该如何为人处事技巧归纳

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1、AthesissubmittedtoXXXinpartialfulfillmentoftherequirementforthedegreeofMasterofEngineering该如何为人处事1、要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。  2、看一个人是否可靠,要看他

2、是否有老朋友。一个只有新朋友的人,是靠不住的。  3、人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。  4、像文人那样思考;像商人那样行动。  5、世上只有四种人:知道你知道的;知道你不知道的;不知道你知道的;不知道你不知道的。第一种人明白自己能做什么,是聪明的;第二种人明白自己不能做什么,是明智的;第三种人不明白自己能做什么,是糊涂的;第四种人不明白自己不能做什么,是疯狂的。有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵

3、,成了事,也成就了自己;有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。  6、什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。为人处世的五种人的五种方式:天真做人,天真做事;世故做人,世故做事;世故做人,天真做事;天真做人,世故做事;假天真做人,真世故做事。第一种人可做朋友,不可共事;第二种人不可做朋友,只可共事;第三种人不可做朋友,不可共事;第四种人既可做朋友,又可共事;第五种人要么是魔鬼,要么是成大业者。与第一种人共事,你会失

4、去这个朋友;与第二种人做朋友,你会把事情做砸;与第三种人不要做朋友,也不要共事;与第四种人做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。  7、对有些人说话要全部说出;对有些人说话要部分说出。对有些人说话要只说前面的一半;对有些人说话要只讲后面的一半。对有些人说话要通过自己的朋友说;对有些人说话要通过自己的对手说。对有些人说话要让他的朋友说;对有些人说话要让他的对手说。对有些人说话要果断干脆;对有些人说话要模棱两可。对有些人说话要只讲原因;对有些人说话

5、要只讲结果。对有些人说话要正话反说;对有些人说话要反话正说。  8、在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。  9、不看人待我,只看人待人。  10、小人物要小气;大人物要大气。手低眼要低;手高眼要高。小人物大气,是手低眼高;大人物小气,是手高眼低。对于两者,这都是一种悲哀和不幸。  11、向你讨厌的人学习;与讨厌你的人做朋友。  12、有能力的人也有脾气;没能力的人也没脾气;最怕是没能力却有脾气;最好是有能力却没脾气。前两种是自然的常态;第三种是怪;后一种是

6、圣。  13、关于大事和小事——看透大事:超脱;看透小事:豁达。看不透大事:执著;看不透小事:计较;有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。  14、生活中有几种人:第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病

7、人,前者是疯子,后者是呆子。  15、大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。  16,男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。  17,对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。  18会管人的只管几个人;不会管人的管许多人。会管人的将将;不会管人的将兵。将将,十个足矣;将兵,多多益善。  19宁可不办事;不可办傻事。不办事,不是最好的状

8、况;办傻事,却是最坏的状况。  20世上没有绝对的真理。所以,没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。真正刚性的是利益。但即便是利益,也可以补偿,可以替代。高明的谈判者,使对立意见相对化;使对立利益替代化。前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。  21过了河就拆桥的人,在以后的生活中不会再有桥。但这种人永不绝迹。他们的逻辑是:中国人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。可能吗?  22做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。作诗像写论文;做生意像做官;交友像做生意。  23如果某件事处

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