校长教学改 革工作汇报材料

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3、==========精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　　　校长教学改革工作汇报材料　　县教育局4号文件下发以后，学校组织全体干部教师进行了认真学习，并对教师转变理念情况进行了专门闭卷测试。学期初专门召开了教学改革工作会议，并且出台了系列教学改革的文件和配套制度。为确保改革的顺利进行，实行了干部包组责任制,校长及包组干部对集体备课、导学案形成、课堂教学进行全　　过程跟踪指导和点评，严格落实“备、说、备、授、评”操作程序。由于领导重视、措施得力，我校的教学改革已见雏形,老师的讲课时间已控制在15分钟以下，课堂上学生自主学习紧张、有序、高

4、效，效果初见端倪。下面就我校在集体备课、导学案的形成以及课堂教学流程方面的做法汇报如下。　　一、集体备课研究务求实效，导学案编写精雕细刻。　　集体备课每周两次。第一次集体备课为周四晚，主要是说课，在说课的基础上，主备人写出导学案初稿，再利用第二次集体备课时间对导学案初稿进行讨论，然后再修改，经备课组长、教务处审批后使用。每个环节的具体要求如下：　　1、第一次集体备课既导学案初稿的形成　　备课组长主持，所有任课教师参加，整个过程模拟课堂教学的演示。　　第一环节：备课组长检查教师对教材的掌握情况。采取逐个谈相互补充的形式，备课组长把备课的主要问题进行统一，关键是统一思想、统一认识。通过此环节加深

5、教师对教材的理解和把握。　　第二环节：谈课时划分、学习目标。根据教学内容要划分几个课时，每节课的学习目标是什么？这些目标应怎样分解到自学目标中去，怎样落实这些目标。广泛征求教师的意见，确保目标落实的完整、准确、科学化和针对性。　　第三环节：谈教学实施。对每一节内容要谈“几学几教”以及问题设计和时间分配，如何设计才合理、科学，使学生处于紧张状态。重点谈“学什么怎么学，教什么怎么教，练什么怎么练”。集中大家的智慧，整理汇总出具体的导学案设计指导意见。（主备人根据汇总意见写出导学案初稿）　　第四环节：布置下次集体备课的主要内容及要求。　　2、第二次集体备课既导学案定稿的过程　　由备课组长主持，采取

6、由主备人首先谈设计思路，其它老师逐个谈，互相补充的方式。集体备课的任务是审核每一个导学案的编写质量，对每一个环节的设计精雕细刻。重点审核研究以下几个方面：　　（1）导学案编写的思想是否符合教改精神　　（2）对知识产生、发展的顺序是否条理、恰当　　（3）对难点的处理方法是否科学　　（4）对于自学环节有没有如何学、如何练的方法指导　　（5）对于各环节的时间划分是否合理　　（6）练习题目的设计是否精选、典型　　（7）课堂容量是否适当，预测学生能否始终处于紧张有序的学习状态　　通过集体备课研究讨论，对每个导学案形成共识最后定稿，主备人再根据审核意见修改，审核人审核教务处批准后印刷使用。　　二、精心策

7、划、科学实施、优化课堂　　基本环节：提前自学，质疑问难，合作交流，暴露问题，适时点拨，检测达标。　　1、精心策划，抓好预习环节：预习课的目标就是使学生学习和掌握80的所学知识。　　教师提前一天把“导学案”发给学生，让学生在预习课（或自习课）上根据“导学案”的要求进行预习。通过预习，自己探究、解决基础知识。在这个基础上，提出不理解或不明白的问题（自己发现的新问题），记录在“导学案”上，以备上课时讨论解决。　　课