周三多第五版管理学原理复习资料总结

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1、管理学复习纲要第一章管理与管理学一、管理的职能:许多新的管理理论和管理实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。二、管理的二重性:1、管理的自然属性:1)管理的出现是由人类活动的特点决定的,人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。因此,管理是人类社会活动的客观需要。2)由于社会的进化和人类分工的发展,管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。3)管理也是生产力。生产力的发达与否取决于他所拥有的各种资源(包括参加劳动的人的积极性)的有效利用,这就离不开管理。科学技术是生产力,但科学技

2、术的发展本身需要有效的管理,并且也只有通过管理,科学技术才能转化为生产力。*管理的上述性质并不以人的意志为转移,也不因社会制度意识形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在,所以,我们称之为管理的自然属性。2、管理的社会属性:1)管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动。实质上就是“为谁管理”的问题。管理是一定生产关系的反映。2)随着社会的不断向前发展,管理的社会属性已经多元化了。但从本质上讲,并没有改变资本的剥削性和独裁性。只是蛋糕做得更大了,劳资双方的可分配利润更多了。3)社会主义条件下,管理的社会属性应当

3、体现为任何组织和个人在实行管理时都要从全社会、全体人民的利益出发,并且自觉地让局部的利益服从全局的利益、个人的利益服从集体的利益。4)管理和整个社会一样,要经过一定的历史阶段,才能逐步摆脱不发达状态。三、管理的概念:1、具代表性的几种观点:1)经营管理之父法约尔(HenriFayol)于1916年提出:管理是由计划、组织、指挥、协调等职能为要素组成的活动过程。——此论点经过70余年的研究和实践证明,除了在职能的提法上有所增减外,总的来说仍是正确的。2)管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有

4、的资源,以便达到既定的目标。此表述由三部分组成:a)管理首先是协调资源,资源包括:资金、物质、人员三个方面,也称3M(MoneyMayerialMan)b)各种管理职能是协调的手段;c)管理是有目的的过程,协调资源的目的是为了达到既定的目标。3)管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。包括四个要素:a)为完成某种目标;b)由人进行的协调活动;c)通过管理职能进行协调;d)是某一组织群体努力的活动。4)管理是通过其他人的工作达到组织的目标包含三点:a)管理其他人及其他人的工作;b)通过其他人的活动

5、来收到工作效果;c)通过协调其他人的活动来进行管理。5)管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标。包含三点:a)管理的核心是协调人际关系;b)管理者应当根据人的行为规律去激发人的积极性;c)在一个组织中的人们,具有共同的目标。管理的任务就是要使人们相互沟通和理解,为完成共同目标而努力。631)管理也是社会主义教育。这是毛泽东在1964年提出的观点。包含了深刻思想:a)管理的关键是人的精神状态;b)管理的根本方法是通过教育提高人的觉悟,激发人的积极性;c)管理与社会制度相关,如果每个人懂得自己的工作怎样对组织

6、的最高目标做出贡献时,组织就会实现最好的管理。***这一观点是从社会和政治的角度强调了人的信仰、价值观在管理中的重要作用,而回避了管理中固有的专业技能的一面。2)管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。是彼得·德鲁克教授的观点,与毛泽东的观点恰恰相反。包含四点:a)管理与所有权、地位或权力完全无关;b)管理是专业性的工作,与其他技术性工作一样,有机专有的技能、方法、工具和技术;c)管理人员是一个专业的管理阶层;d)管理的本质和基础是执行任务的责任。***此观点淡化了管理的社会属性而片面的强调了管理的自然属性3)管理就是

7、决策。由1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。他把决策过程分为四个阶段:a)调查情况,分析形势,搜集信息,找出决策的理由;b)制定可能的行动方案,以应付面临的形势;c)在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择,确定比较满意的方案,付诸实施;d)了解、检查过去所抉择方案的执行情况,做出评价,制定新的决策。4)管理就是根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统呈现出一种新状态的过程。此为系统论者的观点,包含四点:a)任何社会组织都是若干单元或子系统组成的复杂系统。b)系统内各个组成部分具有耦

8、合功能。因而系统的发展变化表现出一定的规律。c)管理的职能就是根据系统的客观规律对系统施加影响。d)管理的任务就是使系统呈现出新状态,以达到预定的目的。2、综合前人的研究,管理的概念可作如下表述:1)管理的目的是为了实现预期目标;世界上概不存在无目标的管理,也不可能实现无管理的目标。2)管理的本质是协调。协调就是使个人的努力与集体

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