市场营销工作计划

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观市场营销工作计划篇一:市场营销部年度工作计划  市场营销部XX年工作规划作为一个“特殊”的部门,市场营销部XX年将发挥自身的基本职责,为14年销售任  务的完成做出应尽的职责14年主要工作规划:  一、制定市场运营规划、计划,负责实施、执行。  二、建设****公司营销战略基本原则:诚信营销及全员营销原则诚信营销是****公司营销活动的基本准则。“诚”是指诚实做人。对顾客、对经销商、对  任何与****公司打交道的人,****人都应该是诚心相待。“信”是指信用至上,说到

2、做到,绝  不做违背承诺的事情,以赢得商务伙伴的信赖。全员营销原则,在认识上,要求全体****员  工对“营销管理是需要全体****员工共同承担的职责,是与****的每一项工作和每一个员工  的工作紧密相关的”的观念形成共识;在管理实践中,实施整合营销,以产品定位和营销战  略为中心,通过产品策略、服务策略、价格策略的有机配合,在技术部、工程部、财务部、  及行政人事部的有效支持下,使****公司成为市场导向型的企业,确保****营销XX年销售紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区

3、精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  3000万目标的实现。在未实行全面系统的营销管理之前,员工缺乏市场观念和营销意识,认  为营销只是营销部门的事,与其他部门无关;营销网络及营销队伍跟不上市场的需要,市场  开发受限;研发、施工跟不上市场营销一线的需要。基于此,****公司在05年将实施“全面  系统的营销管理”的战略决策,要求全体员工必须树立市场意识和为营销服务的思想,各个  部门、各个环节、每个员工必须围绕市场营销开展工作,从而达到全面搏击市场,获得最佳  效益的目的。“全面系统的营销管理”的基本内涵是:要求全体员工牢固树立市场意

4、识和营销  观念,企业的一切工作以营销为中心,建立以营销管理为龙头、以技术创新为支撑、各部门  协调一致、全面系统地参与、服务于营销管理的现代企业运行机制,从而达到企业产品市场  占有率和经济效益提高,社会、公司、顾客三方满意。我们要通过实施全面系统的营销管理,  改变公司各部门各自为政的作风,以提高工作效率.全员营销”理念指导一切工作.“全员营销”理念的内容是,牢固树立全体员工的市场意  识和营销观念,公司的一切生产经营活动必须以营销为核心,研发、生产、供应、财务等都紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来

5、我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  紧紧围绕营销转。  一是每月按规定时间及要求编制营销计划,每月召开公司各部门参加的营销计划会和营  销调度会。研发、生产、供应、财务等部门必须根据营销调度会和计划会的安排,编制本系  统工作计划并确保实施,保证营销计划按质、按量、按时完成。切实做到围绕市场服务营销。  二是建立各级领导深入市场调研、了解市场动态的制度。要求办事处经理必须做到每年在市  场工作的时间不得少于300天,总公司管理人员每季度到市场蹲点的时间不得少于15天。三  是规定各部门必须围绕营销开展工作,为

6、其提供优质、快捷的服务,不论哪个环节出现差错  影响营销工作的开展都将受到严厉查处。四是规定非营销一线员工要定期进行产品宣传、质量追踪和客户访问等活动;管理人员  要定期对客户进行访问和调查,以了解市场情况及产品的有关信息,从而加强非营销员工的  市场危机意识、竞争意识及为营销一线服务的意识。实施有效的营销策略  1.产品策略。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  2.2.价格策略。制定以中低价

7、位为主、高价位作适当补充的价格策略。  3.****公司的营销基准:超越营销原则超越营销是指以竞争对手为基准,创造超越基准的竞争优势,来获得在市场中的营销主  动权。****公司的超越营销要求:****公司在她向用户所提供的所有产品和服务中,要至少  在一个方面上要超越竞争对手的同类产品和服务,并努力使这样超越最大化、有形化(可以  明显地  被感觉到),成为一种竞争优势;同时,在其他方面要求达到行业标准。这就要求我们的  技术人员以及市场营销

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