RPO 执行手册.doc

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1、RPO执行手册RPO项目部项目前期评估:1、项目背景分析信息类别具体内容企业概况-企业发展阶段-企业性质-企业规模(如注册资金、人数、经营面积)-是否有官网-外界对企业的评价职位信息-职位名称-任职资格(包含学历、工作经验及其他隐性要求)-职位在公司的等级-招聘人数、到岗时间-薪酬范围(包含薪资结构)-社保购买项目-食宿-工作时间与地点-假期及其他福利其他信息-候选人筛选与面试流程-企业招聘需求产生的原因-企业招聘周期-企业曾用或在用的招聘渠道-企业在以往招聘中遇到的问题-企业是否使用过RPO服

2、务2、职位候选人资源存量分析通过**集团旗下:****,庞大资源库进行分析符合任职资格的候选人存量。项目渠道资源评估如下表:(主要评估渠道)辅助性评估渠道***猎头资源库。传统招聘网站:***,区域招聘渠道:**。2.1人才库资源解说:中国区首家RPO专业招聘服务供应商,超过10年成功的本土化运营经验,19年中高端求职者人脉积累,10万+年招聘量,依托大数据技术充分整合58集团强大的人才库,(求职者隐藏的部分简历,**RPO组会进行简历电话激活拉新,覆盖且盘活有效目标群体),***重点覆盖5大行

3、业,专注行业研究的互联网+招聘服务专家,**无缝对接,招聘动态实时同步,世界500强首选招聘服务提供商。2.2简历资源储备量:3、RPO项目执行流程3.1***项目执行团队人员配备全国项目总监:1名华南项目总监:1名项目总协调:1名客户经理:1名项目经理:4名资深顾问:1名执行顾问:6-10名专场现场支持人员:8-12名3.2项目启动项目启动会,双方标准快速达成一致(示例)职位要求梳理卡:***职位基本描述:面试流程根据企业的时间来具体安排初面、复试和终试的时间公司优势大型国企,实力规模大、发展

4、稳健试用期需进一步与广汽研究院HR沟通获悉薪资福利五险一金,薪资范围详见职位需求表内外对接人HR****、英才项目经理****** 候选人要求:候选人学历硕士、本科、大专,具体详见职位需求表候选人专业要求汽车、电子、自动化、计算机相关专业,CET6级及以上工作年限5-8年跳槽频次1年1次肯定不要性格特点低调,不张扬,稳重形象气质这个不做硬性要求家庭背景无重大犯罪记录籍贯要求***********薪资要求同行水平语言能力普通话标准优选目标公司**,**,**,3*,**谨慎推荐的公司*******

5、**需屏蔽的公司***************参与人员:***项目组全员、***各对接口HR、***用人部门代表、职位评估及访谈、确认岗位软硬性条件、目标公司、面试流程、推频次、双方荐对接人、交付周期等。3.3合格候选人比例推荐建议**RPO项目组,根据**目标到场人数进行数据倒推:目标到场参加面试人数:140人140人到场,按照****的到场率可以达到八成,简历通过审核概率约四成,意愿度预估三成。项目漏斗反推,简历通过审核的候选人储备预估180人,推荐有意愿的合适简历预估450份,电话覆盖定向

6、挖掘的目标候选人预估1500人。3.4候选人寻访与推荐沟通与推荐流程1)与符合任职条件的候选人沟通,话术示例:2)填写《候选人寻访沟通记录表》:3)确定意向应聘的候选人,根据客户的要求,填写《候选人推荐报告》;4)以邮件形式向客户发送《候选人推荐报告》。3.5项目进度表:如专场在11月底进行,**项目组将在每周的周三和周五下午五点半进行意向简历推荐,每周推荐2-3批简历报告,每个岗位3-4份,则一周意向简历份数:140份左右,3周时间,总意向简历推荐:420份,则意向简历推荐在进度之上。在意向候

7、选人较多的情况下,个别职位则推荐多些,职位难度大,人员稀缺的情况下的岗位,简历量相对会减少,1-2份,按照实际操作的情况进行调整,该进程可支撑专场招聘会的到场人数。3.6周小结制度:每周五**网执行团队会对项目整体进程、遇到的困难点、下一步行动建议、所需资源等进行周度总结,提交给***院HR,以利于双方快速安排下周工作。邮件样本示例:3.7面试安排与跟踪流程1)与客户确认面试名单;2)与候选人协商、确认面试时间,并发送面试邀请短信或邮件;3)现场跟踪候选人面试当天情况。了解未通过面试原因,推动已

8、通过面试的候选人入职。4、专场招聘会安排4.1专场招聘会前期准备:专场招聘会的前3天,项目组会前往举办招聘会的场地进行检查,专场的前1天,**RPO项目组进行物料确认,专场举办之前布置好现场,执行团队到位,分工协作(桌椅摆放、海报粘贴、展架摆放、矿泉水摆放、签到台摆放、麦克风试音等)。4.2专场招聘会进行时:现成沙龙宣讲环节,**RPO项目组可提执行人员现场帮忙传递麦克风、派礼品等。执行人员管控现场秩序,等候室每15位求职者,则配备1名执行人员,如当天到场人数较多情况,则灵活调配,机动人员进行机

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