电缆排管敷设施工组织设计

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1、目录第一章工程概况第二章施工组织机构及施工部署第三章施工方案第四章冬、雨季施工措施第五章工期目标及保证措施第六章施工平面布置图第七章安全生产的组织措施第八章工程质量的技术措施第九章环境保护与文明施工管理第十章质量管理和创“过程精品”保证措施第十一章企业优势、品质及信誉保证能力第十二章农民工工资保障措施第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况：1.1.1工程简述玉树地震灾后重建玉树州结古镇新寨村申遗规10千伏及以下电缆入地工程，新建10KV支线线路全长1.723千米，电缆采用YJV22-8.7/10

2、KV-3*70mm²，10KV箱变进线线路全长2.035KM，电缆采用YJV22-8.7/10KV-3*35mm²，均采用排管敷设；二、工程概况1、本工程新建10kV支线线路全长1.723kM。电缆采用YJV22-8.7/10kV-3*70mm²。10KV箱变进线线路全长2.035kM，电缆采用YJV22-8.7/10kV-3*35mm²，均采用排管敷设；2、城区主要交通要道、公共场所及变压器端共建设10kV电缆分支箱8台；3、新建400kVA园林式箱变13台，改造200kVA园林式箱变1台；4、

3、0.4kV部分：敷设一级低压电缆8.5KM，电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*120+1*70mm²，采用排管敷设，新建一级电缆分接箱152台敷设二级低压电缆8.22kM，电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*35+1*16mm²，采用排管敷设，新建二级电缆分接箱150台；5、下户部分：760户；下户县VLV-0.6/1kV-1*10mm²，采用直埋敷设。新建排管：9孔排管1.164kM，4孔排管4.735kM，其中破复混凝土路面6孔1.124kM+9孔1.164+4孔3.084kM=

4、5.372kM，广场砖路面0.396(9孔)kM。6、新建顶管4孔24米，6孔24米。7、新建井：分线井31个。检查井139个。三、工程特点本工程工作量大，战线长，工期紧，过路管采用顶管施工，施工难度较大，且与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业，影响施工进度因素较多。我公司将本着和谐共处的原则，处理好与其它施工单位的关系。四、工程承包范围本工程施工范围包括：电缆排管施工、电缆顶管施工、检查井施工、电缆敷设施工等图纸上全部内容。五、工期本工程2013年10月18日开工，2014年5月30日

5、竣工。工期：223天第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。2、本工程项目班子以项目经理为核心，下设生产负责人兼安全员（1名）、技术负责人兼施工员（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资

6、料员（1名）等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。项目管理组织结构图施工员材料员安全员技术员质检员安装技术员施工二队施工三队施工四队土方队电气安装队合格工程资料员施工一队加工队顶管队调试队机械队项目经理项目副经理技术主管二、项目人员的分工职责1、项目经理：主持工程施工管理全面工作，对整个项目部的施工进度、质量、安

7、全、经济效益等负全面责任。3、项目技术负责人：主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。4、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。5、协调员：负责与各施工队、业主、监理的工作联系，解决施工中遇到的各种意外情况。6、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验收，对工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动。8、安全员：负责工程日

8、常的安全生产管理与检查、监督工作，负责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底，做好施工现场文明工地的规划与管理，以及日常安全隐患及事故的处理工作。9、材料员：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场，负责材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。8、施工队：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。第三章施工方案一、施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施