洋erp占据八成 国产erp面临生存考验

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1、洋ERP占据八成国产ERP面临生存考验

2、第1“简直是千军万马直扑ERP!”一家国内软件公司的市场部经理对记者感叹说。竞争对手仿佛是一夜之间从地底下冒出来的,这让日子本来就过得像打仗似的ERP厂商们心里有点乱。ERP在中国差不多有十年历史了,第一轮的热潮发生在1999年下半年,是用友、金蝶、浪潮国强等企业由财务软件向管理软件转型而发动的。去年11月中国入世前后,ERP市场再度开始大幅升温。新一轮的冲击波正在形成,而且来势更加汹涌。按金蝶总裁徐少春的话说,诸侯纷争的时候到了。他预言,今年将是ERP市场的春秋战国时期,过几年会形成三国鼎立,再往后就是一统天下。“盛餐”引来“食客”无数而用友似

3、乎是在从另一个角度看这个问题:中国企业的信息化程度普遍比较低,但对ERP的需求迅速增长,一个正在成熟的、庞大的市场已浮出水面。用友兴奋地宣称:“ERP的盛餐时代来临了!”暨南大学ERP中心副教授王惠芬也持类似的看法。她说,入世后,中国企业的生存空间大大增加,开拓国际业务必然推动企业应用电子商务,提高信息化管理的水平。而国家也在大力推动企业信息化建设,各地正相继出台措施鼓励企业应用管理软件。同时,由于对中国市场的看好,大量具有ERP应用基础的国外企业正在向中国转移或拓展业务,这会给ERP厂商带来更多的商机。既然是盛餐,就必然引得食客趋之若鹜。大大小小的软件厂商尤其是财务软件厂商,成群结队

4、跳入ERP的洪流。作为财务软件时代的胜者,金蝶、用友都铆足了劲,要在ERP领域续写辉煌,一决雌雄。去年底金蝶并购老牌ERP厂商开思之后,宣称自己已是国内ERP绝对的领头羊。而用友则针锋相对地把ERP列为了今年市场攻坚的重中之重,计划凭借NC和U8两个分别覆盖高端和中低端市场的产品线,将ERP销售额提升至公司营业额的20%,夺取领导地位。利玛、浪潮国强、珠海天心、东软金算盘等厂商只能算作“第三种力量”,但个个都是雄心万丈。背靠东软这棵“大树”,金算盘声称要“踮踮脚”,与用友、金蝶比比高。据称已在国内中型ERP市场稳居第一的珠海天心,策略则是避开行业巨头,在中小企业市场里啃下更多的市场份额

5、。甚至联想、长城等IT制造厂商也向软件领域的ERP进军,引得业界纷纷侧目。联想把ERP作为了向服务转型的重要一步,凭借自身实施、应用ERP的经验,去年8月底,联想与广州华凌电器签约,为德国SAP公司做华凌的ERP项目实施。11月底,长城与SAP携手共同进军ERP整体解决方案,踏上了一条与联想类似的路。不断进入人们视野的还有第四种力量、第五种力量……据了解,仅在东莞,最近就已有台湾地区的10多家企业进驻,并开设了办事处等分支机构,觊觎国内的ERP市场。而不少从海外归来的留学人员,利用带回的先进软件技术,也扯起了ERP的大旗。去年3月回到广州创业的许兆然博士已在美国工作了10多年,却毅然放

6、弃了在国外的优越生活,拿出全部身家成立了百成科技。他说,之所以敢孤注一掷,在于对自己的技术和国内的ERP市场需求有足够的信心。洋ERP占据八成市场份额相比之下,真正的市场“老大”却显得稳如泰山、不动声色。以德国SAP、美国Oracle为代表的国际著名ERP厂商上世纪90年代进入中国,时至今日已静悄悄地将国内80%的市场份额收入囊中。尽管市场上群雄并起,但SAP、Oracle等仍然一如既往地表现得很低调。一直以来,国外ERP软件就受到费用过高的非议。国外ERP软件价格不菲,再加上咨询、调研和实施费用,动辄几千万元,真正能消受得起的国内企业非常有限。有企业评价说,那些从国外请来的专家简直就

7、是掐着秒表算钱,报酬是按小时计的,随随便便就是一天几千美元。同时,国内企业的管理方式与西方还是有相当大的不同,而且常常是不规范的,尤其是人治色彩很浓,西方的管理软件在中国往往“水土不服”。有调查称,其实施成功率尚不足20%。“国外ERP好比是奔驰,而我们国产的好比是捷达”,这一比喻频繁地被国产ERP厂商提起。言下之意,奔驰是比捷达好,但哪个更适合中国广大用户的购买力和实际情况?用最好的,不如用最合适的———相对简化甚至要素不全的国产ERP也获得生存空间,似乎已证明了这一点。  国产ERP优势逐渐丧失但是,国内ERP厂商还能在“中国特色”留下的市场“空子”上舒舒服服地躺多久呢?中国入世,

8、国内的企业将更多地参与国际交往,融入全球经济一体化的潮流,就不得不遵守国际同行的游戏规则。可以预见,更多地与国际接轨的国内企业将被迫改变自己的管理方式,应用能够更方便地与国外企业进行业务往来的管理信息系统。当然,这样的改变肯定不会一蹴而就,但对于国内ERP厂商来说,原来秉持的为数不多的优势也将逐步丧失。况且,精明的国外ERP厂商不会置“水土不服”的批评于不顾,正在大力跨越本土化的市场障碍。从SAP与国内企业的一系列合作就可见一斑。SAP携手联想

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