动力设备现场管理

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1、第节现场管理一、定义设备现场管理是指用科学的管理制度、标准和力_法对生产现场的生产要素“机”（设备、工具等）进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使设备处于良好的状态，达到高效、低耗、均衡、安全生产的b）的。二、意义设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。企业生产活动主要是由人操纵机器设备，由设备直接完成的，因此生产状况在很大程度上取决干设备的技术状况。而现场管理主要着眼于人的行为规范，由此可见，设备现场管理是通过对人的行为、意识进行规范和制度，达到保障设备正常运行状态的FI的。加强设备现场管

2、理，规范地使用设备，维护、修理设备，使设备经常侃持完好状态，才能保证生产的正常进行。加强设备现场管理，搞好现侖设备的技术改造，及吋地补充新设备和更新旧设备，杏利于实现生产手段的现代化。加强设备现场管理，不仅可以保•证企业顺利地进行简单再生产，而且有利于实现扩大再生产。三、主要任务设备的现场管瑚主要需要做好以下W方面的任务：一足设备现场的有效管现。主要足统筹制定设备管理相关标准、操作规程，以及进行冇效的设备现场动态信息的管理。二是设备现场的维护保养，主要是做好设备点巡检和维护两方而工作。、主要内容设备现

3、场管理按照其主要任务细分为四个方而。责任管理、规范管理、动态管理和维护管理。（一）设备现场的责任管理主要是指确定设备现场管理的各级责任主体，通过层层“落实到人”的方法，将设备现场管理的耍素全部确定，以便现场管理工作的顺利开展。1.酋先明确对设备现场管理的各级职责，建立健全设备现场管理组织领异体系。主要是明确以下几个方刖的责任人：（1）设备的正确使用、维护保养（包括润滑和卫生）责任。（2）设备的管理、检修、消除设备隐患及防止跑胃滴漏责任；（3）设备管理的各个环节负总的I办调、领导责任。（4）设备操作、维

4、护和设备巡检、交接责任；（5）设备巡检、定检（重点、关键设备）责任。2.其次在各级职责®础I:针对设备制定“三定”制度。（1）设备“三定”制度的作用：设备“三定”制度，就是“设备定号、管理定组、维保定人”的制度。有如下作用：1）操作人员参加设备现场管理，可以强化责任感。2）操作人员通过参加设备现场管理，冇利于熟悉设备的工作原理、性能、构造，更好地使用设备。3）冇利于加强操作人员同修理人员之间的相互关系，调动两个方而人员的积极牲，丼同把设备管好、川好、修好，做到维保有专人。3.设备“三定”制度的内容。（

5、1）设备定号：设备定号就是按照工厂固定资产目录和动力车间自有编号规定，为每台设备依顺序统一编兮，使每台设备都冇自己的固定兮码。便于查找核对。（2）维侃定人：维保定人就是根据谁用、谁管、谁负责维护保•养的原则，把设备的维侃责任落实到操作人员或维修人员，做到每台设备冇专人负责，纳入W位责任制。设备的W位责任制，是本卷设备谁使用、谁管理、谁负责的原则明确规定保管责任。1）定人定设备的目的，是要使设备动态管理、点巡检、维修保养的相关要求能落实到个人。2）定人定设备的要求：①每一个操作人员固定负责一台设备；②如

6、果一人操作多台设备时，应根据具体情况制定相适成的定人定设备管理办法；③公用设备也极指定专人负责；④每一个环节、部位、部件的使用、保管和维护保养，具体落实到班组每个人员。（3）管理定组：管理定组就是以班组（运行班组或修理班纽）为单位，把全纽负责的设备编为一个“组”，班（组）长对小组全部设备的保管、使用和维护保养负全而责任。（二）设备现场的规范管理设备现场的规范管理是指通过建立健伞各项设备管理制度，对设备现场管理行为进行系统、全而的规范，使设备现场管理做到了有章可循、有据可査。1.完善各类设备操作规程。安

7、全牛产的重点足严格执行各种设备的操作维护规程。设备的操作维护规程，有的属于技术方ifu的，有的属于安全方血的，所以又可以分为技术操作规程和安全操作规程两种。似在一般情况下，只合并编制一种操作规程，统称为安全技术操作维护规程。安全技术操作规程部分是设备操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范。它是根据设备的结构、使用特点和安伞运行的要求，规定设备操作人员在其伞部操作过程中必须遵守的事项、程序和紧急情况处理等基本规则。（1）规程制定标准。1）设备标准：肯先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型

8、，丼按照设备在生产屮的地位、结构复杂程度以及使川、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、-•般设备三个级別，以便于规程的编制和设备的分级管理。其次，规程力求内容精炼，重点突岀，全面实用。并便于操作者圮忆和掌掘操作耍点，认真执行。Ifu设备屮具有共性的项目，可统一•编制《通用操作规程》。但需根据《设备说明书》的关注意事项的提出适合个別设备的操作要求。2）修订标准：M位在执行规程屮，发现规程内界不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员立即到现场核实情况