腾讯qq盈利模式

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1、腾讯QQ的盈利模式互联网公司上市不断。继门户、SP、网络游戏等概念股上市后，又一热门概念“即时通讯”被推上股市。依托该概念的腾讯控　　股(0700.HK)6月16日在香港主板正式挂牌交易。腾讯上市引领了新一波互联网公司上市浪潮。　　　　　　从找不到合适的盈利模式，到靠一个小小的QQ软件起家，到成功在港上市，腾讯一方面创造了奇迹，另一方面也面临竞争对　　手的种种挑战。　　　　　　圈地运动　　　　　　好多网民对QQ今天如火如荼的景况完全没有预见到，甚至包括创建人马化腾和张志东在内也是如此。　　　　　　1998年11月，马化腾和张志东决定创建腾讯，最初

2、业务是想一些寻呼台做系统集成。软件QQ(之前称作OICQ)在产生之初，是　　几个技术人员在办公室用于即时沟通的一个小软件，是马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。　　　　　　谁也不会相信，这样一个不起眼的小软件会创造出利润来？第一，它不是一种创新产品，它在1999年2月推出时，之前已经有　　世界级品牌ICQ在网民中应用，并且占领了相当的中国市场，但却没有中文版。在国内，也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具(即　　时通信软件)；第二，它采用的技术也不领先，与先前的几家相比并没有任何特别的优势。　　　　　　1999年初的某一天，OICQ软件被挂在了网上

3、免费下载。　　　　　　奇迹发生了。OICQ的用户数呈几何级增长态势，不到两年时间发展腾讯QQ的盈利模式互联网公司上市不断。继门户、SP、网络游戏等概念股上市后，又一热门概念“即时通讯”被推上股市。依托该概念的腾讯控　　股(0700.HK)6月16日在香港主板正式挂牌交易。腾讯上市引领了新一波互联网公司上市浪潮。　　　　　　从找不到合适的盈利模式，到靠一个小小的QQ软件起家，到成功在港上市，腾讯一方面创造了奇迹，另一方面也面临竞争对　　手的种种挑战。　　　　　　圈地运动　　　　　　好多网民对QQ今天如火如荼的景况完全没有预见到，甚至包括创建人马化腾

4、和张志东在内也是如此。　　　　　　1998年11月，马化腾和张志东决定创建腾讯，最初业务是想一些寻呼台做系统集成。软件QQ(之前称作OICQ)在产生之初，是　　几个技术人员在办公室用于即时沟通的一个小软件，是马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。　　　　　　谁也不会相信，这样一个不起眼的小软件会创造出利润来？第一，它不是一种创新产品，它在1999年2月推出时，之前已经有　　世界级品牌ICQ在网民中应用，并且占领了相当的中国市场，但却没有中文版。在国内，也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具(即　　时通信软件)；第二，它采用的技术也不领先，与先前的几家

5、相比并没有任何特别的优势。　　　　　　1999年初的某一天，OICQ软件被挂在了网上免费下载。　　　　　　奇迹发生了。OICQ的用户数呈几何级增长态势，不到两年时间发展了3000多万。马化腾后来回忆说，用户数量增长太快，增　　加服务器的成本一度曾让企业不堪重负，几次想卖掉OICQ，但卖了好多次都没卖掉，只能另谋生计。　　　　　　(文中提要：腾讯每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一　　点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报)　　　　　　现在听起来，腾讯有点“无心插柳柳成荫”，但细细分析，其

6、中亦有必然因素：　　　　　　走高校包围之路，目标客户群锁定在中国最具消费潜力的年轻一代身上。喜欢新奇事物、玩转个性，使得QQ能够受到年轻人　　的喜爱并迅速蔓延开来。正是这群年轻人，一次次为QQ陆续推出的新业务——彩铃、图片下载及QQ秀等内容买单付费。　　　　　　免费下载大大加速了起其“圈地运动”进程。即时通信软件作为新兴事物，成熟的盈利模式一直没有出现，而腾讯没有盈利模式的“亏损”恰恰给了QQ快速增长的机会——免费下载+顾客认知=注册用户“疯长”。　　　　　　到2002年，腾讯QQ的用户群已经成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯成为中国最大的即时

7、通信服务网络，甚至现在很多人已经把QQ号码作为与电话号码、电子邮箱等并列的重要联系方式之一。　　　　　　腾讯由此成就了腾讯最核心的竞争力——客户端渠道的垄断性地位。腾讯每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报。　　　　　　目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。其中无线增值服务部分一直占到公司营收总额的55%～75%左右。　　　　　　盈利模式一：无线增值　　　　　　整整寻找了两年多盈利模式的腾讯，终于在移动及电信增

8、值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。　　　　　　对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴。“移动梦网”计划激活了QQ在无线