产量工资及质量考核办法

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1、产量工资及质量考核办法1总则1.1本办法适用于全公司各车间、部室。1.2本考核办法分别以产量、质量、消耗、安全、设备、劳动纪律和职能责任等具体工作目标的完成情况来进行考核评定，是全公司工资核算的依据。1.3生产计量部每月28日前根据21日盘点情况，组织召开评估会，公布各单位产、质量完成情况、劳动竞赛结果及消耗、安全、设备、劳动纪律情况。1.4稽核部负责工时费、杂工工资等相关资料的收集、登记（超过当月28日不予受理），整理后报分管副总审批，于每月28日前传递到财务部核算。办公室、生产计量部分别审查后勤和车间劳动考勤，并负

2、责审核财务部核算的工资是否符合公司的规定。1.5财务部负责按本办法进行工资核算，于次月5日前将工资考核结果报生产副总、常务副总审查，再通知各单位分配造册。核算员负责按规定的车间工资分配方案造工资表并于10日前交财务部审核。1.6全公司质量、消耗、设备运转率等各项指标的考核均以产量工资为基础挂钩核算。1.7公司根据本办法考核后，将工资核算到各车间，车间再按有关规定核算分配到班组、个人。1.8各部室工作质量每月24日前根据本单位的工作职责、指标完成情况，以书面形式写出自查总结表在评估会上评估。1.9凡不属自身原因造成停产3

3、天（含3天）以上的，停产期间视为完成任务，发岗位基础工资。1.10以产量考核基数所计算得出的工资为员工的定额工资，其他为超时加班工资和节假日加班工资。2分段产量及产量基数2.1吨工资及产量基数表1工资及产量基数表部门岗位考核产量基数工资基数（元）备注职工行管原料车间石灰石破碎61660洗煤场2.0元/吨洗清煤车间其他职工72850t生料粉烧成车间生料段职工72850t生料粉煅烧段职工47000t熟料制成车间水泥上车工2.0元/吨发出袋装水泥包装插袋工车间其他职工47000t水泥粉折算熟料余热发电车间1692000kw.

4、h电办公室47000熟料稽核部47000熟料设备电气部47000熟料安全环保部47000熟料生产计量部47000熟料供销部47000熟料化验室47000熟料财务部47000熟料说明：1、原料车间其他职工包括除洗煤场外的其他所有员工，破碎段以当月实际配比确定基数；2、制成车间其他职工包括除上车、插袋工以外的所有员工，其产量基数是按生产水泥所需熟料量折算的，32.5、42.5和52.5的折算系数分别为0.56、0.78和0.94。若有外销熟料，根据情况可作制成车间产量。2.2各部门、车间（工段）月产量统计目标2.2.1原料

5、车间：石灰石破碎工段=当月实际完成石灰石入库量洗煤场=当月实际洗选精煤入库量车间其他职工=当月实际完成生料粉产量2.2.2烧成车间生料工段=当月实际完成生料粉产量烧成工段及其他职工=当月实际完成熟料产量2.2.3制成车间：粉磨工段及其他职工=当月实际完成水泥粉折算熟料量+外销熟料量插袋及装车=当月实际包装及装车量2.2.4后勤各部室=当月实际完成熟料产量3生产车间工资考核3.1产量工资：各车间、工段的产量工资，以产量基数（见表1）完成率套岗位工资总额计算。并以该产量工资总额作为其它各项考核的基数，采用不同的比例挂钩计算

6、奖惩。产量工资计算办法：岗位工资总额×当月产量基数完成率。3.2超时、超产工资：在产量工资考核的基础上，公司另设超产、超时工资。以各车间、工段为单位，每超产量基数10%，则奖车间主任70元、副主任60元、班长30元、职工20元。超时、超产工资计算办法：按每超产1%为计算单位。3.3质量工资：以当月产量工资的40%为基数挂钩考核质量指标。但职工质量指标包括产品质量和工作质量两项，并将挂钩基数分解为各挂20%。3.3.1车间职工质量考核3.3.1.1产品质量工资奖惩计算办法：产量工资×20%×产品质量奖惩百分点（见表3）3

7、.3.1.2工作质量工资奖计算办法：产量工资×20%×产品质量奖最高车间的平均百分点。（具体分配办法详见本篇第九章3.6条）3.3.2中控操作员质量考核产量工资×40%×产品质量奖惩百分点×1.2（见表3）3.3.3车间正副主任质量考核：质量工资奖惩计算办法：产量工资×40%×产品质量奖惩百分点（见表4）3.4设备运转率：每月由生产计量部统计，以产量工资的20%为基数，达到95%奖车间10%；低于95%惩车间5%。设备运转率工资计算办法：产量工资×20%×10%（-5%）3.5安全：每月按公司《安全目标责任书》考核（详

8、见安全目标责任书）。3.6消耗：每月按电耗、物耗定额考核。3.7劳动纪律和规章制度按各级各部门执行情况考核。4机关部室考核办法4.1产量工资：以产量基数（见表1）完成率套岗位工资总额计算。产量工资计算办法：该部门基础工资总额×后勤产量考核完成率4.2超时、超产工资：当月实际生产熟料每超基本产量10%，奖总经理80元、副总经理各60