xx年民政局殡葬管理所工作汇报

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年民政局殡葬管理所工作汇报　　今年以来，市殡管所在市民政局正确领导下，以切实解决群众“生不起、死不起”问题为目标，积极改善服务环境，认真落实惠民政策，严格加强内部管理，求实创新，扎实工作，较圆满地完成了各项工作目标和任务，现将具体工作情况汇报如下：　　一、基本情况　　1、XX年全市共火化遗体3365具，其中殡仪馆本馆火化遗体3238具（另127具系在外地火化），与去年同期的3345具相比增20具，增幅%；全年灵堂共接待守灵业务728具，与去年同期的511具相比增长217具；实现服务收

2、入253万元，与去年相比增加收入63万元，增幅%。公墓落葬443座，比去年同期的472座减少29座。　　2、全所实现总收入1207万元，其中殡仪馆收入620万元，比去年同期542万元增加78万元，增幅%；公墓收入587万元，比去年同期491万元增加96万元，增幅%。　　3、减免特困群体丧葬费万元，其中免费运尸1626趟万元，减免低保户等困难人群丧葬费597人次万元。　　4、实现折旧48万元。　　5、实现帐面结余110万元。　　二、主要工作围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会

3、和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　（一）抓宣传引导，促进殡葬管理。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　在今年的殡葬管理工作中，我们首重宣传，重点突出了“三早”。一是“早计划”，早在今年年初，我们就召开了宣传工作专题会议，制定了以引导文明、低碳、环保、健康祭扫为重点的宣传计划；二是“早安排”，今年1月份，我们在XX市电视台、市文化宫广场电子屏发布了《XX市民政

4、局致全市人民的一封信》，并印制了5000份宣传单在全市范围内张贴，倡议市民采取“献一束鲜花、摆放一棵绿树、清扫一次墓位”等低碳文明方式开展祭祀活动，营造了浓厚的舆论氛围；2月份，我们适时推出《XX市民政局致全市人民的感谢信》，对广大市民春节期间的文明祭扫行为进行了肯定和赞扬，继续鼓励和引导群众文明、健康祭祀，在全市群众中形成强烈反响；3月份，我们积极争取市政府发布了《市人民政府关于加强祭祀活动管理的通告》，同时配合电视台、广场显示屏、在全市张贴《通告》2500份、散发1万余份宣传单等形式进行了为期一个月的宣传告知。在此期间，市公墓在长坂路口、公墓大门及墓园内悬挂横幅15条、安装大型标牌1

5、块，提示墓园禁止摆放易燃祭品，倡导采取献一束鲜花、摆放一棵绿树、清扫一次墓位等文明、环保、健康、安全的祭扫方式缅怀亲人，得到了广大市民的积极响应，起到了强有力的宣传教育作用。三是“早落实”，在全面开展媒体宣传的同时，我们采取多种措施，配合群众将文明祭扫落到实处。首先，我们在公墓设立“文明祭祀引导岗”，注意引导市民的祭扫方式，对不文明行为进行劝阻和教育；其次，我们组织全所职工，对公墓院内共万余盆绢花、塑料花等易燃祭品进行了清除，同时提醒丧户不得再次摆放；另外，为鼓励市民采取鲜花祭祀，我们设立了鲜花祭祀推广台，以低于市场的价格吸引市民。通过宣传工作的开展和各项措施的跟进，我们与群众加强了沟通

6、，减少了误解，提高了他们文明祭祀的意识，进一步传播了现代殡葬理念。　　（二）抓内部控制，促进规范管理。　　我们分析既有管理模式中制度不健全、职责不明确、监督机制缺失、绩效不对等等问题，针对性地采取了一系列补充措施。　　1、加强制度建设。分别完善了财务报销制度、进出库保管制度、低值易耗品采购计划报备及采购制度、大宗商品采购计划报备及采购制度、收费及经营管理监督制度等，让权利真正关进了制度的笼子。　　2、明确管理职责。重新聘用班组长8名，建立了一把手负总责，分管所长各负其责，班组长直接负责的层级管理模式，理顺了职、权、责关系，特别是突出了班组长作为管理终端的重要性，便于工作任务的分解落实和各

7、项管理制度的执行到位，有效提高了工作效率和各岗位人员的责任意识。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　3、建立监督机制。首先，我们将原财务室改名财务科，负责制定、完善各项财务管理制度，编制财务计划，前置审核财务报销单据等工作，全面加强财务监管，收