智能手环商业实施计划书

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1、智能手环商业计划书团队成员：刘XX李XX杨X负责人：张XX学校：山东工商学院【摘要】：21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来社会的必然趋势,智能化将会成为未来社会的一种主流,为顺应市场需求推出智能手环项目,并拟将在产品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。智能手环项目商业计划书就是为推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写的。在本商业计划书中,将会研究到智能手环在智能化社会中的实现意义如：空巢老人的严重化及留守儿童，适合各类人群的消费理念。以及在智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研究智能手环

2、项目上的商业模式以及与此项目有关的一些管理学课题：如战略管理、项目管理、市场营销、财务管理等等。本商业计划书将分析智能手环的行业外部环境；分析行业内部情况,认清行业现状和市场格局,为项目的切入寻找突破口；在市场营销方面,分析来细分市场、寻找目标市场以及准确界定自己的市场定位；营销组合策略为项目产品打造完善的营销体系；运用财务管理知识,对智能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预测,这样有效规避了不必要的损失,为持续运作和发展奠定坚定的经济基础。【关键词】：商业计划书智能手环行业生态系统商业模式目录中文

3、摘要...........................................................................................一、诸论...........................................................................................1（一）背景和意义......................................................................

4、.......1（二）研究的内容和方法..................................................................3二、智能手环的商业模式及项目概述................................................4（一）智能手环的商业模式设计........................................................5（二）智能手环项目和服务项目的概况及市场格局.......................

5、...6（三）智能手环项目组织架构设计及团队建设.................................6三、智能手环项目的环境分析...........................................................6（一）宏观环境的分析.......................................................................8（二）智能手环行业环境的分析........................................

6、................9（三）项目的SWOT..........................................................................11四、市场营销...................................................................................12（一）STP分析.................................................................

7、................12（二）营销组合策略.......................................................................13五、财务管理与风险控制................................................................13（一）财务预算的前提和基本原则.................................................13（二）财务评价.................

8、............................................................14参考文献.................................................................