中共吉安县委办公室

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1、中共吉安县委办公室吉县办发〔2015〕7号县委办公室县政府办公室关于印发《吉安县2015年重点项目责任目标考核办法》的通知吉安高新区党工委、管委会，各乡镇党委、政府，县委各部门，县直各单位：经县委、县政府研究同意，现将《吉安县2015年重点项目责任目标考核办法》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。中共吉安县委办公室吉安县人民政府办公室2015年4月24日—31—吉安县2015年重点项目责任目标考核办法城北新区道路网架三期建设等22个项目已经县委、县政府研究确定为2015年全县重点调度项目，庐陵大桥等48个项目已经县委、县政府研究确定为2015年全县重

2、点帮扶项目。70个重点项目的责任分工已全部分解至各责任人员和责任单位（详见附件）。为切实加强项目管理，明确目标，落实责任，保证质量，确保项目按计划实施，特制定本考核办法。第一条所列入的重点调度项目和重点帮扶项目，均由县级领导主抓和协抓，主抓县级领导为项目的第一责任人；并确定主抓单位和协抓单位，主抓单位主要负责人为项目的具体责任人。第二条主抓县级领导对项目的立项、可行性研究、设计、资金筹措、工程进度、工程质量、竣工验收、管理协调等全权负责。主抓单位具体负责制定项目建设和工作推进方案，制定工程建设时间表，报送项目进度情况、建设情况小结、建设情况总结。

3、及时解决项目建设过程中出现的问题，提请主抓县领导或协抓县领导出面协调重大问题第三条所列重点项目从前期工作开始至竣工阶段的所有工程（工作）量应作出具体实施方案，并按月进行细化分解、排列。第四条主抓单位将项目每月进展（度）情况在当月26日前报县发改委重点工程办；每季度末的26—31—日前将季度进展情况和季度总结一并报县发改委重点工程办。第五条项目建设必须实行“四制“管理，即：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程合同制；严格资金管理，做到专户管理，专款专用。第六条工程质量必须达到设计标准，杜绝工程安全事故的发生，确保施工安全。如发生重大事故年终

4、考核实行一票否决。第七条重点项目考核。年底县委、县政府（重点项目工作指挥部）对所有重点项目分重点调度项目和重点帮扶项目分别进行考核，并在重点调度项目和重点帮扶项目内分别分类评优。第八条考核组织。在县委、县政府的统一领导下，由县重点项目工作指挥部牵头，县纪委（监察局）、县委办、县政府办、县委组织部、县委宣传部、县发改委等部门分组进行，县重点项目工作指挥部指挥分别担任组长。第九条考核评分。考核结果分为合格、基本合格和不合格三类，实行百分制量化打分，其中，目标形象进度占80分，由各考核组负责实施；项目调度占10分，由综合协调组负责实施；督查情况占10分

5、，由督促检查组负责实施。在各类合格项目中按50%的评优面推荐出获奖项目，在推荐的获奖项目中评出一、二、三等奖，其中一等奖1名（每类中推选一个，然后比较评出），二等奖4名（每类1名）,其余的为三等奖，剩余的为合格项目；未达到目标要求的为不合格项目。—31—考虑到类别数量的差异和不均等性，凡该类项目有8个合格以上的，推荐2个参加一等奖评选，增加一个二等奖。初评结果经指挥部综合核定后，报县委、县政府审定。第十条凡被上级行业部门通报批评的，在年终考核时不得评为合格项目。第十一条因国家政策发生调整或县委、县政府根据实际情况作出了调整，由项目主抓单位提出申请

6、，经重点项目调度会议研究确定暂不能实施的重点项目，而对目标要求作了调整的，年底不列入考核（不列入考核的项目为基本合格）。第十二条奖惩办法经济奖罚。重点调度项目一、二、三等奖分别奖励4万元、3万元、2万元，合格项目每个奖励1万元，不合格项目每个处罚金1万元；重点帮扶项目一、二、三等奖分别奖励2万元、1.5万元、1万元，合格项目每个奖励0.5万元，不合格项目每个处罚金0.5万元。奖励资金由县财政统一安排。政治激励。对推进重点调度项目和重点帮扶项目速度快、成效好的主抓与协抓单位主要领导以及有关人员，由县委组织部优先推荐为年度考核评优等次和科级后备干部；

7、坚持把项目建设成效作为干部任用的重要依据，真正让有为者有位。第十三条—31—责任划分。奖罚按责任比例承担；项目中主抓单位有两个或两个以上的，排在第一的负责牵头，但奖罚平摊。具体情况详见下表：—31—责任划分表责任人员和单位责任比例责任说明备注主抓、协抓领导20%按领导人数平均分摊项目如无协抓单位的，则主抓单位具体责任人承担15%的责任，主抓单位承担65%的责任。主抓单位50%1．只有一个主抓单位的项目则具体责任人承担15%的责任，主抓单位承担35%的责任。2．有两个或两个以上主抓单位的则具体责任人平均分摊15%的责任，主抓单位平均分摊35%的责任

8、。协抓单位30%1．只有一个协抓单位的项目则协抓单位承担30%的责任。2．有两个或两个以上协抓单位的则平均分摊30%的责任。注：重点调度