高级项目经理考试题及答案汇总

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1、高级项目经理考试题及答案汇总1云计算包括以下几方面的服务：基础设施即服务（Iass）、平台即服务（pass）、软件即服务（saas）;2.常见云计算Iass集群物理架够：集中式、分布式、混合式3.常见开源虚拟化管理软件是：Openstack,opennebula4.常见虚拟开源化技术是：KVM,XEN5.云计算是一种颠覆性技术。（错）6.云计算有助于电子政务建设目标，建设思路和建设模式的转变（对）；7.云计算能提高单台服务器的运算能力。（错）8.实施云计算Iass有助于提高IT管理运营成本。（对）9.HTML5发布机构是（W3C）10.Webgl

2、的标准定制机构是（黄金标准机构）11.HYML5的标签分类有：结构性标签、行内语义性标签、交互性标签；12.Canvas是透明的。是可以叠加的；13.CSS3动画是帧动画，有三种类型：变形。转换，动作、通过webkit-key-frame来预先定义的14.Websocket的基本体征是：长连接，帧通信，双向双工；15．Webworker的特征是：基于进程的，是可以有多个进程的；16.Geolocation获得地理坐标主要通过几种方式：GPRS,WIFI,CDMA或GSM,IP17.软件的概念：软件是由功能与结构组成的，软件是由代码与文档组成的，软

3、件是由界面、逻辑与数据组成的；18.关于软件的质量的说法正确：软件的质量是用户在使用时软件的体验，是工程师对软件结构的体验，分为功能性质量和非功能性质量；19.关于设计的描述错误的是：（B）A确定目标系统的边界，定义域外部系统的接口，是概要设计的一部分；B设计是对于系统需求的细化；C设计就是在动手编码之前，定义出需要实现的系统结构元素D详细设计就是除了定义出系统的结构元素，还要告诉开发人员如何实现系统逻辑；20.关于软件架构的说法错误的是（AB）A软件架构是系统的功能结构；B软件架构是关于软件系统功能描述C软件架构是软件系统实现的逻辑结构；D软件

4、架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面设计；21.下列哪些领域属于软件架构的范畴（ABCD）A编码规范B面向对象建模C设计模式DMVC/ORM/AOP22．大多数项目中的问题，管理性问题；23.项目的那些特性造成项目的困境（临时性）24.项目成功判断维度包括，对客户和团队产生的效力，项目效率、商业效益，准备未来；25.创建以商业为核心，以成功为出发点的项目（对）26.项目经理应该负责所有维度上的成功，首要是客户满意度和商业结果（对）；27.记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系（项目章程）；28.哪一项不属于，项目章程内容的

5、（D）A主要风险B总体里程碑C总预算D项目进度计划29项目章程可由项目发起人授权PM编写（对）30.项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在会挂开始前任命（对）32.要缩短项目工期两周时间，在关键路径上有一个上半天班的资源完成的任务，要四周时间，你协商让该名成员全职工作两周时间，你正利用下列那种技术（赶工）33.关于进度压缩理念分析正确到是（D）A要求人员加班工作B降低质量标准C告知客户和管理层要求延期；D根据项目实际情况进行分析，可拒绝强行压缩；34.对于赶工步骤分析错误的是（C）A画出网络图B找出关键路线C对赶工费率最高的先入手D需对汇聚

6、点进行赶工35．赶工的后果可能导致风险或者成本的增加；（对）36.快速跟进能缩短项目时间，单会带来风险或返工（对）37.项目经理完成项目范围说明书后除了将会影响项目的组织结构外，项目经理下一步应该做什么？创建工作分解结构38.下面那一项错误描述WBS的原则：（D）A可交付成果为导向的B独一无二的账号编码C要素间相互独立D子要素大于母要素39.两个人会创建不同的WBS(错)40.圈地大小的不一致会引起不同的WBS(对)41.WBS以活动为导向（错）42.在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日期可用

7、，项目经理接下来应该怎样做（D）A采用关键路径法B向管理层要求资源C定义活动资源要求D应用关键链法43.项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（ABCD）A资源平衡BPERTC关键路径D赶工44.产品延误三个月交付会造成影响（ABCD）A资源浪费B预期营业额下降C市场占有率下降D股价下降45..企业如何寻求突破约束（TOC）（ABCD）A识别瓶颈B发掘瓶颈潜能C分享影响D打破瓶颈46.要客服柏金森需要移除安全时间（客服墨菲定理），并把安全时间

8、统一移到安全路径上（对）47.截至上月底，按计划支出1500万元，但实际支出1400万元，所以截至上月底（D）A成本节约了100万元B成