安全教育培训计划(2016厦门湖畔广场项目)

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1、北京港源建筑裝饰T.稈有限公Hj厦门湖畔广场精装修项目安全教育培训计划编制：审核：北京港源建筑装饰工程有限公司目录访一章•制依据-2-第二章本工程安全生产特点-2-1、本工程安全生产特点-2-2、安全教育培训要求-2-第三章培训计划-3-1、指导思想-3-2、培训S的-3-3、安全教育培训对象-4-4、安全培训的重点内容-4-5、安全教育培训学时要求-4-6、安全教育培训内容-5-7、安全教育培训形式-6-8、安全教育培训要求-7-9、考核要求-8-10、教育培训实施措施-8-附件一：2016年-2017年合同工期安全培训计划表-8-

2、附件二：签到表、安全教育培训记录表-8-第一章编制依据1＞《屮华人民共和国安全生产法》2002年11刀1日施行；2、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）:3、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）自2004年2月1日起施行；4、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）；5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2⑻5）;6、《建筑施工机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）7、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令）第二章本工程安全生产特点1、本工程安全生

3、产特点本工程合同施工范围为1F大堂、3F-24F套房（其中12层为避难层、23层为样板层），总计23层。合同工期2016年8月15日至2017年1月15日，总计6个月。但交房时间是2017年7刀，时间比较长。现经公司招标的劳务有2个劳务分包班组，包含泥工、木工、油漆工、水电等工种，人员较多且流动量较大。因此施工人员复杂，管理难度较大，也是本工程的重点和难点。2、安全教育培训要求（1）项目经理部将依据培训计划定期组织对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训（三级安全教育），保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和

4、安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。(2)特种作业人员应严格按操作规程进行施工，杜绝“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象发生，并接受监理和项冃管理处检查和监督。(3)对新入职工人或变更工种的工人，应及时安排安全教育培训。同时填写好安全教育椚案，教育者与受教育者都要签字备查。(4)凡有变更工种工作的工人各工区必须及时通知项目部安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司安全部进行教育。由工地变更的，要通知工区专职安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写《变换工种安全教育登记表》，教育者

5、与受教育者都要签字备查。第三章培训计划1、指导思想坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。2、培训目的通过各类安全培训，进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建双标工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为安全生产提供有力保障。其中：(1)主

6、要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。(2)特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。(3)新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。(4)员工每年安全再培训参训率为100%,一次培训合格率彡98%。3、安全教育培训对象项目部的安全管理人员、各施工队负责人、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。4、安全培训的重点内容a、国家及地方安全生产法律法规标推、新出台政策文件通知；b、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；c、安全管理方法知识；d、危险化学品、机械、电气、防火防爆

7、、交通安全技术知识；e、职业卫生安全防护知识；f、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；g、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；h、事故案例分析总结。5、安全教育培训学时要求a、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。b、工人每年接受进场的三级安全教育、“安全活动月”教育、节假曰和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学吋。6、安全教育培训内容(1)管理人员a、根据耍求每年必须参加开工前的安全教育培训，安全教育培训内容包括：安全生产法规、政策、规章及规程；项目安全生产管理，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，

8、潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识；安全生产新技术、新知识等。b、安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。C、培训地点：项冃经理部