某电子有限公司清洁生产审核报告

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1、.某电子有限公司清洁生产审核报告某电子有限公司清洁生产审核报告.目录前言5第一章筹划与组织61.1组建审核小组61.2编制工作计划71.3宣传和培训工作91.4小结10第二章预评估112.1企业概况112.2清洁生产现状评估232.3清洁生产目标292.4确定备选审核重点292.5审核重点确定302.6清洁生产无/低费方案30第三章审核333.1审核重点概况333.2物料输入输出353.3污染物产生分析363.4无/低费清洁生产方案（2）38第四章方案的产生和筛选394.1无低费方案394.2中/高

2、费方案43第五章可行性分析455.1中/高费清洁生产方案介绍455.2市场情况论述45某电子有限公司清洁生产审核报告.5.3技术可行性分析465.4环境可行性分析465.5经济可行性分析475.6可实施的中/高费方案49第六章方案实施506.1无/低费方案的实施506.2中/高费方案的实施526.3已实施的方案对企业的影响53第七章持续清洁生产557.1建立和完善清洁生产组织557.2建立和完善清洁生产管理制度567.3制定持续清洁生产计划57第八章总结588.1成果总结588.2经验总结588.3

3、存在的问题598.4下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下59某电子有限公司清洁生产审核报告.前言某电子有限公司创建于1994年。2001年公司因产量扩大，从**市南山区南山工业村搬迁到宝安区福永街道龙王庙工业园21栋。公司注册资本2600万元，投资总额超过5000万人民币，厂房面积约10000m2，员工总人数约550人。2007年度实现加工印制板成品面积191025m2，销售产值19000万元RMB，人均年产值达到34.5万元RMB，年度上缴税约610万元RMB。某公司以优质、快捷、小批量、多品种、

4、技术含量高的印制板加工为特色。产品种类包括：双面、多层、高频、铝基印制板等。是一家专业从事印制板制造和研发的高新技术企业。公司一直关注印制板单位面积加工耗电、耗水量，实施节能、降耗措施。2007年度平均耗电量控制在34kwh/m2，居行业先进水平。2006年8月完成了日处理300吨印制板生产废水回用工程。水质满足了印制板加工要求，实现了污水回用65%的目标,自来水平均耗量由达到0.34m3/m2，居行业先进水平。2006年12月公司根据回用水工程方案，对原污水站处理方案进行了技术评估，加大了污水处理

5、的自动化控制，实现污水处理稳定达标排放，将排放水质从二级标准限定值向一级标准提升，满足排污总量削减要求。2007年4月经**市环保局批准，对原污水处理站进行了技术改造。加大了对有机废水、络合污水、回用浓缩废水中的重金属和COD的处理。实现了节约用水、水资源回用、污水处理稳定达标排放、排放水质污染物减量化的目标。经济增长，资源利用，环境保护是当今社会发展的重要课题。为顺应**市产业优化升级的新要求，实现企业可持续发展，经公司高层决策自2007年开始，将清洁生产活动纳入企业的日常管理内容。不断制定新的清

6、洁生产目标，提出并实施新的节能、降耗、减污方案。为此，我公司在技术依托单位**市宗兴环保科技有限公司的帮助下，向**市贸易工业局提出申请自愿开展清洁生产审核。我们不仅要为用户提供满意的产品，我们还要为印制板制造业推行清洁生产做出榜样，为鹏城减废、保护环境、节能降耗做出新的贡献。某电子有限公司清洁生产审核报告.第一章筹划与组织公司清洁生产审核从2007年11月开始策划与组织，公司成立了清洁生产审核小组，制定了清洁生产工作计划。编写了清洁生产培训大纲、组织了员工培训，采取了不同的宣传和培训方式，进行了多

7、层次、多形式的清洁生产宣传和教育工作。举办了专题讨论以及现场指导，通过教育培训和指导，使员工对清洁生产有了正确的认识，了解了清洁生产审核过程。为顺利推行清洁生产和审核工作消除了思想障碍。为积极动员员工参与、配合技术依托单位的工作、认真地做好清洁生产审核工作打下了基础。1.1组建审核小组根据清洁生产审核工作的要求，审核小组成员由公司主要领导和相关专业人员担任，总计13人。徐缓总经理任组长，杨兴全高工任副组长，职责分工详见表1-1。表1-1清洁生产审核小组成员表序号姓名小组职务公司职务职责要求1组长总经

8、理1、组织公司清洁生产；2、提供资金、人力和资源支持。2副组长高工1、策划公司清洁生产、制定工作计划；2、组织方案筛选和评估；3、收集资料数据、编写审核报告。3成员品质总监1、推进清洁生产、监测分析实施效果；2、将实施成果纳入管理体系。4成员制造副总1、推进节能、降耗、减污工作计划实施；2、监测废水，废气，固废控制状况；3、分析和评估清洁生产实施效果。5成员生产经理1、推进生产班组清洁生产工作计划；2、监测分析班组清洁生产实施效果。6成员物控经理1、推进物料消耗考核。