秘书工作性质

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时间:2018-10-15

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1、秘书工作的性质  【(一)秘书的根本性质——辅助性】  辅助性是秘书部门天生的属性   辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求   辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的   【(二)秘书工作的特征】  与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征:   1.中介性   秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的"纽带"和"桥梁"的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。   2.直接性   秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上   3.全面性   是体现在职能辅助的全面性上   是体现在过

2、程辅助的全面性上   4.服务性   人们把秘书工作比喻为"上管天文地理,下管鸡毛蒜皮",把秘书工作说成"没大没小,没完没了"。   5.被动性   秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职。   秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。   6.潜隐性   秘书工作的潜隐性表现在三个方面:   活动名义的假借性   活动过程的幕后性   劳动成果的潜在性   7.机密性   关于这点,我们将在后面具体阐述。五、秘书工作的要求  主要可概括为"四个转变"和"六个要求"   【(一)秘书工作的"四个转变"】  秘书工作"三服务"(

3、为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)   秘书工作应该发挥"四个作用"(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)   实现"四个转变"   1.从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;   2.从单纯地传递信息转变为综合处理信息;   3.从被动服务转变为主动服务:   4.从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求,即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展,而这也是发达国家秘书工作的特点。   【(二)秘书工作的六个强调】  强调调查研究工作   强调信息工

4、作   强调信访工作   强调协调工作   强调督察工作   强调党务、政务服务工作六、秘书工作的内容  【(一)秘书的职能】  1.辅助决策   (1)辅助决策的含义:在决策过程中,在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性。   (2)辅助决策的特征:体现在以下几个方面:   辅助内容的综合性   辅助时间的经常性   辅助环节的全过程性   (3)辅助决策的原则   超前原则   定位原则   信息原则   谏诤原则   (4)辅助决策的过程   协助领导确定目标  协助领导设计方

5、案  协助领导评优选优  协助领导实施反馈   2.协调关系   (1)协调关系的含义:秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内,自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系,促进各项活动趋向同步化和和谐化,以实现组织目标的行为过程。   (2)协调关系的特征   从属性  广泛性  间接性   (3)协调关系的原则   政策指导  客观公正  平等协商  注重整体  灵活适度   (4)协调关系的过程   摸清情况  找出症结  恰当协调  督促落实  检查反馈   3.处理信息   (1)处理信息的含义:信息是指客观存在的一切事物通过物质载

6、体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身,而是表征事物消息和信号中的内容。 (2)处理信息的原则  及时性原则  保真性原则  适用性原则  预测性原则   (3)处理信息的内容   历史信息  上级信息  内部信息  公众信息  社会信息   (4)处理信息的过程   信息的收集  信息的加工  信息的传递  信息的反馈  信息的储存   4.办理事务   (1)办理事务的含义:事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。   (2)办理事务的特征   综合性  服务性  繁琐性 突击性   (3)办理事

7、务的原则   被动中求主动  原则中求灵活  繁杂中求规范   (4)办理事务的程序   自然程序  理论程序  指令程序  法定程序  技术程序  习惯程序   【(二)秘书的职责】  大致也有以下11个方面:   日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)   接待事务(来访接待、安排服务等)   会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)   行政事务   信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)   调查研究事务(搜集信息,提供可行性的方案供领导选择)   文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案

8、管理)   写作事务(各种文体的写作)   协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)   督察工作(督促、检查领导交

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