往工作经验,拓宽财务稽核管理的深度和广度。主要从以下几方面着手:1.建立事前稽核机制,将传统稽核工作向事前延伸,对企业的经营规划和财务预算、收支方案等进行稽核。加强对企业经济合同的稽核力度,从法律角度和经济效益角度,对合同内容进行逐条稽核;2.加强事中稽核,在电力企业的经济运作

8、过程屮,对财务计划的实施情况进行全程的跟踪监察,为企业收支管理的合理性及资金管理效力提供保障;3.完善事后稽核制度,对各种形式的企业财务记录进行认真的审查与核实,做到账实和符,并对企业的债券情况等进行稽核评价,降低企业财务风险。(三)规范稽核过程电力企业财务稽核的规范性对其工作成效有至关重要的影响,是确保财务稽核工作能够顺利开展并有效实施的重耍保障。应在企业内部进行宣传,

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