私立幼儿园筹建项目开办实施计划书

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1、目录一、项目简介……………………………………2二、项目市场评估及前景预测…………………2三、目标顾客及市场占有率……………………3四、市场营销计划及风险评估…………………4五、前景规划……………………………………6六、人员组织结构………………………………8七、赢利目标预算………………………………9八、开业成本及财务评估………………………14九、合作双方责任义务…………………………14十、实操运营方案内容…………………………1516一、项目简介1、幼儿园命名：欢乐+幼儿园（LOGO）2、幼儿园选址：翰林国际2期，3、占地面积：（2600㎡）4、项目性质：私立幼儿园5、主要经营范围：（1）学龄前

2、儿童看护；（2）学前教育；（3）早教培训（业余班）；（4）准妈妈培训班（业余班）6、幼儿园文化：7、幼儿园定位：两年年后成为高新区一级幼儿园。二、项目市场评估及前景预测目前，90后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。项目地处高新区区经济发展较快枫杨办事处，辖区内有关庄、大里、北里、丁楼、东史马、大谢、师新庄、石佛8个行政村以及锦华苑社区、拟成立的西现代城社区、郑大社区和工大社区。辖区总面积为19.1平方公里，常住总人口为29909人。华明镇地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好16本幼儿园项目选址在翰林国际2期。

3、该小区一期可入住约2800户居民。小区附近另有工大小区，可入住863户居民。一、目标顾客及市场占有率得益于欢乐+幼儿园选址交通便利的地理优势，幼儿园的目标客户可地位为区域内几个小区的学龄前儿童。通过每周末的体验班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。幼儿园主要招收2-6岁学龄前儿童（2岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点，但可考虑开设业余托幼早早教班）。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查，欢乐+幼儿园，附近两家幼儿园收费在1798-2478之间，但是在早教方面较为落后，让孩子在起跑线上

4、就输给了同龄人。2、欢乐+幼儿园师资要求较高。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看枫杨办事处质量好的幼儿园收费普遍较高，而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最大特色，同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等方面下功夫。　　目前，在附近有（1）座小学，内有学前班（0）个；公立幼儿园（0）所，收费不详，还有（2）所个人的幼儿园，收费161798-2478元均，其中最近一家卫生条件和教学质量均不太好；本幼儿园若要立足，从服务项目、安全、卫生、园区文化和规范教学上要全面优于现有园所。一、市场营销计划及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各

5、种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。1.服务项目及价格为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、延时服务、珠心算特长班、书画特长班、钢琴班、声乐班、舞蹈班等。为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目2.选址除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处公路旁边，小区门口，紧邻几个小区，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠，不会影响附近居民生活，采用全封闭管理，家长和非工作人员不得入内，身份验证方可接送。　　3.入学条件打造高档校园，对学生和老师的

6、高标准，营造优雅的幼儿园文化很重要，所以，对学生的入学提出了要求。(1)上门发放招生简章(2)在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；16(3)与当地社区搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；(4)利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。(5)到一些大的商场或者比较有影响力的企业社区带小朋友表演，这样可以加大宣传力度。(6)举办游园活动(7)各种比赛活动(8)网站宣传4.规范教学取得办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。5.经营风险及规避16不论从事什么样的生意，都会存

7、在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。　　幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。