办公室20xx年度工作计划

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1、办公室20xx年度工作计划　　办公室20xx年工作设想　　20xx年是纺织城综合发展全面提速的关键之年，综合行政部　　工作的总体思路是：以科学发展观统揽工作全局，紧紧围绕发展办中心工作，坚持“开拓创新、主动服务、把握大局、参谋决策”的思路，认真抓好综合文秘、人事管理、党群建设、后勤保障等各项工作，真正把综合行政部打造成开拓创新、精明强干、勤政务实的第一阵容；节奏明快、协调有力、政令畅通的第一通道；诚信开明、廉洁高效、优质服务的第一窗口，努力开创综合行政部工作新局面。　　具体工作措施是：围绕一个主题，实现八个突破。　　围绕一个主题：就是紧

2、紧围绕综合协调、优质服务这一主题，创新工作思路，强化综合协调，提升服务水平，确保综合行政部工作快速、高效、协调运转，确保发展办各项工作的顺利推进。　　实现“八个突破”：　　一是综合文秘上要有新突破。进一步提高综合文字水平，提　　高文字材料质量，确保表述准确，文字精炼，用语简洁。公文处理方面，以党委系统公文版式明年改为A4纸为契机，邀请相关专家，组织一次公文处理培训，提高全办公文处理水平。信息工作　　—1—　　方面，切实抓好社情民意、经验典型、意见建议、倾向苗头类信息的报送和编发，做好《一周要情》的编辑工作，确保下发的信息对部门的工作有指

3、导作用，呈送的信息对领导的决策有参谋意义。调研工作方面，重点做好纺织产业工业园区发展、艺术区文化创意产业、非经营性资产管理模式创新等重大课题的调查研究，形成高质量的调研报告。抓好档案管理工作，建成灞桥区档案馆纺织城分馆。　　二是在宣传工作上有新突破。进一步加强与各新闻媒体的协调、联络，做好对外宣传年度计划的制定和组织实施工作及做好重大活动的策划及宣传工作。加强门户网站建设。　　进一步做好《纺织城快报》编辑工作，拟实行各部门投稿考核制度，实行稿稿酬制度，调动干部员工投稿的积极性。审工作。　　三是在督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放

4、在党组会、党政联席会重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到人，明确责任，提出要求，积极开展督促检查。对领导批示件的督查，积极组织、制定措施、落实专人，形成制度，确保领导批示件件有着落，事事有回音。　　四是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方需要，—2—　　保证任务的完成；对各部门提出需综合行政部解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思考提出办法，兼顾各方，多商量，善处理；对群众反映的问题，耐心

5、及时协调。认真听取群众意见，对涉及群众利益的实事，满腔热情地办好办实。　　五是人事管理上有新突破。进一步完善内部机构建设，做好“三定”管理工作。继续做好公开选拔、招聘中层领导及工作人员工作，严格人员入（离）职审批程序，加强人员流动监管力度。进一步加强试用期人员管理力度，完善有关制度，按时做好20xx年度公开招聘工作人员试用期满考核转正定级工作。　　六是党务工作上有新突破。进一步加强党员管理工作，建立机关党总支管理党员干部信息库；继续做好机关党员教育、发展工作，加强对所属各支部工作指导力度；积极开展庆祝建党91周年等宣传教育活动，做好机关

6、党总支“先进党支部”、“优秀党务工作者”和“优秀党员”评选活动；按时、足额完成机关党员党费收缴工作。　　七是后勤保障上要有新突破。进一步强化内部车辆管理制　　度，压开支，保运转。改善办公条件，作好OA办公系统市场调研，为全面推进办公自动化管理，为建设数字化机关打下基础。创新接待工作思路及工作方法，不断提升接待服务的质量和水平。　　—3—　　八是队伍建设上要有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩，全面加强综合行政部干部队伍的思想、作风、纪律和班子建设，努力

7、提高综合行政部干部综合素质。　　—4—第二篇：行政办公室20xx年年度工作计划2200字　　行政办公室20xx年度工作计划　　根据酒店20xx年度的实际经营情况和公司现有的组织架构管理　　体系下，行政办公室对20xx年度工作计划是针对公司后勤、外联、　　企业文化建设等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规　　程、工作指令而安排部署。　　第一部分总体目标　　一、总体目标：　　根据20xx年度工作情况与存在的不足，结合酒店发展状况和今　　后的发展趋势，行政办公室从以下几个方面开展20xx年度的相关工　　作：　　1、国家四星级旅游饭店

8、评定：　　20xx年酒店四星旅游饭店将重新评定，酒店将面临浙江省旅游　　局及地方旅游局对我店四星级旅游饭店的重新评定，行政办公室将严　　格对照《星级饭店访查规范》进行自查、整改及检验。在日常工作中　　按照《