浣江小学教育集团附属幼儿园期末考核方案

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2012学年第一学期行知幼儿园期末考核方案一、指导思想为切实加强幼儿园师资队伍建设,规范教学质量管理,不断健全竞争激励机制,通过教职工期末考核,肯定成绩,奖励先进,树立榜样,查漏补缺,充分调动教职工的积极性,以促进幼儿园保教质量全面提高。二、考核原则实事求是,综合平衡,充分体现“公平、公正、公开”的原则,注重过程考核和发展性评价。三、考核组成员组长:傅铁瑛副组长:郦秀文组员:郦银芳、赵玮、陈佳、

2、傅洁四、考核项目、内容及责任人(一)期末班级工作考核主责人:郦秀文1、根据每周考核分统计出一学期分值,根据总分值评出前三名,班级两位带班老师在个人考核时分别加3、2、1分。考核前三名在街道先进班级推选时优先考虑。2、优秀班主任、副班主任根据集团指标参照班级工作考核成绩确定。(二)期末优秀年段组考核主责人:郦秀文1、各年段填写申报表,并上交年段组相关记载资料。2、园务组根据实绩和日常工作表现推荐1个优秀年段组。(三)期末达标、教学效果测查主责人:郦秀文郦银芳1、达标考核:各年段达标项目及具体内容以开学初制

3、定的达标方案为准。达标率95%为优秀,85%为良好,70%以下为不合格。每得一个“优秀”----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方在期末班级工作考核总分中加3分,“良好”加1分,“不合格”减3分。2、教学效果测查:注重班级孩子整体发展,重在了解集体教学效果。分美术、音乐、语言、数学、社会、科学、体育七项,按优秀、良好、不合格等次

4、评定。任课教师考核综合评定为“优秀”加5分,良好加3分,不合格减3分。(四)优秀保育员考核主责人:陈佳1、日常考核:根据每周班级卫生考核和每月工作考核表加减分累计。2、期末考核:根据每月考核表中的职业道德、履行职责(班级保育卫生及日常消毒工作)、劳动纪律、出勤情况累计加减分。3、考核成绩=日常考核分(50%)+期末考核(50%)(五)期末教职工考核主责人:傅铁瑛1、期末考核:根据考核表四大块内容计分:政治思想表现、教育教学能力、履行职责情况、教学工作实绩。2、汇总各线考核结果后,幼儿园统一发文表彰。五、

5、考核程序1、个人自评2、年段组评价3、园务组考核、复评4、汇总各项考核成绩5、反馈考核结果6、上报集团并公示六、奖励说明1、期末考核每学期进行一次,考核奖金以具体考核分值计算。期末奖金=个人所得总分*每分分值每份分值=(招聘教师人数*人均奖金基数)/考核累计总分2、期末考核总分前三名者在评优评先中优先考虑。七、其他说明----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------

6、-------文档下载最佳的地方1、在职在编教师考核奖金发放参照集团统一标准执行。2、各项考核由主责人牵头落实,考核结果于2月1日之前报园长室汇总、审核。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

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