3旅游景区人力资源管理制度

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1、中国·林甸北方温泉欢乐谷人力资源管理制度第一节人力资源管理规定一、招聘景区员工的招聘采取“公开招聘,任人为贤、择优录取”的原则,并实行亲属回避制度。应聘人员应向景区如实提供自身材料,若提供的材料与本人实际情况不符,景区将与其解除聘用关系。二、工作形式景区针对实际需要采取多种聘用形式,有长期聘用、短期聘用、兼职聘用等形式。三、入职办理流程收到已批核的入职申请表→通知申请人办理相关证件及上入职培训课(同时通知部门将有新员工到职)→收到培训考核合格通知→通知申请人报到办入职手续(工卡的制作、合同签定、根据实际情况安排住宿)→通知部门

2、引领新员工四、劳动合同1、正式员工一律实行劳动合同制,劳动合同是景区与员工所订立的明确劳动关系的法律文书,本着“平等协商,自愿签订”17/17的原则签订,双方必须严格遵守,认真执行。合同期满,经双方同意可续订新劳动合同。2、劳动合同管理流程:接收入职通知→填写合同资料→说明合同相关事项→签订劳动合同→送劳动局鉴定→发还至员工本人3、首次合同期限一般为一年,期满再续签一年。五、试用期1、应聘人员试用期不少于一个月,最长不超过三个月。2、试用期满,经部门考核合格后给予转正定职。若员工在试用期内表现突出、能胜任本岗位工作,可以缩短试

3、用期;若员工在试用期内业务能力和操作技能达不到本岗位要求,可以延长试用期或解除终止试用合约。3、在试用期内,景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关系,无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之一者,中止试用:(1)不符合岗位要求;(2)有法律法规规定的、或尚在传染期内不适合行业规定的疾病的;(3)违反景区有关纪律的。对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。4、中止试用的核定权限:部门主管提出终止试用要求,由部门总监审批通过后,交总经理办公室执行。景区在员工试用期内可随时终止劳动关系,不支付任何补偿金。对于未毕业的

4、学生,只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后,方可进入试用期。17/17六、转正新员工试用期满,在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者,可以提出转正申请,申请者到人力资源部领取《工作考核表》及《人事变动表》,由部门给予考核,经部门经理/总监、人力资源总监、总经理批准后方可生效。七、人事档案1、凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统一管理。2、档案管理流程:新入职员工基本资料→开设个人档案夹→加添异动资料(或更新变动资料)→离职归档→过保存有效期后销毁八、职位变

5、更1、调职:当某一部门出现职位空缺需要补员时,可考虑其他部门最佳人选予以调职,或由部门经理/总监向人力资源部推荐合适人选予以调职,或由员工自荐申请调职,经调出部门及调入经理/总监同意后,由人力资源部填写《职位调动表》,总经理批准后方可生效。2、升职:当职位空缺需要提升员工时,按照景区正常升职程序进行考核,考核合格后由部门经理/总监为属下员工填写“职位调动表”,经人力资源总监、总经理批准后生效。3、降级:当员工违反景区规章制度或其不能胜任景区所委任之职位时,由部门经理/总监根据有关规定给予降级处理,并填写《职位调动表》,经部门经

6、理/总监、人力资源总监、总经理批准后生效。17/17九、辞职员工如有正当理由要求辞职,以书面形式向部门呈交《辞职申请表》,经部门经理/总监审核确认后报人力资源总监及总经理批准。试用期内需提前7天、已转正定职及合同期内需提前30天(其间,所有请假、休假均不视为提前通知),否则按景区相关规定处理,并赔偿相应天数的违约金。(由景区出资培训或派出学习的,须按培训协议的规定,赔偿景区所为其支付的培训或学习费用)。十、自动离职凡连续旷工三天以上(含三天)者,景区视为自动离职,自动离职者扣发当月工资,同时保留追究其造成损失的权利。十一、辞退

7、十二、开除员工因违反国家法律法规、《劳动法》有关规定、景区规章制度、严重失职、对景区利益造成重大损失、不辞而别等行为,景区可按规定给予立即开除处理,对被开除者,景区将扣发当月工资,不给予任何补偿,并对其所造成的损失追究责任。十三、离职手续1、员工无论以何种理由离职(辞职、辞退、解聘、合同终止)均应办理完毕其离职手续、交接工作,归还所有景区物品(包括工作服、各种工作卡、员工手册等),结清一切帐目。否则景区有权冻结其名下工资、公积金、保险,并保留对此采取法律行动的权力。17/171、员工在合同期内离职,须遵照《劳动合同》约定,按其

8、在景区工作时间长短,赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。2、离职手续办理流程:收到已批核的离职申请→申请日期、离职日期、离职原因等详细记录→通知申请人离职申请已批核→办理离职手续(发退场证明、离职通知单办理相关手续)→发还相关证件→离职工资发放十三、离职证明景区为

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