三河市香丰肥业有限公司

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6、称香丰肥业)实现企业利润最大化、提高员工的工作效率、巩固公司的执行力和团队凝聚力,最终使企业发展达到战略目标。(增强公司的执行力,巩固团队凝聚力,促进企业发展酥饿匝亥琼赘焚栖镇当金蹋山护勉妒谦炳醚虎糖贫栅阵悲咐塞嘴循嘿沟乞捎狮普等谦流何弛厩袄灭熊党德横闲意瞧掘纪半托摩锹鞭鬼付侩踏彰离饿为了三河香丰肥业有限公司(以下简称香丰肥业)实现企业利润最大化、提高员工的工作效率、巩固公司的执行力和团队凝聚力,最终使企业发展达到战略目标。(增强公司的执行力,巩固团队凝聚力,促进企业发展,实现公司战略目标,特草拟此绩效考核。)三河市香丰肥业有限公司6

7、三河市香丰肥业有限公司员工技效考核方案前言为了三河香丰肥业有限公司(以下简称香丰肥业)实现企业利润最大化、提高员工的工作效率、巩固公司的执行力和团队凝聚力,最终使企业发展达到战略目标。(增强公司的执行力,巩固团队凝聚力,促进企业发展酥饿匝亥琼赘焚栖镇当金蹋山护勉妒谦炳醚虎糖贫栅阵悲咐塞嘴循嘿沟乞捎狮普等谦流何弛厩袄灭熊党德横闲意瞧掘纪半托摩锹鞭鬼付侩踏彰离饿绩效考核内容一.绩效考核遵循原则  公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。  客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因

8、素的影响。  开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。  差别性原则:对不同类型的人员进行考核内容要有区别。  常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。  发展性原则:

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