联想集团公司国际化战略

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1、联想集团公司国际化战略研究[摘要]在“经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。[关键词]联想;国际化战略OntheLenovoGroup'sinternationalstrategyAbstract[Abstract]Inthe"EconomicGlobalizat

2、ion"inthecontextofenterpriseinternationalizationisthetrend.Enterpriseinternationalization,thefocusoftheenterprisetochooseagoodinternationalizationstrategy.Lenovobusiness,forexample,highlightstheLenovofromChineseenterprisestointernationalbusinessexperienceandstrategicchoice,toL

3、enovotofocusontheinternationalizationstrategy-investmentstrategy,brandstrategy,marketingstrategyforalotofevidenceanddetailedresearch,analysisoftheinternationalizationstrategyoftheLenovoeffects,aswellasLenovo'sinternationalstrategytoChineseenterprisesinspiration.[Keywords]Lenov

4、o;internationalstrategy目录前言 一、 企业国际化战略概述二、联想公司采取的国际化战略分析(一)联想公司概述(二)联想公司国际化所采取的策略(三)联想公司国际化战略效果分析三、联想公司带给中国企业的启示(一)中国企业采取国际化战略的重要意义(二)通过联想公司的案例看中国企业国际化时要遵循的原则结论参考文献前言企业国际化是近20年来国际商务领域研究的重点课题之一,它研究企业如何向跨国企业演变发展。有关企业国际化的研究主要集中在两个方面:一是企业国际化是怎样的发展过程;二是哪些因素影响企业国际化的发展及其结果。   一、企业国际化

5、战略概述  企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看,基本表现为在规模上是由小到大,在经营范围上由国内市场走向国际市场,在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程,具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。  企业采取的国际化战略多为以下几种具有代表性的类型:①贴牌战略,即企业利用自己的设备、资源,代其他厂商生产其品牌的产品,这一方式往往能使产品走向国际市场,从而为企业国际化提供发展机遇;②品牌战略,此

6、战略是让产品在国外生产销售,使用的是企业自己的品牌,让客户根据品牌选择商品;③合资战略,这一战略主要是指国内企业与国外企业进行合资,通过引进外资和国外的管理经验来壮大企业实力;④投资战略,这一战略就是利用国外发达的资本市场,通过资本运作,对国外企业进行收购和兼并,以壮大企业在国外市场的控制力,提升企业的国际竞争力;⑤体育营销战略,此战略是依托于体育活动,将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程。  二、联想公司采取的国际化战略分析  (一)联想公司概述  联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、1

7、1名科技人员创办,在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,从1996年以来连续十一年位居国内市场销量第一,2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五。至2003年3月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC)。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人

8、电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生。新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作

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