全市外经贸 情况汇报

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3、-------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　一、上半年基本情况　　　　1、合同外资完成情况。截止到　6月26日　，全市共新批建“三资”企业26家，完成注册外资额6834万美元。其中有2家企业实现增资额499万美元。　　　　2、实际使用外资情况。1－5月份，全市实际使用外资额为

4、1997万美元。进入6月份，又有3家企业进资547万美元。预计到6月底，实际使用　　外资额可达到万美元，同比增长93%，完成市委7000万美元任务的%。　　　　3、外贸出口情况。截止到5月末，全市共实现出口创汇15451万美元，同比增长%。　　　　4、项目进展情况。截止到目前，全市在谈的300万美元以上的项目共11个，其中已基本落地，待上报审批的项目3个（具体情况见附表）。　　　　二、上半年所做的主要工作　　　　1、强化宣传发动工作，在全市形成浓烈的招商引资氛围。年初，继全市人代会和农村工作会议之后，

5、市委、市政府于　1月26日　就召开了全市对外开放工作大会，对招商引资成绩突出的单位和领导进行了大张旗鼓地表彰，并责成电台、电视台等新闻媒体进行了连续报道。之后市委、市政府又狠抓一个“早”字，在下达指标的同时，连续几次调度各单位党政一把手，帮助大家克服“重内轻外”、怕麻烦和畏难、厌战等思想情绪，真正把开放经济摆到重中之重的位置来抓，从而在全市形成了浓烈的招商引资氛围，为工作的顺利开展奠定了基础。　　　　2、对大项目实行领导包干负责制，确保项目的成活率和有效进度。以往的招商引资经验教训告诉我们，有些大的外

6、资项目，由于我们工作上的不得力而使项目流产，特别是有的很象样的项目，本来已经做了大量工作，只是由于某个环节上的失误，使得该项目不翼而会。针对这种情况，去年，我们对全市一些大的项目，做了领导包干负责制的试点，效果比较理想。今年我们进一步完善了这种制度。对百万美元以内的项目，由各乡镇、街道办事处党政一把手包干负责，超过百万美元的大项目，由市级班子的主要领导实行包干负责，采取一杆子扦到底的方式跟踪服务，有效提高了项目的成活率，加快了项目的在谈进度。到目前，市级主要领导已包干了6个大项目。象台湾独资的链条生产

7、项目，总投资500多万美元。现在合同已经签定，而这个项目就是市委徐书记亲自洽谈，负责到底的。　　　　3、抓住三大园区这一重点，推动全局招商引资的开展。　　　　近年来，我市对西郊、利华和化工三大工业园区投入很大。使三大园区在全市招商引资中处于举足轻重的地位。今年，市级三个园区在合同外资方面共承接了亿美元，占全市3亿美元计划的%；实际使用外资方面共承接了3700万美元，占全市8000万美元计划的%。可以说，三个园区招商引资任务完成与否，对全市整个任务能否完成至关重要。为此，从年初到现在，我们在分别对全市招

8、商引资单位进行调度的同时，又几次召开会议，专题调度园区招商。同时，市分管领导还多次到园区现场办公，听取园区情况汇报，实地帮助他们解决问题，从而使三大园区在5、6二个月迈出了较大步伐，取得--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============